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5大生存法則：遭遇吹毛求疵的老板怎么辦,？
Anne Fisher 2013-05-09 12:42親愛的安妮：如果你的上司總是指責(zé)你的言行，你會(huì)如何應(yīng)對(duì),？八個(gè)月前,，我被這家公司錄用，當(dāng)時(shí)我非常興奮（我一直希望在這里工作）,，然而,，夢(mèng)想的工作如今卻變成了噩夢(mèng)。原因就是我的上司,，他對(duì)我做的任何事都不滿意,。最初，我以為是我的原因,，所以我加倍努力來(lái)取悅他,。可過(guò)了一段時(shí)間,，我才意識(shí)到,，即使我完全按照他的要求...
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幫幫我！老板讓我郁悶不已
Anne Fisher 2010-01-15 10:53作者：Anne Fisher親愛的安妮：我三個(gè)月前開始就職于一個(gè)12人培訓(xùn)小組,，我非常喜歡這份工作和這里的同事，但是,，有一點(diǎn)例外,。我們的組長(zhǎng)吹毛求疵，挑剔我們做的每一件事,，哪怕我們已經(jīng)一板一眼地按照他的要求去做了,。他是一個(gè)極端消極的人——半杯水總是半空（而非半滿），不幸的是這種情緒會(huì)傳染,。這里士氣低...
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百年老店如何在電商時(shí)代生存,？梅西百貨的老板告訴你
王波非（Phil Wahba） 2021-12-06 03:30校園里的大零售商：1983年,，根內(nèi)特在母校斯坦福大學(xué)（Stanford University）附近的梅西百貨商店開啟了他的職業(yè)生涯,。圖片來(lái)源：PHOTOGRAPH BY GRACE RIVERA自2017年執(zhí)掌梅西百貨（Macy’s）以來(lái)，杰夫·根內(nèi)特一直專注于改造這家擁有163年歷史的老牌零售商,，...
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道生法
胡泳 2011-10-04 08:00《黃帝四經(jīng)》的第一篇第一章第一句就講“道生法”,。“道生法”是黃老之學(xué)的核心思想,。它用“推天道以明人事”的思維論述政治的正當(dāng)性與合理性。這種推演意味著,，自然的規(guī)律和人類的作為是可以互相聯(lián)系的,。谷斌、張慧姝,、鄭開在注《黃帝四經(jīng)·道法》“道生法”一語(yǔ)時(shí)說(shuō)：“這是道家黃老學(xué)派的重要命題之一,。意謂治理國(guó)家的法...
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我的黃金法法則
財(cái)富中文網(wǎng) 2006-07-01 08:00在成功的頂峰“打碎”你的業(yè)務(wù)埃德?詹德（Ed Zander）----摩托羅拉公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官公司不創(chuàng)新就不能生存，因此成功的關(guān)鍵就是推動(dòng)創(chuàng)新,。企業(yè)在一切狀況都良好的時(shí)候尤其要切記這一點(diǎn),。盡管與我們慣常的思維不一致，但成功的企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更需要?jiǎng)?chuàng)新,。這就像孩子們玩攻山頭的游戲,，所有人都把目標(biāo)集中...
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飲料行業(yè)生存法則
Sierra Jiminez 2012-02-22 01:12如果你曾經(jīng)在便利店的汽水售賣機(jī)嘗試過(guò)混搭飲料,，你就會(huì)知道它有多美。uFlavor公司是一家位于印第安納波利斯的初創(chuàng)企業(yè),。該公司希望利用這一理念,，推出灌裝混搭飲料產(chǎn)品。該公司在網(wǎng)站上為消費(fèi)者提供了42種口味選擇,，供消費(fèi)者隨意混搭,，根據(jù)自身喜好定制飲料的甜度、碳酸飽和度以至咖啡因濃度,。uFlavor公司...
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股權(quán)換生存,，王健林“舍得”
岳巍 2024-04-01 01:07本周六,，持續(xù)承壓的大連萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)獲得太盟投資集團(tuán),、阿布扎比投資局、穆巴達(dá)拉投資公司,、中信資本和ARES的正式注資,。根據(jù)協(xié)議，專為本次股權(quán)重組而于2024年1月成立的大連新達(dá)盟將獲得前述投資人總共約600億元投資,，并成為萬(wàn)達(dá)商管的母公司,。過(guò)去幾年深受流動(dòng)性和對(duì)賭協(xié)議困擾的王健林沒有出席當(dāng)日上午的簽約...
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媒體行業(yè)的適者生存
Ryan Bradley 2013-12-20 06:37??12兩股力量極不情愿地共生在一起，控制著媒體,，它們就是內(nèi)容生產(chǎn)商和內(nèi)容分銷商,。如果信息是在高速路上穿行，那么分銷商就是公路的所有者,，供應(yīng)商的責(zé)任就是生產(chǎn)公路上行駛的產(chǎn)品,。任何一方離開都會(huì)失去價(jià)值。但是只有控制了道路和旅行者雙方,，一家公司或許才能掌控自己的命運(yùn),。在20世紀(jì)90年代，這還只是理論,，當(dāng)...
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媒體的品牌化生存
Donald F. Brown 2012-01-17 10:512007年3月份,，《中國(guó)日?qǐng)?bào)》（China Daily）曾刊發(fā)過(guò)一篇題為《品牌認(rèn)知度對(duì)于中國(guó)公司至關(guān)重要》（Brand Perception is Key for Chinese Companies）的文章。這篇文章占了6欄的版面,，文章聲稱,，品牌建設(shè)不僅事關(guān)產(chǎn)品的差異性；更重要的是,，它還與產(chǎn)品的特性...
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斯巴魯?shù)牧眍惿?（節(jié)選）
Alex Taylor III 2012-11-21 10:34按通常標(biāo)準(zhǔn)看,，斯巴魯（Subaru）在美國(guó)汽車市場(chǎng)上只不過(guò)是個(gè)讓人不會(huì)在第一時(shí)間想到的品牌。它一共只有7款車型和酷越車,，僅占美國(guó)汽車銷售總額的2.3%,。光是豐田凱美瑞（Toyota Camry）的銷量就超過(guò)斯巴魯全系車型,。多年來(lái)，斯巴魯只能算是個(gè)區(qū)域性品牌——在美國(guó)東北部和西北部賣得不錯(cuò),，在其他地方...
