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掌控美國總統(tǒng)大選的，其實是三家公司
三家公司掌控了美國的大選。Election Systems & Software,、Dominion Voting Systems和Hart InterCivic擁有美國投票機市場92%的份額,，在政府急需在2020年大選前升級投票系統(tǒng)的背景下，它們又將大賺一筆,。2016年大選時,，有16個州之下的縣里，...
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如何通過放權(quán)掌控全局
能夠讓商業(yè)忠告類圖書一致認(rèn)同的觀點并不多,，但它們幾乎都會給高管提供這樣一條忠告：專注于大的事情,，將細(xì)節(jié)交給團(tuán)隊。但我在整個職業(yè)生涯都采取了截然相反的做法。而且我相信,，我到目前取得的成功,，很大程度上要歸功于這種管理方法。最近在與一些年輕CEO們合作時,，我強烈建議他們嘗試一下我“關(guān)注小事”的管理方法,。雖...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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掌控時間
江詩丹頓產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)克里斯蒂安·塞爾蒙尼很早以前就曾聽人說過，男人需要一塊好表,。后來一直斷斷續(xù)續(xù)在不同的場合,，聽到不同的人重復(fù)相同的話。隨著閱歷的增加,，尤其是接觸的表越來越多,，我對這句話有了更多的理解，但卻依舊很難將其中的含義表達(dá)清楚,。確實,，人類的歷史不知翻過了多少頁，但人們對鐘表的熱愛卻從未改變...
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如何掌控高壓狀態(tài)下的談判,？
有時在商務(wù)談判中不得不采取強硬的態(tài)度。比如,，老板要求你對付一個競爭對手,，或者是應(yīng)付一個難纏的客戶。這時,，我們必須表現(xiàn)得像一名即將上臺的拳手一樣,，占據(jù)主導(dǎo)地位，告訴對方我們絕不會讓步,。然而實際上,，專家指出，最佳的談判者不必表現(xiàn)出強勢態(tài)度也能獲得他們想要的結(jié)果,。專業(yè)談判者稱,，強勢態(tài)度或者憤怒情緒除了對個...
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如何掌控高壓狀態(tài)下的談判？
有時在商務(wù)談判中不得不采取強硬的態(tài)度,。比如，老板要求你對付一個競爭對手,，或者是應(yīng)付一個難纏的客戶,。這時，我們必須表現(xiàn)得像一名即將上臺的拳手一樣,，占據(jù)主導(dǎo)地位,，告訴對方我們絕不會讓步,。然而實際上，專家指出,，最佳的談判者不必表現(xiàn)出強勢態(tài)度也能獲得他們想要的結(jié)果,。專業(yè)談判者稱，強勢態(tài)度或者憤怒情緒除了對個...
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掌控自身職業(yè)的秘訣：弄清楚自己的喜好
Hint Inc.首席執(zhí)行官卡拉·戈爾丁,。圖片來源：PHOTO BY ANGELA DECENZO.卡拉·戈爾丁是Hint Inc.的創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官,，其無糖調(diào)味飲料Hint Water在當(dāng)前的新冠疫情期間成為了大熱產(chǎn)品。然而,，在20世紀(jì)80年代末,，成為一名飲料行業(yè)企業(yè)家可能是她從未想到過的事情。...
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在經(jīng)濟減速中掌控未來
為了助力CEO們展望和評估2013年的戰(zhàn)略,，本刊與世界大型企業(yè)研究會再度聯(lián)手推出了“首席執(zhí)行官挑戰(zhàn)調(diào)查”,。該調(diào)查每年都會吸引全球數(shù)百位商界領(lǐng)袖的積極參與；而調(diào)查結(jié)果也一直以其前瞻性,、獨到性和可讀性受到全球企業(yè)管理層人士的高度關(guān)注,。當(dāng)前，全球經(jīng)濟處于動蕩之中,，全球地緣政治也在經(jīng)歷著重大變革,，CEO們必...
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這三家聰明的科技公司做對了什么？
加拿大華裔小姑娘Mei Lee 13歲了,，是個古怪、自信,、有點書呆子氣的中學(xué)生,，總是扮演著乖乖女角色，直到發(fā)現(xiàn)自己一激動就變成了紅色小熊貓,。這是迪士尼和皮克斯(Pixar)的最新動畫電影《青春變形記》里的情節(jié)，紅色小熊貓俘獲了很多人的心,。其實小熊貓是種隱喻,，是當(dāng)了12年乖乖女之后，Mei Lee釋放...
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運動型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評人,，我始終認(rèn)為,，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問題之一就是品牌定位,。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是,，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對德國豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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