-
“第四泳道”式企業(yè)管理培訓(xùn)
特約作者:袁舟在游泳比賽中,,只有預(yù)賽成績(jī)最好的選手才能在決賽中占據(jù)第四泳道的位置。雅典奧運(yùn)會(huì)上,,中國(guó)游泳隊(duì)女子主力隊(duì)員在賽前訓(xùn)練時(shí)也選擇了第四泳道,,以顯示自己的實(shí)力和信心。1995 年,,英國(guó)體育心理學(xué)者格拉罕?瓊斯和漢城奧運(yùn)會(huì)游泳金牌得主艾德里安?穆?tīng)柡浪箘?chuàng)建了一個(gè)把奧運(yùn)競(jìng)技訓(xùn)練方法應(yīng)用到企業(yè)管理的...
-
Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
-
干預(yù)式管理為何失效,?
西方的人才發(fā)展和管理方式往往在我們這里失去了作用,。在中日韓等地區(qū),,有很多地方都需要相應(yīng)作出調(diào)整才能更好適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕瘜?shí)踐和企業(yè)行為。我在這里簡(jiǎn)要列出了一些值得深思的,、有普遍意義的問(wèn)題,。此外,還需要仔細(xì)觀(guān)察一個(gè)國(guó)家特有的行為模式,。在這方面,,每個(gè)國(guó)家不一樣,,每個(gè)人也不一樣。? 宗教 — 在亞洲不同的國(guó)家...
-
6招搞定走動(dòng)式管理
親愛(ài)的安妮:我的公司最近進(jìn)行了一輪全方位的業(yè)績(jī)考評(píng),,自從我兩年前升職到管理層,,這還是頭一遭。我領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)約30人的團(tuán)隊(duì),,大家對(duì)我的工作都給予積極評(píng)價(jià),,除了一個(gè)缺點(diǎn):我收到的書(shū)面評(píng)估指出,除了事先安排的會(huì)面,,他們很少遇到我,,沒(méi)機(jī)會(huì)問(wèn)一些突如其來(lái)的問(wèn)題或是就當(dāng)天發(fā)生的事情得到反饋。我得承認(rèn)我大部分時(shí)間窩在...
-
如何更好的與Y一代共事,?
一位專(zhuān)家說(shuō),所謂的“千禧代”自信,、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技,。他們也需要不斷得到指引。作者:Anne Fisher親愛(ài)的安妮:今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門(mén)的夏季實(shí)習(xí)生計(jì)劃,,老實(shí)說(shuō),,我對(duì)此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時(shí)期,,從來(lái)就不喜歡人們對(duì)我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
-
極度恐懼:Y世代如何受益于經(jīng)濟(jì)衰退
1998年,,當(dāng)我大學(xué)畢業(yè)時(shí),,我很清楚自己必須干些什么。作為X世代的人(出生于1964~79年之間的人),,我從小就在學(xué)校接受了自強(qiáng)自立的教育,。我獨(dú)自從芝加哥搬到紐約,租一間房子并且找一份工作,,迅速地開(kāi)始自己的新生活,,我認(rèn)為這么做完全是我的份內(nèi)之事。我在一家全球性的公關(guān)公司找到了第一份工作,。在那兒,,我做...
-
"第四次轉(zhuǎn)折"來(lái)臨
《第四次轉(zhuǎn)折已至》作者尼爾·豪威。圖片來(lái)源:SIMON & SCHUSTER尼爾·豪威有好幾個(gè)身份,,他既是幾本書(shū)的作者,,也是華盛頓地區(qū)的一名咨詢(xún)顧問(wèn),還是Hedgeye風(fēng)險(xiǎn)管理公司的一名資產(chǎn)管理高管,。他也是在美國(guó)最早從事代際研究的人,,“千禧一代”這個(gè)詞就是他在1991年創(chuàng)造的,。他在1997年威廉·斯...
-
教培行業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)不在政策松綁
在國(guó)務(wù)院近日發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》(下稱(chēng)《意見(jiàn)》)罕見(jiàn)地提出發(fā)展教育和培訓(xùn)消費(fèi)后,關(guān)于教培放開(kāi)的討論再次升溫,,A股,、港股和美股部分教育板塊公司股價(jià)隨之反彈,但事關(guān)教育,,迷霧未散,,這些公司的反彈是否就是反轉(zhuǎn)顯然還難以斷言。從《意見(jiàn)》的原文表述來(lái)看,,“激發(fā)教育和培訓(xùn)消費(fèi)活力,,推動(dòng)高等...
-
奧運(yùn)教頭與企業(yè)教練
特約作者:袁舟在奧運(yùn)選手心目中,什么樣的教練才算是稱(chēng)職,、值得尊敬的呢,?美國(guó)北卡羅來(lái)納大學(xué)的學(xué)者曾經(jīng)訪(fǎng)問(wèn)過(guò) 15 名參加了 1996 年亞特蘭大夏季奧運(yùn)會(huì)和 1998 年長(zhǎng)野冬季奧運(yùn)會(huì)的美國(guó)運(yùn)動(dòng)員。訪(fǎng)談結(jié)果顯示,,幫助這些運(yùn)動(dòng)員取得好成績(jī)的因素按重要性排列,,分別為心理因素、支援服務(wù),、教練和賽時(shí)身體狀況等...
-
第四講:管理層接班人計(jì)劃
雙語(yǔ)訪(fǎng)談實(shí)錄:Thomas D. Gorman: As you know, we talked about ten Chinese companies on the Fortune Global 500 list 2001 versus 37 today. Most of the bigger Ch...
時(shí)間:
作者:
關(guān)鍵詞: