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瘦身公司CEO談管理：停止進(jìn)化就會落后于人
Susie Gharib 2019-04-02 05:30明迪·格羅斯曼篤信轉(zhuǎn)型,，不管談什么都能搭上這一話題。格羅斯曼從小在紐約市長島長大,。很小的時候她發(fā)現(xiàn),，大膽決定經(jīng)常回報豐厚,。雖然對零售一無所知,，但她搬到曼哈頓，找了一份服裝業(yè)的工作,。跳幾次槽之后,，她終于當(dāng)上了高管，從服裝品牌Tommy Hilfiger,、拉爾夫·勞倫到鞋業(yè)巨頭耐克,、美國最大電視購物公司...
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創(chuàng)始人管理公司的是與非
Jessi Hempel 2013-02-17 10:27任何一家初創(chuàng)公司的CEO都會面臨一種進(jìn)退兩難的狀況：他帶領(lǐng)公司成功之日，可能便是自己被炒之時,。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，只要公司開始增長,，創(chuàng)始人便應(yīng)該讓位給公司運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)更豐富的職業(yè)經(jīng)理人,。從統(tǒng)計(jì)學(xué)上來說，這種觀點(diǎn)確實(shí)很有道理,。哈佛商學(xué)院（Harvard Business School）的諾姆?沃瑟曼花了十年時間...
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大眾CEO承認(rèn)奧迪落后于競爭對手后,，奧迪CEO被罷免
精選 2023-07-01 01:006月30日消息,，據(jù)報道,，大眾汽車將罷免奧迪首席執(zhí)行官杜思曼，原因是業(yè)績壓力以及和奔馳,、寶馬的競爭壓力,。值得關(guān)注的是，大眾汽車集團(tuán)首席執(zhí)行官奧博穆,，近日罕見公開表示,，奧迪品牌目前落后于競爭對手，尤其是在電動汽車方面,，最主要的原因是軟件問題,。...
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為你的講話瘦身
戴曉雪 2014-03-21 08:35我參加過一次企業(yè)家會議，上半場的幾個主題演講獲得臺下陣陣喝彩,，下半場嘉賓討論環(huán)節(jié),，由當(dāng)?shù)貛孜皇〖壒賳T上臺發(fā)言。主持人一一提問，嘉賓挨個講話,。一會兒,，臺下開始交頭接耳或看起手機(jī)來，原本飽滿的會場,，慢慢地稀疏起來,，“出走”的人不斷。此時臺上的發(fā)言者正抓著話筒“痛說革命家史”,，洋洋灑灑,，翻來覆去。原先開場...
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跨國公司怎樣實(shí)現(xiàn)管理層的多元化
Pankaj Ghemawat,Herman Vantrappen 2013-07-02 01:25本月早些時候,，在成都召開的財(cái)富全球論壇舉辦了一場關(guān)于市場進(jìn)入策略的分組討論會,，這次會議給人印象最深的一點(diǎn)是與會公司最高管理層的國際性多元化。美國商務(wù)部前部長卡洛斯?古鐵雷斯指出,，在食品公司家樂氏（Kellogg,，K）擔(dān)任首席執(zhí)行官時，他的前任是一名澳大利亞人,，他的繼任者則是一名加拿大人,。巴西人薄睿拓...
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該停止責(zé)備放貸人了
Duff McDonald 2010-10-25 06:48連莎士比亞老先生都曾告誡過我們，遇到困境的時候,，你該怪罪的是放貸人,。沒人喜歡夏洛克（莎士比亞筆下的猶太高利貸者——譯注），但在眼下這么一個經(jīng)濟(jì)低迷的時代,，他們幾乎成了“責(zé)無旁貸”的替罪羊,。但是，我們是否認(rèn)為,，無論如何永遠(yuǎn)都是放貸人的錯,？很顯然，我們真的這么想,。其實(shí),，我們應(yīng)該為自己這種想法感到羞愧。我...
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索尼為什么落后于三星,？
姜汝祥 2004-03-01 08:00索尼的問題是到目前為止仍未確定自己的戰(zhàn)略選擇作者：姜汝祥在今年《商業(yè)周刊》評出的年度最佳及最差經(jīng)理人名單上，日本索尼公司的出井伸之名列最差經(jīng)理人榜,。與此對應(yīng)的是,，韓國三星公司的尹鐘龍，卻與阿爾卡特公司的謝瑞克（Serge Tchuruk）,、蘋果電腦公司的喬布斯（Steve Jobs）,、英特爾公司的貝...
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50年CEO經(jīng)驗(yàn)：如何像巴菲特那樣管理公司
Roger Lowenstein 2016-01-08 05:30沃倫?巴菲特被視為這個時代最好的投資者、甚至“股神”，但他的管理記錄其實(shí)也同樣無與倫比,。1965年5月,，也就是整整50年前，他接掌了伯克希爾哈撒韋公司,。時至今日,，他依然是該公司的掌門人。這是一項(xiàng)極不尋常的成就,。阿爾弗雷德?P?斯隆可能是美國商業(yè)史上最富傳奇色彩的首席執(zhí)行官,，他執(zhí)掌通用汽車公司23年。...
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人性化管理: 為什么微軟式的自主管理很奢侈,？
姜汝祥 2005-11-01 08:00人性化管理是方向，但目前的主題應(yīng)該是敬業(yè),、職業(yè)和專業(yè)作者: 姜汝祥與泰勒強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化相比，另一個管理學(xué)家巴納德強(qiáng)調(diào)的是人性化,。什么是人性化管理,？巴納德對人性化管理的解釋是: 一是員工的自主工作精神，二是領(lǐng)導(dǎo)要善于站在員工的角度去思考出現(xiàn)的問題,。在人性化管理上,，微軟被經(jīng)常用來做榜樣。據(jù)說在微軟,，...
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大藥廠瘦身記
Erika Fry 2014-10-10 12:00《財(cái)富》（中文版）-- 去年夏天，百時美施貴寶公司（Bristol-Myers Squibb）財(cái)務(wù)總監(jiān)查理·班克羅夫特（Charlie Bancroft）的腦海里產(chǎn)生了一個大膽的想法：百時美應(yīng)該放棄糖尿病業(yè)務(wù),。多年以來,，百時美一直在花大力氣研究這種疾病的治療方法。為了開發(fā)安立澤（Onglyza,，沙格...
