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李書福：包容是跨國(guó)公司企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵
吉利集團(tuán)首席執(zhí)行官李書福談到跨國(guó)公司的企業(yè)文化建設(shè)時(shí)表示,，企業(yè)“走出去”最重要的是不同文化之間應(yīng)相互包容,，因?yàn)楦髅褡宥荚陂L(zhǎng)期的歷史沿革中,，形成了自己的文化特質(zhì)。所以,，大家應(yīng)在相互包容中形成多方都能接受的企業(yè)文化,。他說(shuō)：“我覺(jué)得企業(yè)全球化這是大勢(shì)所趨，尤其中國(guó)加入世貿(mào)組織以后,。世界中國(guó),，中國(guó)世界，這已...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人,，我始終認(rèn)為,，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問(wèn)題之一就是品牌定位,。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是,，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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李書福VS王傳福,，造車之王花落誰(shuí)家,？
在汽車世界,，特別是中國(guó)自主汽車品牌，出現(xiàn)兩位名字都有“?！弊值闹亓考?jí)企業(yè)家——吉利系實(shí)控人李書福和比亞迪實(shí)控人王傳福,。一開(kāi)年，這兩位企業(yè)家的大動(dòng)作,，便引發(fā)熱議,。這場(chǎng)持續(xù)多年的民營(yíng)車企“最強(qiáng)王者”之爭(zhēng)，仍然混沌未定,。...
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李書?！皦?mèng)醒”了
2024年4月26日，吉利汽車（HK：00175）發(fā)布的《2023年報(bào)》顯示：營(yíng)收1792億,、同比增長(zhǎng)21.1%,；凈利潤(rùn)49.4億、同比增長(zhǎng)6.1%,；旗下品牌總銷量168.7萬(wàn),、同比增長(zhǎng)17.7%。...
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騰訊：文化的力量
作者：李全偉上榜公司所采取的人力資源政策各有不同,，但都成功提升了員工對(duì)公司的承諾“兩年前,，騰訊被評(píng)為《財(cái)富》（中文版）卓越雇主時(shí)，員工人數(shù)不到 2,000 人,，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到 4,000 人,，公司在管理上面臨的問(wèn)題與以前也有所不同。問(wèn)題之一是,，員工的發(fā)展是否與行業(yè)和公司的發(fā)展同步,？”騰訊科技（深圳）有...
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騰訊：文化的力量
作者：李全偉上榜公司所采取的人力資源政策各有不同，但都成功提升了員工對(duì)公司的承諾“兩年前,，騰訊被評(píng)為《財(cái)富》（中文版）卓越雇主時(shí),，員工人數(shù)不到 2,000 人，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到 4,000 人,，公司在管理上面臨的問(wèn)題與以前也有所不同。問(wèn)題之一是,，員工的發(fā)展是否與行業(yè)和公司的發(fā)展同步,？”騰訊科技（深圳）有...
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跨界“賣房”，吉利是認(rèn)真的,？
2022年3月1日,，吉利在寧波成立了三家置業(yè)公司,，經(jīng)營(yíng)范圍涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、酒店管理,、住宿服務(wù)等,。此舉不禁讓外界猜測(cè)，吉利不好好造車卻去“賣房”,，李書福葫蘆里賣的是什么藥,？實(shí)際上，吉利跨界地產(chǎn)早有跡可循,。2017年,，吉利牽手老牌房企中南置業(yè),，摘得西安兩宗住宅用地；2018年,，競(jìng)得成都東部新區(qū)石盤街...
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遠(yuǎn)程工作只是“看上去很美”,？企業(yè)包容性文化面臨挑戰(zhàn)
圖片來(lái)源：GettyImages隨著越來(lái)越多的企業(yè)在疫情期間轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程工作,，管理層要想確保每位員工都能得到包容,、享有平等機(jī)會(huì)，或許得多費(fèi)點(diǎn)功夫才行,。即便是在大家都可以到辦公室上班的日子里,，這也是讓企業(yè)管理者頗為撓頭的問(wèn)題，而距離更是讓這一問(wèn)題迅速凸顯了出來(lái),。多元化與包容性咨詢公司Paradigm的主管...
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