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你認為你的公司智商高嗎,？那就證實一下吧
作者：托馬斯?斯圖爾特（Thomas A. Stewart）只很多人為了尋找衡量──乃至管理──知識資產(chǎn)的方法而亂用會計學原理（參見 Fortune.com 目錄《會計學走向極端》）,。然而,，一部分最為關鍵的工作與財務是無關的──這些工作多半是為了幫助經(jīng)理人員提高業(yè)務績效而非專為向股東報告業(yè)績而設計的...
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成功秘訣：高情緒化的智商
作者：Anne Fisher心理學家、暢銷書作者丹尼爾?戈爾曼說,，他的研究結(jié)果證明,，比起對經(jīng)理人員管理專業(yè)知識來，企業(yè)對情感智慧更加重視,。除聰明能干和有本領之外,，一位一生中干的不錯的人和一位一事無成或者似乎根本沒有什么業(yè)績的人，他們的區(qū)別何在呢,？心理學家丹尼爾?戈爾曼（Daniel?Goleman）...
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高管教練是物有所值,，還是智商稅？
圖片來源：YUTTHANA GAETGEAW—GETTY IMAGES多年來,，頂尖企業(yè)領袖借助高管教練克服個人挑戰(zhàn)、打磨領導策略,、提升個人與組織績效,。但面對每小時200至3,000美元的收費，始終有一個關鍵問題沒有答案：高管教練投資真的值得嗎,？領導力專家與資深教練給出的答案是肯定的,，但前提是必須有明...
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你的組織智商是多少？
作者：Jennifer Reingold, Jia Lynn Yang組織結(jié)構(gòu)圖是一回事,，機構(gòu)到底如何運作是另一回事。一些明智的公司開始把這些隱性權力結(jié)構(gòu)從幕后展示到前臺,，而不是對其視而不見每個工作過的人都知道組織結(jié)構(gòu)圖,，不管構(gòu)建得如何詳盡，它都無法貼切地描述真實的辦公室生活,。例如,，那些線條和框架不...
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想要成為王者，那就別睡了
作者：Stanley Bing自小起,，如果睡眠不足我就會焦慮不安。所以上床前總是免不了自我暗示：“兄弟放心,，明早起來會一切太平,?！苯又挥X過后,，讓我?guī)c起，我就會準時醒來,。萬一起早,，沒睡夠七到八個小時，我就繼續(xù)暗示自己：“嗨,，為了下午開會不打盹,，過會一定得小睡片刻?！庇行r候,，我還真的就補了這回籠覺...
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“去EAP一下”
作者：李全偉“作為一名基層管理者，感到公司實施 EAP（員工幫助計劃）給管理工作提供了非常好的幫助：使基層管理者能夠更近距離地關愛員工的心理健康,，拉近彼此間的距離,，幫助員工真正做到激情工作、快樂生活,，還有效提高了團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力,?！敝袊苿油ㄐ偶瘓F陜西有限公司（以下簡稱中國移動陜西公司）網(wǎng)維中心...
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你希望員工有所創(chuàng)新嗎？那就信任他們
亞馬遜公司的首席執(zhí)行官杰夫·貝佐斯在2016年給股東的年度公開信中,，贊揚了失敗帶來的種種好處。在這封信中,，他將失敗與創(chuàng)新比喻為“形影不離的孿生兄弟”,，并稱：“大多數(shù)大公司崇尚發(fā)明的想法，但不愿意承受實現(xiàn)目標之前所必須經(jīng)歷的一連串失敗的嘗試,?！币虼耍I導者如何使這些苦澀的失敗嘗試讓人感到甜美,？換句話說...
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不想要那份工作,？那就這樣穿吧
你不會這樣,，是嗎,？那你可比剛剛出爐的一份調(diào)查報告中描述的求職者強多了——前不久，人力資源公司Office Team面向670位人力資源經(jīng)理進行了這項調(diào)查,。當被問及他們見過的求職者在面試時穿過的最怪異的裝束,，這些人力資源經(jīng)理提到了“怪誕的帽子”、“用一個巨大別針束起的發(fā)髻”和“把毛毯當成披肩來穿”,。他...
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沒有那么多智商稅,，有的只是消費分層
一分錢一分貨,，對于大眾消費和高端消費同樣適用,。正如白酒有低端和中高端之分，羽絨服也有高低之分,，普通的羽絨服和加拿大鵝牌或者攀登珠峰用的羽絨服品質(zhì)和價格不可能一樣,。由于人們消費觀念、支付能力的不同,，實際上我們已知的所有物品的消費都是分層的,，小到大米白面，大到飛機輪船,，都會有人可以生產(chǎn)制造出更好的品質(zhì)出...
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健身鏡是不是智商稅,？
繼國內(nèi)首家智能健身鏡品牌FITURE（擬合未來）完成3億美金B(yǎng)輪融資,，短短幾個月內(nèi),，國內(nèi)市場就相繼涌現(xiàn)出了十余個健身鏡品牌，多個品牌的智能健身鏡已在面市的過程上,，各路玩家摩拳擦掌,。此外,，華為、蘇寧,、海爾等巨頭企業(yè)發(fā)布了具備同類功能的產(chǎn)品切入市場,。另有跡象表明，OPPO,、小米,、榮耀等品牌也有試水推出智...
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