-
創(chuàng)新的源泉：化腐朽為神奇
作者: 陳偉失敗一般都會(huì)受到人們關(guān)注,，但卻很少被看作是創(chuàng)新的征兆。其實(shí),，“失敗”是重要的創(chuàng)新源泉,。許多偉大創(chuàng)新都由失敗而來。失敗是成功之母,，失敗孕育創(chuàng)新,。但是，不少企業(yè)囿于思維慣性和認(rèn)識(shí)局限性,，自動(dòng)關(guān)閉了這條創(chuàng)新高速公路,。而有的企業(yè)卻能夠化腐朽為神奇，把“失敗”變成創(chuàng)新,。很多潛力巨大的創(chuàng)新,，特別是革...
-
化腐朽為神奇，兩位Meta舊人攜Diem技術(shù)“王者歸來”
Aptos聯(lián)合創(chuàng)始人埃弗里·程（左）和莫·謝赫,。圖片來源：KATIE THOMPSON FOR FORTUNE壞消息是Diem已經(jīng)行將就木，好消息是莫·謝赫和埃弗里·程或?qū)⒔o該項(xiàng)目帶來新生,。2021年感恩節(jié)前一周,，在一場會(huì)議散會(huì)后，二人走出Meta Platforms（原Facebook）位于美國加...
-
重掌迪士尼：他為“神奇王國”編織新魔毯
羅伯特·艾格（Bob Iger）重返迪士尼（Disney）,，再次擔(dān)任首席執(zhí)行官,。圖片來源：ANGELA WEISS -AFP - GETTY IMAGES本周,，維權(quán)投資者尼爾森·佩爾茨（Nelson Peltz）與迪士尼董事會(huì)之間激烈的代理權(quán)之爭達(dá)到高潮,，然而,，人們很容易忘記，在扣人心弦的爭奪迪士尼...
-
創(chuàng)新的源泉:流程的薄弱環(huán)節(jié)
作者: 陳偉人們常說“機(jī)遇是創(chuàng)新的源泉”,但是還有一句諺語：“需要是創(chuàng)新之母,?！薄傲鞒痰谋∪醐h(huán)節(jié)”,就是把需要當(dāng)作創(chuàng)新的源泉,從企業(yè)、產(chǎn)業(yè),、服務(wù)甚至社會(huì)領(lǐng)域的各種流程中尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì),。與其他創(chuàng)新來源不同,這類創(chuàng)新不是始于環(huán)境中的某個(gè)事件,而是始于需要完成的某項(xiàng)工作。它們以任務(wù)為中心,而不是以事物的狀況...
-
員工親述恒大汽車失敗史：荒誕,、業(yè)余
“ 恒大造車真的就是化神奇為腐朽，那么多資源落得現(xiàn)在這個(gè)下場,?！焙愦笃?yán)蠁T工張馳（ 化名 ）這樣說，另一員工趙鑫（ 化名 ）表示,，“ 整個(gè)汽車部門,，從南到北，現(xiàn)在估計(jì)剩下不到 500 人,?！?..
-
企業(yè)提高盈利的源泉：先讓員工快樂
《財(cái)富》攜手Thrive Global、SAP SuccessFactors和Qualtrics創(chuàng)建了Thrive XM指數(shù),，對(duì)員工福祉最好的公司進(jìn)行排名,。為了編制這項(xiàng)指數(shù)，我們抽樣調(diào)查了900多家公司的20,000多名全職美國員工,。我們的問題涵蓋方方面面：工作與生活的平衡,、職業(yè)發(fā)展、心理健康,，以及...
-
樂觀的神奇小子
吉格?沙赫（JIGAR SHAH）,，32 歲, 尚埃迪森公司（SunEdison）首席執(zhí)行官作者: Carolyn Whelan過去數(shù)年，美國最大的太陽能供應(yīng)商私人企業(yè)尚埃迪森公司已經(jīng)在大約 200 個(gè)地方建立了小型發(fā)電站,，為諸如 Staples,、好市多（Costco）、全食超市（Whole Foo...
-
九合一神奇芯片
IBM 為游戲而打造的強(qiáng)大細(xì)胞芯片,，有可能改變整個(gè)計(jì)算領(lǐng)域作者：David KirkpatrickIBM 硬件未來最美好的方向是那被稱作“細(xì)胞”芯片（Cell）的神奇處理器,。它有指甲蓋大小，是索尼公司（Sony）的新款 PlayStation 3 游戲機(jī)的中心,、靈魂和大腦,。當(dāng)然，IBM 今非昔比，這...
-
塑料制造的神奇產(chǎn)品
作者：Michael V. Copeland有些數(shù)碼玩家玩厭了普通產(chǎn)品,，但還是有為數(shù)不多的高科技小玩意能引得他們嘖嘖稱贊,。Plasticlogic公司的電子閱讀器便是其中之一。這款閱讀器大小如一張紙,，厚度只有3/8英寸,，重13盎司，該裝置有一個(gè)灰度屏,，可以儲(chǔ)存數(shù)以千計(jì)的文件,，供人們閱讀做注。在展示會(huì)...
-
神奇的十一月
這種做法收益如何呢,？以標(biāo)準(zhǔn)普爾500做一籃子股票樣本,，周期長一點(diǎn)，五十年,，從1957-2007年,。在這五十年間，堅(jiān)持使用“最棒的六個(gè)月策略”會(huì)盈利三十八次,，虧損十二次,，平均年收益7%。聽起來不算高,，不過美國股市的收益率不能跟中國這樣的新興國家股市相比,，即使是股神巴菲特年均收益也才26.5%。對(duì)于經(jīng)常...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
