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劉強(qiáng)東稱業(yè)績差且不拼搏不是兄弟
據(jù)報道,，劉強(qiáng)東在5月24日高管會上直言：“凡是長期業(yè)績不好,，從來不拼搏的人,，不是我的兄弟,。”此外據(jù)多個消息爆料稱,，京東零售本周開始嚴(yán)查考勤,，并且調(diào)整了午休規(guī)則。新規(guī)要求每天早上9點(diǎn)統(tǒng)計上班工位人數(shù),，班車若晚點(diǎn)需提交證明照,。此外，公司嚴(yán)禁代打卡行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理相關(guān)人員,。...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境,？如果你的手下人無意合作,，你應(yīng)該怎樣做？奎勵杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個體行動,，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書,。這本書認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效,？一個領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境,？如果你的手下人無意合作，你應(yīng)該怎樣做,？奎勵杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個體行動,，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書。這本書認(rèn)為,，領(lǐng)導(dǎo)者...
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金特先生在網(wǎng)絡(luò)上拼搏
作者：珍妮特?古揚(yáng)（Janet Guyon）英國沃得福集團(tuán)急性子的首席執(zhí)行官金特建立了世界上最大的移動電話運(yùn)營公司?，F(xiàn)在響起了喚醒鈴聲。要證明這家公司值得 2,200 億的市值,，金特必須想辦法在無線網(wǎng)絡(luò)上賺錢,。如果你想了解這家歐洲最有價值的公司，最好從它的總部開始,。從倫敦往西坐一小時火車,，在冷清的紐...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對家庭般的工作氛圍充滿熱愛,，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠,，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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Model Y,，等等還是真香,？
據(jù)特斯拉中國官網(wǎng)信息,，特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價調(diào)整為33.99萬元，下調(diào)了14.81萬元,，此前為48.8萬元,。該款車型的高性能版起售價調(diào)整為36.99萬元，下調(diào)了16.51萬元,，之前為53.5萬元,。 推動特斯拉價格不斷下降的原因，固然有是零部件的國產(chǎn)化,，但最根本的還是電動機(jī)等核心零件成本...
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豐田打造Y世代車主終極座駕
年輕消費(fèi)者,，也就是營銷人員口中的“千禧一代”，對汽車廠商的高管來說似乎是個謎團(tuán),。多年來,，他們一直認(rèn)為這些年輕人追求的是最新酷車，哪怕他們還沒有這個購買力,。但現(xiàn)在,，這種情況似乎正在發(fā)生變化。從東京到芝加哥,，再到柏林,，這些地方的年輕人比起X世代（出生于1970年代的美國人）或Y世代（出生于1980年代的...
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知乎到底比B站差哪了？
B站和知乎的成立時間,，相差不到一年。同樣是社區(qū),，同樣從小而美走向大而全,，同樣在2017年之后的關(guān)鍵詞都是“破圈”，同樣都被最初的用戶詬病稱“不像從前”,。然而,，如今的“小破站”在納斯達(dá)克拿到了將近300億美元的市值。而另一邊,，遲遲無法上市的知乎,，在去年F輪融資后,，據(jù)接近交易人士表示，當(dāng)時知乎的估值在3...
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劉強(qiáng)東如何讓京東重燃戰(zhàn)斗力,？
每家中國巨型電子商務(wù)公司都有一套屬于自己的獨(dú)特文化：阿里巴巴員工都有類似于武俠小說中的“花名”；拼多多員工不僅有“花名”,，甚至在員工離職時都不知道互相的真名,；京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東則以“兄弟”描述自己與員工之間的關(guān)系。劉強(qiáng)東最近一次發(fā)聲：凡是長期業(yè)績不好,，從來不拼搏的人,，不是我的兄弟。他將不拼搏的人稱...
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