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要融入中國，最重要的一點是信任本土人才
——訪阿爾斯通中國區(qū)總裁濮利康2011《財富》世界500強商業(yè)領袖專訪財富中文網(wǎng)最近發(fā)布了2011年《財富》世界500強排行榜,。沃爾瑪再次成為榜首。今年,，如果計入臺灣地區(qū)的上榜企業(yè),，中國的上榜公司數(shù)量將達到69家，已經(jīng)超過日本,，僅次于美國（133家）,。聯(lián)想集團（第449位）和中國遠洋運輸集團（第398位）都曾經(jīng)上榜，今年是再度上...
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海外拓展：本土化打造人才鐵軍
上周,，在前沿戰(zhàn)略集團（Frontier Strategy Group）組織的高管圓桌會議上,，一家大型工業(yè)公司國際業(yè)務部的主管與來自不同企業(yè)的20多位高管分享了大家感同身受的一個觀點：從全球來看，當?shù)厝瞬诺母吡魇食蔀樽璧K企業(yè)在海外市場實現(xiàn)強勁發(fā)展的主要因素,。力求拓展海外市場的中國企業(yè)必須注意,，為了避...
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讓CSR融入公司
“沒想到，我們到海外開展業(yè)務首先就需要通過他們的CSR認證,?！敝信d通訊股份有限公司企業(yè)社會責任總監(jiān)劉彩娥說，公司一直堅持承擔企業(yè)社會責任（Corporate Social Responsibility,，簡稱 CSR）,，但是2003年之前并沒有對CSR工作進行系統(tǒng)性的梳理、推進和總結,。董事長侯為貴說,，...
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中國本土人才不再視知名跨國外企為唯一選擇
2016年5月23日中國北京3W咖啡館，互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)雇員在電腦前工作,。在與跨國外企爭奪國內(nèi)一流人才的競爭中,，中國本土企業(yè)一度處于劣勢，而新調(diào)查顯示,，這些本土企業(yè)開始迎頭趕上,。美國財經(jīng)新聞稱，貝恩和領英中國共同發(fā)布的一篇新報道指出,，在中國,，本土企業(yè)90%的區(qū)域職務都由中國人擔任，而在跨國企業(yè),，這一比...
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你能信任誰,？
作者：Thomas A. Stewart與沃倫?本尼斯的一席話引出了企業(yè)機構如何在網(wǎng)絡世界中建立信任的問題。1994年4月21日,，這是一個南加州真正無愧于其宣傳的早晨：圣莫尼卡的天空晴朗無云,，空氣涼爽宜人；微風襲來,，藍色的太平洋波瀾不驚,，只有腳蹬滾軸溜冰鞋滑行的女郎們的長發(fā)在輕輕搖弋。沃倫?本尼斯（...
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出海與本土化路徑悄然生變
在近兩年的抗疫過程中,，醫(yī)藥公司對于疫苗研發(fā)、醫(yī)療設備生產(chǎn),，和社會健康保障方面起到了重要作用,。他們在疫情中與其他領域的公司一樣遭遇了危機與艱難，也因為行業(yè)原因,，在醫(yī)療需求爆發(fā)之中看到了機遇,。他們一路化危為機，與千千萬萬逆行者一同為社會帶來抗疫的曙光,。在人類命運共同體的概念之下,，他們在總結過往經(jīng)驗的同時...
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王瑞軍:積極融入國際科創(chuàng)網(wǎng)絡 吸引高端人才落戶廣州
財富全球科技論壇于2018年11月29日-30日在中國廣州召開，廣東省科技廳廳長王瑞軍出席并致辭,。表示廣州一直把人工智能作為科技領域發(fā)展的一個重要的支撐點,，也是未來加強支持的一個重要的方向。目前粵港澳大灣區(qū)正在加快布局新一代人工智能產(chǎn)業(yè),，其中廣州是最為活躍的城市之一,。“在這個城市圍繞著信息技術,、人...
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我們該信任隕落的明星嗎,？
插圖：MIKE LEMANSKI通常情況下,，投資專家反對把資金投入那些經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)新高的對沖基金,。做常勝將軍的確是個考驗。但是,，面對成績一落千丈的明星常青樹,，應該采取何種對策？這是否預示著他們已經(jīng)失去了敏銳的嗅覺,？抑或只是再次爆發(fā)前的短暫休整,？近年來，許多受人尊敬的管理者遭遇到了挫折,。美盛價值基金（...
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張瑞敏:國際化是最重要的,，也是最困難的
全球化和信息化給海爾提供了整合資源的平臺作者: 黃翔, 陳瑋1996 年的海爾，并不是當時國內(nèi)家電企業(yè)中最出類拔萃的,。那時,，主營電視機的四川長虹名氣更大，營業(yè)收入高達百億元,，是海爾的一倍,。那一年，海爾的營業(yè)收入是 60 億元,，只有一個工業(yè)園,，沒有一個海外生產(chǎn)基地，貿(mào)易也只有 5,000 萬美元,。顯然...
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我如何培養(yǎng)和留住人才
作者：MINA KIMES如何在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)領導人才,？谷歌公司（Google）領導力與發(fā)展總監(jiān)保羅·羅素：20 世紀 90 年代，我曾（在百事公司）教領導人培養(yǎng)領導人,。如今,，我在公司各個級別尋找老師。讓公司內(nèi)部人員說出他們最尊敬的雇員,，然后把培訓任務交給他,。結果是讓一位從未有過授課經(jīng)歷的工程師去當老...
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