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當(dāng)政府說了算的時(shí)候
卡特里娜颶風(fēng)發(fā)生后，政府處置失敗,，是公司力挽狂瀾?，F(xiàn)在正好相反，本文告訴你公司怎樣從中獲益作者：Geoff Colvin別去想 3 月份 20 國集團(tuán)峰會(huì)上對(duì)經(jīng)濟(jì)“刺激”協(xié)調(diào)計(jì)劃的討論,，也別去想有關(guān)法國,、德國這些國家是否該做更多貢獻(xiàn)的爭吵。事實(shí)上,，在中國拿出 5,860 億美元經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,、日本推行...
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當(dāng)政府說了算的時(shí)候
卡特里娜颶風(fēng)發(fā)生后，政府處置失敗,，是公司力挽狂瀾?，F(xiàn)在正好相反，本文告訴你公司怎樣從中獲益作者：Geoff Colvin別去想 3 月份 20 國集團(tuán)峰會(huì)上對(duì)經(jīng)濟(jì)“刺激”協(xié)調(diào)計(jì)劃的討論，也別去想有關(guān)法國,、德國這些國家是否該做更多貢獻(xiàn)的爭吵,。事實(shí)上，在中國拿出 5,860 億美元經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,、日本推行...
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沃爾瑪候任CEO面臨五座大山
即將走馬上任的沃爾瑪新任CEO董明倫沃爾瑪（Wal-Mart）于周一宣布,，公司首席執(zhí)行官麥克?杜克將于明年早些時(shí)候退休，屆時(shí)將由公司元老董明倫接替他的職位,。身為美國最大雇主元老級(jí)的人物,，董明倫有著耀眼的履歷：現(xiàn)年47歲的董明倫最初加入公司的促銷部門，后來曾分別領(lǐng)導(dǎo)公司的物流,、配送和行政部門,；2005...
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致美國候任財(cái)長的公開信
《財(cái)富》的貝琪?莫里斯請(qǐng)求可能的新任財(cái)長不要忘記消費(fèi)者。作者：Betsy Morris親愛的蒂莫西?蓋斯納（Tim Geithner）：假如您真的成為我們的新財(cái)長,，我們能否提個(gè)小請(qǐng)求,？您能否設(shè)身處地的稍稍為我們想一想？您能否表現(xiàn)出一點(diǎn)情商,？您能否走出正精心策劃緊急援助的宇宙主宰們的精英俱樂部,，轉(zhuǎn)而站...
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是走是留，公式算一算
圣誕節(jié)應(yīng)該是一年中最快樂的時(shí)刻,，可許多公司卻以將員工掃地出門的方式來“慶祝”,。如今,，我們已經(jīng)平安度過了可怕的圣誕節(jié)辭退季，是時(shí)候評(píng)估一下我們安然度過今年四個(gè)季度的可能性了,。我認(rèn)為,，我偶然遇到了一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)學(xué)工具，可以讓員工不再為這個(gè)問題糾結(jié),。下面就是計(jì)算員工生存概率的等式：E = mc2簡單地說,，這...
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通用汽車候任女CEO注定會(huì)失敗,？
Geoff Colvin 2013-12-18 09:57 寶馬2009款335d柴油轎車登場作者：Alex Taylor III為回應(yīng)對(duì)燃油經(jīng)濟(jì)性的高度關(guān)注,，寶馬(BMW) 幾十年來首次在美國市場推出了新款柴油動(dòng)力轎車,。有兩款發(fā)動(dòng)機(jī)可供客戶挑選,，這其中包括寶馬系列中核心的335d款轎車。當(dāng)然,，寶馬管理層迫切希望了解美國人的看法,，是否也會(huì)像歐洲人那樣完全被這一新款轎車征服。結(jié)果雖然還不清晰,，...
3D技術(shù)為什么火不起來,？
3D技術(shù)曾被視為電影和視頻演化史的下一個(gè)重大革新,，是音效,、色彩和寬屏格式發(fā)展到一定階段后繼往開來的新事物。然而,，除了像《阿凡達(dá)》（Avatar）這類大片上映時(shí)激發(fā)了觀眾的熱情,，拉高了影院票房之外，3D技術(shù)在家庭中并沒有真正獲得追捧,。上市三年后，人們對(duì)3D電視機(jī)的興趣已經(jīng)大不如前,，哪怕它的價(jià)格已大幅回...
Mukesh D. Ambani
公司: 信實(shí)工業(yè)公司 國家/地區(qū): 印度職位: 董事長兼董事總經(jīng)理年齡: 53歲信實(shí)工業(yè)公司（Reliance Industries）的首席執(zhí)行官M(fèi)ukesh Ambani以積極并購而著稱,。確實(shí)，在快速擴(kuò)張策略的指導(dǎo)下,，這家年收入450億美元的企業(yè)集團(tuán)在電信,、石化和能源領(lǐng)域均有大舉并購舉動(dòng)。但Amb...
時(shí)裝走向3D
作者：Jon Fortt光是逛商場瀏覽那些漂亮的秋季時(shí)裝你是不會(huì)明白時(shí)裝業(yè)的艱辛的,。 比如說, 一件襯衫,，一般需要設(shè)計(jì)師修改三次才能最終成為出現(xiàn)在貨架上的成品，而那些不滿意的樣品通常都被直接丟進(jìn)了垃圾桶,。時(shí)裝業(yè)資深人士Shenlei Winkler曾經(jīng)做過估算,，幾年前在為沃爾瑪(Wal-Mart)設(shè)...
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