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越南外資廠的中國干部：不是管理崗,，就是技術(shù)骨干
就在剛剛過去的4月,，越南制造交出了一份相對不錯的成績單：2022年一季度,，越南GDP實現(xiàn)921.75億美元,，同比增長5.03%,，高于同期中國（4.8%）,、新加坡（3.4%）,、韓國（3.1%）,，而亞洲傳統(tǒng)制造強國日本第一季度GDP環(huán)比則是下降0.2%。這得益于外資企業(yè)在越南的增長,。外資企業(yè)在越南是如何...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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馬斯克大秀財技,，美股在“漲聲”中跨年
木頭姐”伍德（Cathie Wood）旗下ARKK基金基金今年以來已下跌了22%,，有望創(chuàng)下2014年成立以來最差的年度表現(xiàn),。另一頭，特斯拉CEO馬斯克近期持續(xù)拋售公司股票,，在12月沖擊了整體市場情緒,。但市場可能都被馬斯克忽悠了——他賣出的1700萬股 （10%的股份)主要是用來繳稅，而稅的大部分則是...
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普通員工強制坐班,，骨干愛將卻逍遙自在
普通員工強制坐班，高管和骨干卻可以“居家”和“遠(yuǎn)程”辦公,，如此區(qū)別對待為哪般,。Getty Images? 搞“特殊化”現(xiàn)象在職場中長期存在。在恢復(fù)強制坐班政策以來,，美國好多公司又搞起了特殊化,。一些企業(yè)對骨干愛將不來坐班睜一只眼閉一只眼，但這有可能形成“有毒”的工作環(huán)境,。后疫情時代,，美國企業(yè)開始大力推...
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運動型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評人，我始終認(rèn)為,，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同,。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對德國豪華車制造商的一次全力出擊,，而僅僅把謳歌...
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管理答疑
從本刊去年 3 月號開始,，編輯部針對讀者提出的涉及管理方面的問題，邀請專家予以解答,。讀者如有建議或有意參與,，請通過 [email protected] 與欄目編輯聯(lián)系。本期回答問題的專家,，是泛太平洋管理研究中心市場營銷與管理學(xué)教授魯克瓦休（Luc Wathieu）,。魯克瓦休博士為哈佛大學(xué)商學(xué)院戰(zhàn)略市場管理...
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管理答疑
編者按: 針對讀者提出的涉及管理方面的問題，本刊編輯部邀請專家予以解答,。讀者也可以在本刊的網(wǎng)站（jeqc.cn）上獲取本欄目的內(nèi)容,。如有建議或有意參與，請通過 [email protected] 與欄目編輯聯(lián)系,。本期回答問題的專家,，是泛太平洋管理研究中心董事長兼 CE...
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高校男生向女生杯中投放異物，上外：已開除該男生學(xué)籍
6月12日晚,，上外曾發(fā)布通告稱，當(dāng)日中午,，一學(xué)生在圖書館自習(xí)時,，咖啡杯被學(xué)生尹某某投放異物。當(dāng)日下午,，涉事學(xué)生已被公安機關(guān)帶走調(diào)查,。6月13日，上海市公安局松江分局通報調(diào)查結(jié)果,。尹某某承認(rèn)在女生咖啡杯中投放了半片?；撬崤蒡v片，該泡騰片系從網(wǎng)上購買,。上海外國語大學(xué)表示,，因尹某某行為情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣,，...
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越南的“民眾力量”
西貢這個城市更為人熟知的一個名字是胡志明市,，目前正在經(jīng)歷著一場“真正的”衰退。內(nèi)外因素已促使當(dāng)?shù)卣站o信貸,，停止發(fā)放開發(fā)性貸款,。隨著中國、歐盟和美國經(jīng)濟放緩,，胡志明市正在向內(nèi)尋找經(jīng)濟增長點,，希望消費能成為一大拉動力,。它寄望于當(dāng)?shù)厝嗣衲苓x擇那些在當(dāng)前環(huán)境下能蓬勃發(fā)展的企業(yè)，而且它已經(jīng)找到了,。因此,，“...
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在危機中管理人力資本
2008年中國上市企業(yè)人力資本影響力研究帶來的啟示特約作者：吳福民 趙承軍當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟形勢給企業(yè)帶來了前所未有的壓力，許多企業(yè)將削減人工成本作為縮減成本的重要手段之一,。但縱觀以往的國際經(jīng)濟危機,，許多企業(yè)采用武斷的“一次性”縮減方式并不能帶來有效的成本節(jié)約，甚至由于缺乏有效的員工激勵和保留措施而引發(fā)...
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