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全球化品牌
作者：布賴恩?奧基夫（Brian O'Keefe）擁有這兩家連鎖餐廳的百勝全球餐飲集團(tuán)更看好必勝客十月初,，就在美國戰(zhàn)機(jī)開始轟炸阿富汗之后的第一個穆斯林宗教節(jié)日里,，數(shù)以千計的抗議者涌上卡拉奇街頭，手舞棍棒,，不斷高呼“美國該死”的口號,，穿過這座巴基斯坦最大城市的大街小巷，一路砸破玻璃,，還放火燒了一輛公共...
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全球化
作者: Telis Demos世界第一家跨國公司成立后的數(shù)百年間,，根本沒有出現(xiàn)全球市場。對英國東印度公司（East India Co.）或聯(lián)合水果公司（United Fruit）而言,，它們面對的只是本國市場,。公司派經(jīng)理移居海外，讓他們看管國外的子公司,。成立這些子公司是為了獲取資源、種植農(nóng)作物,，或者利...
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全球化
作者: Telis Demos世界第一家跨國公司成立后的數(shù)百年間,，根本沒有出現(xiàn)全球市場,。對英國東印度公司（East India Co.）或聯(lián)合水果公司（United Fruit）而言，它們面對的只是本國市場,。公司派經(jīng)理移居海外,，讓他們看管國外的子公司。成立這些子公司是為了獲取資源,、種植農(nóng)作物,，或者利...
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你的全球化程度如何？
特約作者：李百科隨著中國經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快,，中國企業(yè)和在中國經(jīng)營的外國企業(yè)都面臨一個問題，那就是管理技能極度短缺,。根據(jù)麥肯錫公司 2006 年的報告,，在未來的 10 年之內(nèi)，中國將需要 7.5 萬名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,。據(jù)估計,，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)者儲備只有 3,000 到 5,000 人，而且這個估計可能還過分樂觀了...
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從中國到全球的呼吸革命,，章燕博士內(nèi)卷破局,，實(shí)現(xiàn)貝昂智能中國品牌的全球化突圍
“如果你的產(chǎn)品技術(shù)跟別人沒有壁壘,，你一個外來品牌憑什么跟本土品牌競爭”——章燕在2024年《財富》中國最具影響力的商界女性榜單（Most Powerful Women）中，章燕博士是今年未來榜中的新面孔：“非典型硅谷科學(xué)家轉(zhuǎn)型科技公司創(chuàng)始人”,，這位優(yōu)雅的女性用她10年的智慧與堅持,，帶領(lǐng)企業(yè)另辟蹊徑彎...
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企業(yè)全球化須審慎
百威英博啤酒集團(tuán)CEO薄睿拓周五，在2013年財富全球論壇“進(jìn)軍全球市場戰(zhàn)略”分會場,，主持人杰奧夫?科爾文【《財富》雜志高級編輯】一開場就向臺下的觀眾提出了兩個問題,。首先，你們中有多少人在國際公司工作,？大多數(shù)聽眾舉起了手,。第二，你們中有多少人所在的公司渴望國際化,？其余人都舉起了手,。但是，這場分會最出...
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全球化開倒車（節(jié)選）
今年9月的一個早晨,，精力充沛的法國人,、世貿(mào)組織（World Trade Organization）總干事帕斯卡爾?拉米站在一屋子經(jīng)濟(jì)學(xué)家面前，開始發(fā)表他對世界經(jīng)濟(jì)健康狀況的年度解讀?！敖衲旰腿ツ暌粯?，都以經(jīng)濟(jì)劇烈震蕩為特征，”他開場就說,?！敖?jīng)濟(jì)增長放緩、高失業(yè)率和新發(fā)布的貿(mào)易數(shù)據(jù)都讓人擔(dān)憂,?！边@不是...
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全球化：越是艱險越向前
（插圖：John Hersey）對中國本土企業(yè)來說，全球化已經(jīng)成為一個重要戰(zhàn)略選擇,。埃森哲在2010年對企業(yè)的問卷調(diào)查中,，發(fā)現(xiàn)有12%的企業(yè)把全球化作為主要的發(fā)展戰(zhàn)略，有85%的受訪企業(yè)認(rèn)為全球化業(yè)務(wù)在公司戰(zhàn)略中“非常重要”和“比較重要”,。時至今日,，雖然稱得上全球化的中國本土企業(yè)鳳毛麟角，但聯(lián)想,、華...
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麥當(dāng)勞靠全球化口味制勝
這家美國公司在經(jīng)濟(jì)衰退中表現(xiàn)不俗,。它的秘訣：迎合國外消費(fèi)者的口味加上瘋狂的營銷。作者：Blake Ellis麥當(dāng)勞最近的宣傳或許極具美國特色——4美元的安格斯?jié)h堡（Angus Burger）剛剛隆重上市,，然而在全球經(jīng)濟(jì)衰退中麥當(dāng)勞業(yè)績最好的卻是它的海外店,，而非本土店。時局艱難,，幾乎每個行業(yè)的銷售額都...
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培養(yǎng)全球化領(lǐng)導(dǎo)者
特約作者：Natalie Roitman在一個扁平的世界里,，需要的是“圓”的人在不斷變化的多元化環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者如何確保他們領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)持續(xù)地走向成功呢,？管理者需要什么樣的技巧才能成為一名成功的全球性領(lǐng)導(dǎo)者呢,？在一個扁平的世界里，管理者必須變成“圓的”（見附圖）,，培養(yǎng)起多方面的技能,。首先是態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者要...
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