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董明珠重申堅決不做房地產(chǎn)：純粹為了賺錢容易失去斗志
據(jù)Tech星球消息,，今日，在2022年中國企業(yè)家雜志年會上,，董明珠表示,，企業(yè)在成長過程中也會遇到很多選擇，比如說最早時候大家都知道房地產(chǎn)賺錢,，很多看起來是制造業(yè),，背后一定是房地產(chǎn),，憑我們的實力，去搞房地產(chǎn)是很容易的事情,，但是我們還堅決抵制不做房地產(chǎn)。董明珠還稱,，人一定要有信念,，純粹為了賺錢，一旦遇到...
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CH2M HILL
排名：90 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大,？這家工程建筑公司去年采取了裁員措施,，但收入?yún)s突破了60億美元——公司為100%員工持股。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：6,303網(wǎng)址：www.ch2mhill.com...
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不做白領(lǐng)做藍(lán)領(lǐng)
在目前這個‘知識經(jīng)濟(jì)’時代,，藍(lán)領(lǐng)工作——就是你不用坐在桌子旁邊——一直被認(rèn)為是次優(yōu)選擇。不過這種情況正在迅速改變,。作者：Anne Fisher親愛的安妮：我剛讀完了馬修?克勞福德（Matthew B. Crawford）的新書《作為靈魂記憶的工藝課：探尋工作的價值》（Shop Class as So...
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美聯(lián)儲為何失去魔力,？
作者：Allan Sloan美聯(lián)儲的影響力已經(jīng)今非昔比,。但這重要嗎？美國聯(lián)邦儲備委員會已經(jīng)失去了艾倫?格林斯潘全盛時代的影響力,。那時的美聯(lián)儲一舉一動都顯得威力無比（盡管實際上并非如此）,。顯然，它無力解凍大型機(jī)構(gòu)相互借貸的關(guān)鍵債務(wù)市場,。這些市場因恐懼而凍結(jié)─大家都不知道對方甚至是自己的資產(chǎn)負(fù)債表里隱藏...
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美聯(lián)儲為何失去魔力,？
作者：Allan Sloan美聯(lián)儲的影響力已經(jīng)今非昔比。但這重要嗎,？美國聯(lián)邦儲備委員會已經(jīng)失去了艾倫?格林斯潘全盛時代的影響力,。那時的美聯(lián)儲一舉一動都顯得威力無比（盡管實際上并非如此）。顯然,，它無力解凍大型機(jī)構(gòu)相互借貸的關(guān)鍵債務(wù)市場,。這些市場因恐懼而凍結(jié)─大家都不知道對方甚至是自己的資產(chǎn)負(fù)債表里隱藏...
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輝瑞CEO專訪：如果我們不做，還能找誰,？
去年春天,，新冠疫情蔓延初現(xiàn)苗頭之時,，輝瑞公司的科學(xué)家就開始了疫苗的研發(fā)，用首席執(zhí)行官艾伯樂的話來說就是“讓不可能變成可能”,。如今,，在實現(xiàn)以驚人速度成功開發(fā)出世界上第一款新冠疫苗目標(biāo)后，成立172年的制藥商領(lǐng)導(dǎo)者向我們談起了科學(xué)與政治的沖突,、藥價,，還有下一項不可能完成的任務(wù)。為表述簡潔,，本文已經(jīng)過編輯...
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標(biāo)志性大廈為何失去魅力?
作者：德溫?雷納（Devin Leonard）首席執(zhí)行官們過去有一項約定俗成的習(xí)慣: 當(dāng)公司的實力達(dá)成一定程度時,，首席執(zhí)行官將雇用一位專業(yè)建筑師設(shè)計新的總部──一座象征公司財務(wù)實力和風(fēng)格的標(biāo)志性摩天大廈。美國的每座大城市都被這樣的建筑物奇觀所裝點,。芝加哥有西爾斯大廈（Sears Tower）,。舊金山...
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華為輪值董事長重磅發(fā)聲：不放棄手機(jī),，不做房地產(chǎn)
8月17日晚間,，華為心聲社區(qū)官微披露了華為輪值董事長郭平與新員工座談紀(jì)要《在歷史大轉(zhuǎn)折中遇見更好的自己》,。郭平稱，相信消費(fèi)者業(yè)務(wù)能活下來,，華為不會放棄手機(jī)業(yè)務(wù),，在手機(jī)領(lǐng)域會繼續(xù)保持存在，期待隨著造芯能力不斷增強(qiáng),，手機(jī)王座終將歸來,。華為也不會去開發(fā)房地產(chǎn)，但業(yè)務(wù)涉及全屋智能,。...
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沃爾瑪,、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨(dú)特的價值,，不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會評出各種世界第一,，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟,，按品牌價值排名第一的是可口可樂,。為什麼會這樣？一般地看，這種差別首先來自于評選標(biāo)準(zhǔn),。銷售額反映的是市場總量,，所以銷...
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華為造車，不做攪局者
華為輪值董事長徐直近日再次強(qiáng)調(diào)了華為的立場：不造整車,，而是作為一個ICT（信息通信技術(shù)）供應(yīng)者介入行業(yè),。這符合華為一直以來的風(fēng)格,，在消費(fèi)市場真正成熟前，不去做第一個吃螃蟹的人,。...
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