亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

????此類情況的反例,，是過去的靠枕供貨商。他們生產(chǎn)的枕頭里充滿了空氣和空間,，浪費(fèi)了大量的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用?，F(xiàn)在，沃爾瑪要求供應(yīng)商重新設(shè)計(jì)包裝樣式,，比原來減少了 21% 的原材料和 75% 的運(yùn)輸體積,，店內(nèi)陳列空間效率迅速提升了 300%。

????充分利用空間之外,，澤特莫耶拉扎爾還指出供應(yīng)商并不能只考慮減少材料或使商品變小,，還要考慮使用恰當(dāng)、可回收的材料,，促進(jìn)循環(huán)再造,。普遍可見的案例，是可口可樂環(huán)保型拉環(huán)設(shè)計(jì),。這些連接在罐體的拉環(huán)可以和罐體一起回收,，否則這樣的小固體拋棄后不易回收。按照每個(gè)拉環(huán) 0.4 克計(jì)算,，沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)一年銷售可口可樂易拉罐產(chǎn)品約 600 萬個(gè),，可減少 2,400 千克的固體污染。

????雖然沃爾瑪商場(chǎng)中已經(jīng)看到這些創(chuàng)新包裝設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,，但即便算上濃縮節(jié)水洗衣液和節(jié)能燈等更具“環(huán)?！被虻纳唐罚谖譅柆敂?shù)十萬種商品中也只占一小部分,。有評(píng)論認(rèn)為,，沃爾瑪只是“摘了低處的果子”。

????對(duì)此,，沃爾瑪（中國(guó)）投資有限公司的高級(jí)公關(guān)總監(jiān)李玲指出,，公司推出的環(huán)保包裝記分卡和正在建設(shè)中的可持續(xù)性指數(shù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，是一種強(qiáng)有力推進(jìn)的態(tài)度,。兩者都是希望能直接比較同類產(chǎn)品的環(huán)保性能：尿布是不是浪費(fèi)了包裝空間,，某批 T 恤采用的棉織物是不是來自噴了農(nóng)藥的棉花。有了橫向比較,，就意味刺激了供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),，用“無形的手”引導(dǎo)他們的綠色轉(zhuǎn)變。

????沃爾瑪現(xiàn)在已約有 20 萬種產(chǎn)品進(jìn)入可持續(xù)性包裝記分卡,，包括了它們的產(chǎn)地,、大小和產(chǎn)品匹配等信息得到記錄。但李玲還提到,，對(duì)于供應(yīng)商的嚴(yán)格考核在中國(guó)尚需時(shí)日,。

????比如在重慶,，有一些當(dāng)?shù)毓?yīng)商提供區(qū)域特色商品，從麻辣火鍋調(diào)料到胡椒,。這些小的供應(yīng)商在當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)組織相對(duì)落后,，尚未規(guī)模化,，所以它們?cè)诠?jié)能方面的要求很難在一夜之間達(dá)到,。“現(xiàn)在我們不會(huì)苛求所有人都按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，但沃爾瑪還是有很確定的目標(biāo),，比如在節(jié)水、節(jié)能方面,，正帶動(dòng)至少 200 家非常高端的供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。”李玲在北京接受《財(cái)富》（中文版）采訪時(shí)表示,。

????對(duì)此,，藍(lán)天可持續(xù)發(fā)展顧問公司 CEO 吉布·埃里森有非常類似的觀點(diǎn)。相比推出嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn),，“更好的策略是改變底限,，這樣更多的公司可以做到合規(guī)，同時(shí)也會(huì)激勵(lì)那些愿意做得更好的供應(yīng)商相互之間產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),，最終到達(dá)競(jìng)賽的頂峰,。”埃里森所說的“頂峰”,，是供應(yīng)商能夠進(jìn)入良性發(fā)展,，最終享受到綠色流程的價(jià)值。

????“工業(yè)革命導(dǎo)致了一連串的變化：從森林和煤礦的開采,，到 iPod 和玉米片的生產(chǎn),，已經(jīng)產(chǎn)生了意想不到的后果。這些傷害了我們的孩子,，影響了糧食產(chǎn)量和飲用水,。新的制造業(yè)革命即將到來,?！奔肌ぐ＠锷颖硎尽?/p>

????之前有評(píng)論提出,，中國(guó)超市企業(yè)搶食“農(nóng)超對(duì)接”（農(nóng)場(chǎng)與超市對(duì)接）,，是為了爭(zhēng)奪在中國(guó)的定價(jià)權(quán)，而沃爾瑪最有力的競(jìng)爭(zhēng)手段是低價(jià),。但是在歷史上,，廉價(jià)的商品生命周期往往存在粗放和不環(huán)保的環(huán)節(jié),，比如簡(jiǎn)單粗暴成片地砍伐森林要比有選擇、有計(jì)劃地砍伐樹木要簡(jiǎn)單,、廉價(jià),。

????對(duì)此，李玲指出,，無論是農(nóng)超對(duì)接,，還是物流配送方面的戰(zhàn)略，都是為了能夠在保持低價(jià)的同時(shí)節(jié)省成本和能源,，而不是以犧牲農(nóng)戶和社會(huì)居民的生活環(huán)境和條件為代價(jià),。她舉例：沃爾瑪在中國(guó)的四個(gè)物流配送中心解決了一些人們沒有發(fā)現(xiàn)的歷史問題，比如商品進(jìn)入中心前必須接受檢測(cè),。這樣,，就節(jié)省了一種隱形成本：之前，很多商品在中國(guó)都是到了貨架才發(fā)現(xiàn)不合格并退回給供應(yīng)商,。這里面的運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的能源消耗雖然與沃爾瑪無關(guān),，但其社會(huì)資源浪費(fèi)之大是可以想象的。