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如何看待萬科對“管理層被邊控”的回應(yīng)?
日前,,有傳聞稱華中區(qū)首蔡平去美不歸之后,萬科所有集團(tuán)副總裁及以上級別,,目前都被邊控了,。4月14日,萬科回應(yīng)稱,,集團(tuán)管理層境外公務(wù)出行正常進(jìn)行,。...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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W. W. Grainger
排名:100 (去年排名:N.A.)是什么使這家公司如此偉大?W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商,,通過大量培訓(xùn),、利潤分紅和福利優(yōu)勢,建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍,。2009年?duì)I業(yè)收入(百萬美元):6,222網(wǎng)址:www.grainger.com ...
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如何看待千億量化私募封盤
在投資理財(cái)中,,要判斷哪里有金礦很難,要判斷哪里有地雷卻并不難,,因?yàn)榈乩妆ㄇ耙话愣肌敖鸸鉅N燦”引人注目,。不論是因“酒莊”出圈的“坤神”,還是因“芯片”出圈的“蔡神”,,亦或是下半年備受追捧,,近乎封神的十來家量化私募,市場總是一次次重演“潮起潮落”的周期戲碼,,每次只是換了主演而已,。一種風(fēng)格、一種主題,、一...
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我如何管理自己的時(shí)間——科維的方法
(來源:Basex Productivity Research Firm)和這個(gè)國家中其他工作忙碌而工資低微的人一樣,,我很慶幸自己在2010年沒有失業(yè)——而且工資還漲了不少。幾個(gè)月過去了,,工作開始堆積起來,,我在職業(yè)生涯中頭一次開始思考我一直嗤之以鼻的那些時(shí)間管理理論。同事們提出了一些建議:有個(gè)人告訴...
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管理答疑
編者按:針對讀者提出的涉及管理方面的問題,,本刊編輯部邀請專家予以解答,。讀者也可以在本刊的網(wǎng)站(jeqc.cn)上獲取本欄目的內(nèi)容。如有建議或有意參與,,請通過 [email protected] 與欄目編輯聯(lián)系,。本期回答問題的專家,是泛太平洋管理研究中心董事長兼 CEO...
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如何更好的與Y一代共事,?
一位專家說,所謂的“千禧代”自信,、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技,。他們也需要不斷得到指引,。作者:Anne Fisher親愛的安妮:今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實(shí)習(xí)生計(jì)劃,老實(shí)說,,我對此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時(shí)期,,從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象,。但是我還真不理解“千禧代...
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Robert W. Baird
排名:14 (去年排名:11)是什么使這家公司如此偉大?這是一家投資顧問公司,,員工盛贊公司以誠信為本,。“我曾在多家公司任職,,”一位經(jīng)理說,,“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí),、最講道德的員工,。”2009年?duì)I業(yè)收入(百萬美元):718網(wǎng)址:www.rwbaird.com...
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觸控技術(shù)開始流行
新創(chuàng)企業(yè)與計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)巨頭冀望觸摸屏拓展技術(shù)創(chuàng)收之路,。作者:Stephanie N. Mehta觸摸屏幕技術(shù)迎來黃金發(fā)展時(shí)期,。受到蘋果公司(Apple)iPhone大獲成功的鼓舞,手機(jī)制造商紛紛推出自己的觸摸屏設(shè)備,,其中就以上月稍早時(shí)奔邁(PALM)發(fā)布的Pre手機(jī)最為引人注目,。[加特納研究公司(Ga...
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如何看待光伏組件電池企業(yè)簽訂自律公約以管控產(chǎn)能?
今日有市場消息稱,,多家光伏企業(yè)簽訂了自律公約。對此,,多位光伏組件電池企業(yè)人士證實(shí),,已參與簽訂自律公約。其中,,有光伏企業(yè)高管透露:“本次自律公約簽訂企業(yè)超30家,。根據(jù)所簽訂的自律公約,將從下個(gè)月開始管控產(chǎn)能,,(簽約)各家都有配額,。”據(jù)悉,,相關(guān)配額依據(jù)今年各家企業(yè)的出貨量,,以及產(chǎn)能所制定。...
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