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科技業(yè)下一波浪潮：當(dāng)大數(shù)據(jù)遇上生物學(xué)
去年12月,，CVS提出以690億美元收購安進(jìn)保險(xiǎn)公司。今年1月,，又有三大巨頭——亞馬遜,、摩根大通和伯克謝爾哈撒韋表示要成立合資公司，降低共100萬左右員工的醫(yī)療成本并提高效果,。之后3月,，信諾保險(xiǎn)表示將出資超過500億美元收購醫(yī)藥福利管理機(jī)構(gòu)Express Scripts。為何近來醫(yī)療領(lǐng)域交易如此熱鬧...
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下一波科技革命瞄準(zhǔn)官僚主義
過去20年里,，沒有任何東西能像信息技術(shù)一樣,，如此徹底、如此頻繁地催生商業(yè)變革,。第一波ＩＴ革命中,，IT技術(shù)的進(jìn)步促使很多公司改進(jìn)了運(yùn)營模式。第二波IT革命中,，網(wǎng)絡(luò)的力量日益彰顯,，促使整個(gè)企業(yè)界都要徹底重新思考自己的商業(yè)模式。未來幾年里,，姍姍來遲的第三波IT革命終將大范圍催生管理模式的革命,。第一波：新的...
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廉價(jià)電池和智能軟件將掀起下一波科技革命
2015年4月30日，在加州霍桑市特斯拉汽車公司總部舉辦的一次活動(dòng)上,，與會(huì)者在該公司新推出的Powerwall家用電池前留影,。Powerwall是特斯拉為家庭、企業(yè)和電力公司推出的一款電池組,，特斯拉對(duì)其寄予了高度期望,，希望它能擴(kuò)展到電動(dòng)汽車以外的領(lǐng)域。數(shù)十年來，隨著廉價(jià)商品化硬件的普及,，電腦,、互聯(lián)網(wǎng)...
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下一波大救援
我們或許正全神貫注地修復(fù)經(jīng)濟(jì)，但所有救援計(jì)劃的根本─重建社會(huì)保障體系─作為一個(gè)必須解決的問題正在浮出水面,?！敦?cái)富》記者阿蘭·斯隆在本文中檢討了這個(gè)陷入困境的退休金計(jì)劃，以及當(dāng)前它為何比任何計(jì)劃都更重要,，還有決策者如何才能改進(jìn)作者：Allan Sloan這些天,，華盛頓唯一的討論話題似乎就是要投入多少萬...
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張文宏：應(yīng)對(duì)下一波疫情，要搭建常態(tài)化的科技平臺(tái)
3月21日,，國家傳染病醫(yī)學(xué)中心主任、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任張文宏在線上參加上海長(zhǎng)三角商業(yè)創(chuàng)新研究院理事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨2023長(zhǎng)三角新經(jīng)濟(jì)年會(huì),，并發(fā)表演講。關(guān)于如何應(yīng)對(duì)下一波疫情,，張文宏說,，“目前所做的工作是檢測(cè)、救治工作,，相較于上一波大流行會(huì)相對(duì)簡(jiǎn)單,。更加重要的是，我們要為未來大流行的科技平臺(tái)...
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下一個(gè)生物危機(jī)
作者：斯圖亞特?F?布朗（Stuart F. Brown）強(qiáng)生公司（Johnson & Johnson）的股價(jià)在 7 月中旬受到重創(chuàng),。當(dāng)時(shí)美國政府對(duì)其在波多黎各的分廠生產(chǎn) Eprex（一種在美國以外的市場(chǎng)銷售的治療貧血癥的生物工程藥物）事件進(jìn)行調(diào)查,。具有諷刺意味的是，強(qiáng)生的藥物在一些患者身上導(dǎo)致了一...
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下一波浪潮：IBM的智能水網(wǎng)
作者：Todd WoodyIBM于上周五公布了一系列“智能水”服務(wù),，部署傳感器網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)運(yùn)算軟件,，以幫助環(huán)境部門官員更好的管理水這種越來越稀缺的商品。IBM“大綠創(chuàng)新”（Big Green Innovations）副總裁莎倫?努涅斯（Sharon Nunes）表示：“我們從供水系統(tǒng)監(jiān)控人員處獲得的回...
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昆蟲食品：下一波飲食潮流,？
一位員工正在制作Chapul蟋蟀棒帕特?克勞利原本是美國猶他州的一名水資源規(guī)劃師，他一直熱衷于傳播水資源保護(hù)理念,。但農(nóng)業(yè)界一心只想著如何從科羅拉多河抽取河水來滋養(yǎng)加利福尼亞州和西部其他州的農(nóng)作物,，對(duì)于他的理論基本上置若罔聞，這讓克勞利非常沮喪,。幾年前,，這位34歲的漂流愛好者有機(jī)會(huì)聆聽了一場(chǎng)TED演講...
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ChatGPT浪潮，誰是最尷尬的科技公司
ChatGPT技術(shù)突破有偶然性,，也有必然性。 0到1的創(chuàng)新需要自由探索、山窮水盡式的堅(jiān)持,、容忍風(fēng)險(xiǎn)的文化等要素,，誰能做出來往往真的是隨機(jī)加天命。而1到100比較確定,，主要是堆資源和資本,。但如果是技術(shù)巨系統(tǒng)如芯片，1到100仍然很難,。沒有十年板凳冷,，難得眾生驚艷鳴。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向上,，既要抓住當(dāng)下高速...
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下一輪商業(yè)浪潮：以客戶為中心的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
幾十年前,，“一對(duì)一”精準(zhǔn)營銷和個(gè)體用戶參與還僅僅是一種愿景而已。如今,，隨著社交媒體,、移動(dòng)和大數(shù)據(jù)的交互出現(xiàn)，商界領(lǐng)袖們正處于將這一愿景變成現(xiàn)實(shí)的拐點(diǎn),。目前在全球范圍內(nèi),，移動(dòng)電話數(shù)量達(dá)到68億，幾乎與世界人口總數(shù)一樣多,。用戶對(duì)云服務(wù)的依賴與日俱增,，預(yù)計(jì)到2016年，將有三分之一的用戶數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在云端,。而...
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