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分析師：蘋(píng)果公司看來(lái)“能抗衰退”
作者：Philip Elmer-DeWitt離三月底還有兩個(gè)星期,，蘋(píng)果公司（Apple）本財(cái)年的第一季度即將結(jié)束,。市場(chǎng)研究公司American Technology Research的分析師肖?吳（Shaw Wu）預(yù)計(jì)該公司能夠不受美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的影響?！拔覀冋J(rèn)為Mac電腦的銷售不會(huì)受經(jīng)濟(jì)衰退的影響,，...
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i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機(jī)用戶中，使用 i-mode 的還不到 300 萬(wàn)作者: Mark Halper兩年以前,，日本主要移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商日本電信電話移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)公司（NTTDoCoMo）開(kāi)始進(jìn)軍歐洲,。憑借所謂的 i-mode 服務(wù)，DoCoMo 打算說(shuō)服客戶用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞?lì)^條,、星座占卜,、音樂(lè)鈴聲等各...
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2023年值得投資的11只抗衰退股票
在選擇股票時(shí)，要尋找那些產(chǎn)品和服務(wù)即使在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期也能夠暢銷的公司,。圖片來(lái)源：PHOTOGRAPH BY HANNAH WHITAKER如果說(shuō)2021年的投資主題是新冠疫情之后的反彈,，而2022年的主題是應(yīng)對(duì)通脹，那么應(yīng)該把2023年看作是投資者為經(jīng)濟(jì)低迷全力以赴的一年,。瑞萬(wàn)通博（Vontobel...
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拉里·薩默斯談抗通脹：美國(guó)加息遠(yuǎn)未到位,，衰退仍然是大概率
拉里·薩默斯在位于美國(guó)馬薩諸塞州布魯克萊恩的家中,。這位哈佛大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家從來(lái)不相信通脹是“暫時(shí)的”,。圖片來(lái)源：PHOTOGRAPH BY ALEX GAGNE FOR FORTUNE今年8月，美國(guó)參議院里的民主黨人正在為一場(chǎng)關(guān)鍵投票而努力,，這場(chǎng)投票事關(guān)美國(guó)總統(tǒng)喬·拜登的一項(xiàng)重要國(guó)內(nèi)施政方針——《通脹...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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你越衰退,，我越增長(zhǎng)
誰(shuí)說(shuō)業(yè)務(wù)在下滑,？更多的美國(guó)人開(kāi)始自己修理汽車,，推動(dòng)美國(guó)汽車配件供應(yīng)商AutoZone公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上優(yōu)質(zhì)服務(wù) AutoZone公司督促員工到停車場(chǎng)幫助顧客，比如對(duì)這位加利福尼亞州圣洛倫索的卡車車主（攝影：Robyn Twomey）作者：Telis Demos位于威斯康星州基諾沙市的 AutoZon...
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特朗普關(guān)稅大棒下,，五種健康超級(jí)食品價(jià)格可能飆升
漿果只是因關(guān)稅漲價(jià)的健康食品之一。圖片來(lái)源：Getty Images經(jīng)濟(jì)專家表示,，特朗普新關(guān)稅政策很有可能沖擊到消費(fèi)者,，尤其是喜歡去雜貨店采購(gòu)富含抗氧化成分和健康脂肪的人們。進(jìn)口關(guān)稅對(duì)物價(jià)具體影響多大尚不清楚,，不過(guò)專家表示,，已經(jīng)出現(xiàn)不少跡象。以下幾種超級(jí)食品可能很快會(huì)大幅漲價(jià),，當(dāng)然原本也不便宜,。Ol...
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限電下的“果鏈”上市公司：供應(yīng)影響不大
“限電”對(duì)的影響仍在持續(xù),，截至9月29日，已有20多家上市公司發(fā)布了受限電影響的公告,。多家“果鏈”公司回應(yīng)稱因“限電”調(diào)整了生產(chǎn)工作外,，大部分上市公司表示，暫未接到限電通知或者限電影響在可控范圍,，工廠生產(chǎn),、出貨均正常進(jìn)行。...
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在經(jīng)濟(jì)衰退中,，同樣的領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家們喜歡把他們的問(wèn)題告訴我，不過(guò)在這次經(jīng)濟(jì)衰退行將到頭的日子里,，他們向我述說(shuō)的主要是其中的三個(gè)：他們必須對(duì)付越來(lái)越弱的領(lǐng)導(dǎo)力,、不斷變化的企業(yè)文化及人力資源問(wèn)題。這些問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)衰退中變得尤其突出—意味著任何公司都不能掉以輕心,。以下是這些問(wèn)題的實(shí)質(zhì)及解決之道,。我的領(lǐng)導(dǎo)者不愿再領(lǐng)導(dǎo)大家了。這是衰退中的...
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如何打造聆聽(tīng)文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽(tīng),，不做判斷,，不問(wèn)是非，也不吹毛求疵,，訴說(shuō)者會(huì)覺(jué)得如沐春風(fēng),。當(dāng)我訴說(shuō)而又有人傾聽(tīng)，我就能另辟蹊徑來(lái)重新感悟身邊的世界,，如是循環(huán)反復(fù),。有人聆聽(tīng)時(shí)，看似毫無(wú)聯(lián)系的事物就能融為一體,；用話語(yǔ)打動(dòng)別人時(shí)，看似無(wú)法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢,，這真是讓人嘆為觀止,。”心理學(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
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