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美國在線和雅虎：是時(shí)候戴上結(jié)婚戒指了
親愛的瑪爾吉（Mergie）：我現(xiàn)在真的不知所措了，這一次不是為錢,。（好幾個(gè)月來我都不缺錢。）我喜歡一個(gè)人,，但卻不知道要為此做些什么,。她不是不認(rèn)識(shí)我——我們相互認(rèn)識(shí)已經(jīng)很多年了，我們之間的關(guān)系從朋友到敵人再到似敵似友,，一直循環(huán)往復(fù)。她人很好——雖然除我之外還沒人充分認(rèn)識(shí)到她的優(yōu)點(diǎn),，還帶著一筆巨大的遺...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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沃爾瑪候任CEO面臨五座大山
即將走馬上任的沃爾瑪新任CEO董明倫沃爾瑪（Wal-Mart）于周一宣布,，公司首席執(zhí)行官麥克?杜克將于明年早些時(shí)候退休，屆時(shí)將由公司元老董明倫接替他的職位,。身為美國最大雇主元老級(jí)的人物,，董明倫有著耀眼的履歷：現(xiàn)年47歲的董明倫最初加入公司的促銷部門，后來曾分別領(lǐng)導(dǎo)公司的物流,、配送和行政部門,；2005...
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市場急需給羅敏們戴上“緊箍咒”
1分錢酸菜魚、4.9元啤酒鴨,、0元送1500臺(tái)iPhone13……在各大平臺(tái)購買開屏廣告和熱搜,，又請賈乃亮、傅首爾加入直播間引流,，羅老板顯然把砸錢功夫做到了極致,。但最終結(jié)果也證明，抖音用戶和快手用戶沒什么區(qū)別,，一樣都是見福利眼開,。各大媒體對趣店的描述非常精準(zhǔn)而形象，對趣店老板羅敏的表述,，也是驚訝之中...
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美國在線變成雅虎,？
作者: Stephanie N. Mehta如今,，在弗吉尼亞州杜勒斯的美國在線（America Online）總部,，一切以平凡為美。公司的首席執(zhí)行官喬納森?米勒（Jonathan Miller）不喜歡做秀,，你聽不到他談?wù)摱嗝襟w整合服務(wù)或革命性的新產(chǎn)品,。他更可能談?wù)撘恍┳罨镜牟呗裕缦鳒p成本（公司在...
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為何微軟終將贏得雅虎
要理解微軟對雅虎的窮追不舍,，我們應(yīng)該頭腦清醒的審視一下谷歌,。其實(shí)谷歌并不是最強(qiáng)大的技術(shù)公司。作者：David Kirkpatrick雅虎(Yahoo)的搜索業(yè)務(wù)幾乎必定成為微軟(Microsoft)的囊中之物,。這是我最近為撰寫一篇關(guān)于微軟的報(bào)道而對其高層領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了數(shù)月的采訪后,，得出的唯一結(jié)論。盡管...
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致美國候任財(cái)長的公開信
《財(cái)富》的貝琪?莫里斯請求可能的新任財(cái)長不要忘記消費(fèi)者。作者：Betsy Morris親愛的蒂莫西?蓋斯納（Tim Geithner）：假如您真的成為我們的新財(cái)長,，我們能否提個(gè)小請求,？您能否設(shè)身處地的稍稍為我們想一想？您能否表現(xiàn)出一點(diǎn)情商,？您能否走出正精心策劃緊急援助的宇宙主宰們的精英俱樂部,，轉(zhuǎn)而站...
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戴上5D眼鏡，體驗(yàn)多維圖表
蒸蒸日上的iPhone,。圖片來源：Asymco.com兩年多來，賀拉斯?德迪歐一直在數(shù)據(jù)可視化挑戰(zhàn)極限,。上周日下午,，他在個(gè)人博客Asymco.com上發(fā)布了交互式圖表，實(shí)現(xiàn)了超越自我,。絕大部分傳統(tǒng)圖表都是二維空間圖,，僅僅依靠X軸和Y軸展示數(shù)據(jù)。如果想觀察數(shù)據(jù)在這兩個(gè)維度上是如何隨時(shí)間變化的,，則必須畫...
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戴上5D眼鏡,，體驗(yàn)多維圖表
蒸蒸日上的iPhone,。圖片來源：Asymco.com兩年多來,，賀拉斯?德迪歐一直在數(shù)據(jù)可視化挑戰(zhàn)極限。上周日下午,，他在個(gè)人博客Asymco.com上發(fā)布了交互式圖表,，實(shí)現(xiàn)了超越自我。絕大部分傳統(tǒng)圖表都是二維空間圖,，僅僅依靠X軸和Y軸展示數(shù)據(jù),。如果想觀察數(shù)據(jù)在這兩個(gè)維度上是如何隨時(shí)間變化的，則必須畫...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評人,，我始終認(rèn)為,，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問題之一就是品牌定位,。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是,，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對德國豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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