-
沃爾瑪董事會(huì)的自我救贖
沃爾瑪董事會(huì)正在成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn),,而且在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)都將如此,。2005年前后,沃爾瑪管理層終止了對(duì)其墨西哥公司存在的賄賂行為的內(nèi)部調(diào)查,。目前,,該公司正因此遭受調(diào)查,除了可能的法律后果之外,,沃爾瑪還面臨聲譽(yù)掃地和潛在的管理人事變動(dòng)的危機(jī),。由于公司高管也被懷疑牽涉其中,,沃爾瑪董事會(huì)需要查出當(dāng)時(shí)到底發(fā)...
-
埃隆·馬斯克退出Twitter董事會(huì)后如何放飛自我
上周一,特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克宣布,,已斥資29億美元收購(gòu)?fù)铺兀═witter)約9.2%股份,成為該社交媒體巨頭的最大股東,。此事很快成為金融界熱門話題,,越來(lái)越多人猜測(cè),世界首富同時(shí)也是Twitter高頻用戶的馬斯克會(huì)不會(huì)加入公司董事會(huì),。起初看起來(lái)馬斯克不會(huì)加入,,因?yàn)轳R斯克報(bào)告稱投資是“被動(dòng)行為...
-
為什么美聯(lián)儲(chǔ)救不了我們
阿蘭?斯隆說(shuō):“盡管能力有限,伯南克和美聯(lián)儲(chǔ)仍在竭盡全力,,但是美元走低和美國(guó)債務(wù)依然存在切實(shí)問(wèn)題,。”作者:Allan Sloan近兩天來(lái),,外國(guó)股市尤其是亞洲股市一直暴跌,。但別去理會(huì)那些合乎情理的種種解釋。無(wú)論你讀到,、看到或聽(tīng)到什么,,股市下跌并不是因?yàn)槿藗儞?dān)心美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退會(huì)影響印度、中國(guó)和俄羅斯等國(guó)家...
-
為什么美聯(lián)儲(chǔ)救不了我們
阿蘭?斯隆說(shuō):“盡管能力有限,,伯南克和美聯(lián)儲(chǔ)仍在竭盡全力,,但是美元走低和美國(guó)債務(wù)依然存在切實(shí)問(wèn)題?!弊髡撸篈llan Sloan近兩天來(lái),,外國(guó)股市尤其是亞洲股市一直暴跌。但別去理會(huì)那些合乎情理的種種解釋,。無(wú)論你讀到,、看到或聽(tīng)到什么,股市下跌并不是因?yàn)槿藗儞?dān)心美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退會(huì)影響印度,、中國(guó)和俄羅斯等國(guó)家...
-
自我審視
自我了解意義重大,,尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下作者:Alexander Stein(Fortune Small Business) --我們都有過(guò)這樣的經(jīng)歷——公司出現(xiàn)危機(jī),而你又是老板,,因此所有人都把目光投向你,,希望你能找到解決之道??墒悄阈睦飬s有個(gè)小小的聲音在哭喊,,“別看我啊,!我也不知道該怎么辦,!...
-
財(cái)富箴言——今日發(fā)聲:亨利·沃茲沃思·朗費(fèi)羅
If you would hit the mark, you must aim a little above it; every arrow that flies feels the attraction of earth.——亨利·沃茲沃思·朗費(fèi)羅(Henry Wadsworth Longfel...
-
財(cái)富箴言——今日發(fā)聲:亨利?沃茲沃思?朗費(fèi)羅
If you would hit the mark, you must aim a little above it. Every arrow that flies feels the attraction of earth.——亨利?沃茲沃思?朗費(fèi)羅(Henry Wadsworth Longfell...
-
如何看待吳曉波“只有救樓市才能救內(nèi)需”的觀點(diǎn),?
吳曉波的觀點(diǎn)是:提振當(dāng)今十分低迷的國(guó)內(nèi)需求,,亟需找到一個(gè)大的投資和消費(fèi)池子,,此事宜早不宜遲。環(huán)顧天下行業(yè),,動(dòng)一子而活全局者,,恐怕非房地產(chǎn)莫屬。因此,,只有救樓市才能救內(nèi)需,。...
-
戴爾自我革命
《財(cái)富》(中文版)--?2013年9月,戴爾宣布私有化成功完成,。這場(chǎng)耗資249億美元的科技行業(yè)有史以來(lái)規(guī)模最大的私有化事件,,到2014年9月正好過(guò)去一年時(shí)間,也是戴爾公司自1984年成立后的30周年,。戴爾私有化后的一年有哪些變化,?在2014戴爾企業(yè)級(jí)解決方案高峰論壇上,戴爾亞太及日本地區(qū)總裁及全球...
-
迷上“量化自我”
插圖:Eric Frommetl這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的波及面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了耐克公司(Nike)令人驚嘆的Nike+跑鞋應(yīng)用程序:量化愛(ài)好者可以準(zhǔn)確地監(jiān)測(cè)自己的日常健身活動(dòng),、飲食習(xí)慣,,甚至是醫(yī)療狀況。各種公司開(kāi)發(fā)了多種量化工具,,幾乎涵蓋所能想象的每一種情況,。以下略舉幾例。健身RunKeeper使用一款手機(jī)GPS系統(tǒng)監(jiān)...
時(shí)間:
作者:
關(guān)鍵詞: