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面臨個性化和隱私悖論,，品牌應如何解決？
圖片來源：Getty Images企業(yè)遇到了棘手問題。消費者想要個性化互動,，然而不愿提供品牌需要的個人信息,。這就是個性化悖論。如果公司想提供上佳的客戶體驗,，應對這一困境就必須謹慎,。在2025年《Qualtrics消費者趨勢報告》中，核心內容之一便是個性化和隱私之間的緊張關系,，該報告調查了23個國家近...
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全球化品牌
作者：布賴恩?奧基夫（Brian O'Keefe）擁有這兩家連鎖餐廳的百勝全球餐飲集團更看好必勝客十月初,，就在美國戰(zhàn)機開始轟炸阿富汗之后的第一個穆斯林宗教節(jié)日里，數(shù)以千計的抗議者涌上卡拉奇街頭,，手舞棍棒,，不斷高呼“美國該死”的口號，穿過這座巴基斯坦最大城市的大街小巷,，一路砸破玻璃,，還放火燒了一輛公共...
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“菜比肉貴”何解？
糧食,、蔬菜、生鮮類日常消費品的價格,，主要是由生產方式,、流通方式及消費習慣所決定的，所以在很多國家菜比肉貴是一種并不罕見的常態(tài),，這主要是由細分領域內的產業(yè)化和集約化程度所決定的,。在消費量大而產業(yè)化與集約化程度相對較高的細分領域如糧食、肉蛋奶行業(yè)，其生產成本與流通成本相對而言是比較低的,，這也就決定了此...
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中國奢侈品報告：數(shù)字化與Y世代帶來的新革命
如果說,，2017年是奢侈品巨頭們大肆施展“翻身仗”的變革之年，那么截至今年年初,，行業(yè)的全面復蘇則是對它們的最好褒獎,。以當今全球體量最大的奢侈品集團LVMH為例，其于過去一年內銷售額同比增長13%,，達426億歐元,；與此同時，作為其最強勁競爭對手之一,，開云集團的增速甚至更勝一籌——全年銷售額增長27.2...
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疫情使我們對5G“日漸沉迷”
克里斯蒂亞諾?阿蒙與塞爾吉奧?布尼亞克寫道,，新冠疫情刺激摩托羅拉和高通等公司開始考慮如何普及5G技術。圖片來源：CHEN SANHU—VCG VIA GETTY IMAGES雖然2020年帶來的挑戰(zhàn)出乎所有人的意料,，但近期新興科技的發(fā)展使全世界的企業(yè)能夠迅速響應,，適應未知的領域。無論是虛擬會議還是遠...
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如何打造一個突破性品牌,？
品牌建設是高級藝術，里面總有一些學問：你要確定品牌應該代表什么和向什么人做宣傳,，你要建造一個強有力的消息平臺,，將資源對準正確的媒體。這一觀念依然精確無誤,，但如今,，消費者評價品牌的方式以及他們的觀點的傳播方法都發(fā)生了徹底改變,。為了獲得有關見解,，《財富》的杰妮弗·雷因戈爾德和寶潔公司前營銷主管、吉姆·斯...
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Model Y,，等等還是真香,？
據(jù)特斯拉中國官網(wǎng)信息,，特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價調整為33.99萬元，下調了14.81萬元,，此前為48.8萬元,。該款車型的高性能版起售價調整為36.99萬元，下調了16.51萬元,，之前為53.5萬元,。 推動特斯拉價格不斷下降的原因，固然有是零部件的國產化，但最根本的還是電動機等核心零件成本...
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兩面針：多元化困局
如今,，深陷多元化困局的“兩面針”或已體會到腹背受敵的痛楚,。房地產、造紙,、日化業(yè)務全線虧損,，牽制大量精力和財力，無法充分回歸牙膏主業(yè)發(fā)力,。而這一困境的根源在于戰(zhàn)略選擇的失誤——“輕易放棄了不該放棄的主業(yè)后,，又盲目選擇了并不擅長的多元業(yè)務?！眱擅驷樤谥胁菟幯栏嘌邪l(fā),、生產方面具有領先優(yōu)勢，這意味著更低的進...
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打造個人品牌的重要性被高估了
本文為與《創(chuàng)業(yè)者》雜志（Entrepreneur）的合作內容,，最初發(fā)表于Entrepreneur.com,。在最新著作《Growth Hacker Marketing》中，賴安?霍利迪探討了傳統(tǒng)的預算高昂的營銷部門如何被更高效的小團隊（有時甚至是個人）取代,，后者正利用一些可追蹤和可衡量的工具來使企業(yè)得...
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比亞迪：將在2023年推出一個極具專業(yè)性,、個性化的全新品牌
1月5日,，比亞迪正式發(fā)布了全新高端汽車品牌“仰望”及其核心技術“易四方”,，旗下百萬元級新能源硬派越野仰望U8和百萬元級純電動性能超跑仰望U9也同步亮相。此外,，比亞迪在接受機構調研時表示,，比亞迪現(xiàn)有比亞迪品牌（王朝、海洋）,、騰勢品牌和全新百萬級高端品牌——仰望,，比亞迪還將在2023年推出一個極具專業(yè)性...
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