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如何避免價(jià)值陷阱
沒(méi)錯(cuò),，一些知名公司的股票現(xiàn)在的價(jià)格很低── 但是請(qǐng)先別急著買(mǎi)作者：赫伯?格林波格（Herb Greenberg)四年前,，當(dāng)凱瑪特（Kmart）的股價(jià)受到破產(chǎn)謠言的影響一路下跌時(shí)，它成了價(jià)值型股票投資者的最?lèi)?ài),?！盁o(wú)論是從帳面價(jià)值還是從銷(xiāo)售額來(lái)看，它都是一支相對(duì)便宜的股票,，”RamPartners 的基...
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巴西全力避免經(jīng)濟(jì)陷阱
2013年10月,，教師和支持者在里約熱內(nèi)盧集會(huì)，呼吁政府改善公共教育和服務(wù),。巴西眼下陷入了困境,。盡管這個(gè)國(guó)家不僅擁有豐富的自然資源，同時(shí)還是全球最具實(shí)力的工業(yè)生產(chǎn)國(guó)之一,，但它極度缺乏它的經(jīng)濟(jì)賴以增長(zhǎng)的人力資源,，即技術(shù)工人。過(guò)去20年間,，巴西經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,，取得了“美國(guó)歷經(jīng)200年才獲得的成就,，”美國(guó)駐...
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企業(yè)高管如何避免跌入“自大陷阱”
你大概還記得《皇帝的新裝》這篇寓言吧，它說(shuō)的是一個(gè)喜歡穿錦衣華服的皇帝,，有一天被來(lái)訪的幾個(gè)裁縫愚弄了,。裁縫們說(shuō)他們有一種有魔力的衣料，只有聰明的人才能看得見(jiàn)它,?；实壑灰┲@種衣料做成的衣服，就能分辨出誰(shuí)是聰明人,、誰(shuí)是傻瓜,。于是皇帝也假裝他能看見(jiàn)這種并不存在的布料?；实鄣某济裰?，沒(méi)有一個(gè)人告訴他真...
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如何避免掉進(jìn)志愿服務(wù)陷阱
許多志愿者都覺(jué)得，那句哀嘆好人難做的古老格言簡(jiǎn)直太對(duì)了,。簡(jiǎn)單舉幾個(gè)例子,，我自己的經(jīng)歷就包括浪費(fèi)時(shí)間做一名青年志愿者導(dǎo)師、未遂心愿的動(dòng)物救助者和公益律師,。無(wú)論是出于利他或?qū)I(yè)原因,，對(duì)于那些尋求機(jī)會(huì)回饋社區(qū)機(jī)會(huì)的人來(lái)說(shuō)，能否找到正確的崗位或許意味著你是在推進(jìn)崇高的事業(yè)（包括你自己的職業(yè)生涯）,，還是只不過(guò)...
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通脹時(shí)代,，避免掉入過(guò)度節(jié)儉的陷阱
有許多個(gè)人理財(cái)建議主張量入為出和避免過(guò)度消費(fèi),。這些建議的價(jià)值不言而喻：入不敷出可能在經(jīng)濟(jì)上造成嚴(yán)重的后果,，尤其是當(dāng)你沒(méi)有儲(chǔ)蓄支付意外支出時(shí)。為未來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)蓄與投資和為可能發(fā)生的緊急情況做好準(zhǔn)備當(dāng)然很重要,，而且能夠讓人心安,，但也有可能被過(guò)度解讀。這就會(huì)變成另外一個(gè)極端：極度節(jié)儉,。有些過(guò)度節(jié)儉的人不知道如...
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跳出低期望值陷阱,，自我成就職場(chǎng)英雄
幾年前的一個(gè)早晨,，肯特聽(tīng)到辦公室外傳來(lái)大笑聲，他發(fā)現(xiàn)幾位同事正圍在公司頂尖的平面設(shè)計(jì)師查理身邊,。查理毫無(wú)疑問(wèn)是肯特所領(lǐng)導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)部最受歡迎的人,，但同時(shí)也是體型最龐大的人。肯特走過(guò)去,，這時(shí),，有人告訴他：“查理減掉了25磅體重?！辈槔淼捏w重可以說(shuō)是辦公室八卦的老話題,，不過(guò)經(jīng)常都是他自己先提起來(lái)的?？咸卣f(shuō)：...
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中國(guó)如何跨過(guò)中等收入陷阱,？
新興國(guó)家如何避免中等收入陷阱,？當(dāng)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移紅利衰退,，當(dāng)人口紅利衰退，當(dāng)理工科及技術(shù)尚未成長(zhǎng),，當(dāng)人文科學(xué)及制度停滯不前,，只能追求更加寬容的環(huán)境發(fā)展自由市場(chǎng)。...
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GDP的陷阱
為什么依據(jù) GDP 會(huì)導(dǎo)致糟糕的決策,？作者: Joseph Stiglitz主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）已經(jīng)不合時(shí)宜，并產(chǎn)生了誤導(dǎo),。長(zhǎng)期以來(lái),，它一直是衡量各國(guó)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，而在現(xiàn)今這個(gè)資源驅(qū)動(dòng)型的全球化世界里,，它已不足以顯示經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期健康狀況,。想想看，這就好像在對(duì)一家企業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí),，你只考慮它一天...
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另類(lèi)投資是餡餅還是陷阱,？（節(jié)選）
2006年12月份,，基思·伍德維爾打開(kāi)羅斯·摩爾寄來(lái)的圣誕禮物時(shí),，他就知道出問(wèn)題了。伍德維爾和摩爾的經(jīng)歷非常相似：兩人都是猶他州摩門(mén)教徒,，畢業(yè)于楊百瀚大學(xué)（Brigham Young University）,，都當(dāng)過(guò)律師，2001年911后在迸發(fā)的愛(ài)國(guó)熱情驅(qū)使下決定為國(guó)獻(xiàn)身,，加入了美國(guó)中央情報(bào)局（CI...
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小心,！“成功”自帶陷阱
成功,，是通往更大成功的階梯,，還是引發(fā)衰敗的火種？不同的領(lǐng)導(dǎo)者有不同的處理方式。無(wú)論從哪個(gè)角度衡量,，C先生都可以算得上一位成功者,，陽(yáng)光帥氣、朋友眾多,，白手起家,、事業(yè)有成，年紀(jì)輕輕就成為集團(tuán)副總裁,。然而,，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題，去年他被免職了,。聽(tīng)到這個(gè)消息的時(shí)候,，我并不覺(jué)得意外。C先生是市場(chǎng)銷(xiāo)售出身,，經(jīng)歷了常人難...
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