-
穿過(guò)大謊言的迷霧：如何真正掌控自我
查大偉 2016-05-31 05:30改變想法，就是改變你的世界?！Z曼?文森特?皮爾博士想法可以是出色的仆人，也可能變成頤指氣使的主人,?！?yàn)樘K格拉底或許你還記得，我寫博客的主題都是領(lǐng)導(dǎo)力,。每一位成長(zhǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者都不能忽視自我提升和自我認(rèn)知,。這兩點(diǎn)都是自控能力的具體內(nèi)容。所謂的“自控能力”到底是什么,？在這篇文章里,，我會(huì)解釋什么叫自控...
-
摩托羅拉的自我承諾：什么是真正的管理?
姜汝祥 2004-07-01 08:00作者：姜汝祥我曾經(jīng)在摩托羅拉公司工作過(guò)三年。記得第一次進(jìn)摩托羅拉時(shí),，我?guī)缀跤袃蓚€(gè)星期沒(méi)事干,，于是，我找到我的美國(guó)老板,，很直接地說(shuō),，我覺得摩托羅拉很沒(méi)有效率?！盀槭裁?？”他不解地問(wèn)我?！耙?yàn)槲襾?lái)了兩星期了,，卻幾乎沒(méi)事做，摩托羅拉花這么多錢雇我來(lái)，就讓我白白坐著,？”他反問(wèn)我：“你從第一次面試到進(jìn)公司,，差...
-
掌控時(shí)間
聶晶 2012-02-13 08:00江詩(shī)丹頓產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)克里斯蒂安·塞爾蒙尼很早以前就曾聽人說(shuō)過(guò)，男人需要一塊好表,。后來(lái)一直斷斷續(xù)續(xù)在不同的場(chǎng)合,，聽到不同的人重復(fù)相同的話。隨著閱歷的增加,，尤其是接觸的表越來(lái)越多,，我對(duì)這句話有了更多的理解，但卻依舊很難將其中的含義表達(dá)清楚,。確實(shí),，人類的歷史不知翻過(guò)了多少頁(yè)，但人們對(duì)鐘表的熱愛卻從未改變...
-
如何通過(guò)放權(quán)掌控全局
Justin Kitch 2014-09-10 10:00能夠讓商業(yè)忠告類圖書一致認(rèn)同的觀點(diǎn)并不多,，但它們幾乎都會(huì)給高管提供這樣一條忠告：專注于大的事情,，將細(xì)節(jié)交給團(tuán)隊(duì)。但我在整個(gè)職業(yè)生涯都采取了截然相反的做法,。而且我相信,，我到目前取得的成功，很大程度上要?dú)w功于這種管理方法,。最近在與一些年輕CEO們合作時(shí),，我強(qiáng)烈建議他們嘗試一下我“關(guān)注小事”的管理方法。雖...
-
言與意
胡泳 2015-09-26 05:00《財(cái)富》（中文版）-- 《莊子·外物》：“筌者所以在魚,，得魚而忘筌,；蹄者所以在兔，得兔而忘蹄,；言者所以在意,，得意而忘言?！背尚⑹瑁骸绑?，魚笱也，以竹為之,，故字從竹,。亦有從草者，籢荃也,，香草也,，可以餌魚，置香於柴木蘆葦之中以取魚也,。蹄,，兔觃也,，亦兔誏也，以么玒兔腳,，故謂之蹄,。此二事，譬也,?！薄绑堋笔?..
-
CEO是這樣穿成的
吳仕逵 2006-12-01 08:00特約作者: 吳仕逵衣裳作皮膚早在 1919 年，美國(guó)時(shí)尚雜志《Vogue》就提出: “運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣一半在于穿衣服,?！睂?duì)于某些 CEO 來(lái)說(shuō)，上班的樂(lè)趣一半也在于穿衣服,。寶馬汽車的中國(guó)代理分銷商李瑩就十分享受“工作服”,。今年，寶馬 7 系在北京香格里拉大飯店舉辦新車發(fā)布會(huì),。作為國(guó)內(nèi)最會(huì)賣寶馬的人,，她第一...
-
IBM迷局之思考
Ryan Derousseau 2016-09-19 03:00《財(cái)富》中文版——一些公司擁抱改革，也有一些公司被改革壓得喘不過(guò)氣,。近些年來(lái),，IBM公司的股票表現(xiàn)不佳，因?yàn)橥顿Y者根本不清楚它屬于哪個(gè)領(lǐng)域,。今年6月,，位于紐約州阿蒙克（Armonk）的技術(shù)巨擘IBM公司已經(jīng)105歲了,，不過(guò)在羅睿蘭（Ginni Rometty）于2012年接任公司的CEO之前,，IBM...
-
商旅精英探險(xiǎn)迷
Diane Tegmeyer 2010-07-13 08:00最喜歡給出的建議“我?guī)缀趺看味紩?huì)拒絕搭乘別人私人飛機(jī)的邀請(qǐng)。你得跟人閑談,，所以沒(méi)法看書,。給你吃的餐點(diǎn)從來(lái)都比不上主人的，而且你得背對(duì)前進(jìn)方向坐,，因?yàn)橹魅擞肋h(yuǎn)都坐最好的座位,。”我的旅行生存技巧1/ 我從不落下我的路易威登（Louis Vuitton）手提箱（圖）,。這是創(chuàng)自 1972 年的 Presi...
-
在經(jīng)濟(jì)減速中掌控未來(lái)
David Hoffman, Charles Mitchel 2013-04-18 04:50為了助力CEO們展望和評(píng)估2013年的戰(zhàn)略,，本刊與世界大型企業(yè)研究會(huì)再度聯(lián)手推出了“首席執(zhí)行官挑戰(zhàn)調(diào)查”。該調(diào)查每年都會(huì)吸引全球數(shù)百位商界領(lǐng)袖的積極參與,；而調(diào)查結(jié)果也一直以其前瞻性,、獨(dú)到性和可讀性受到全球企業(yè)管理層人士的高度關(guān)注。當(dāng)前,，全球經(jīng)濟(jì)處于動(dòng)蕩之中,，全球地緣政治也在經(jīng)歷著重大變革,，CEO們必...
-
自我審視
Alexander Stein 2009-06-12 05:17自我了解意義重大，尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下作者：Alexander Stein(Fortune Small Business) --我們都有過(guò)這樣的經(jīng)歷——公司出現(xiàn)危機(jī),，而你又是老板,，因此所有人都把目光投向你，希望你能找到解決之道,?？墒悄阈睦飬s有個(gè)小小的聲音在哭喊，“別看我??！我也不知道該怎么辦！...
