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救市有效嗎？夠嗆,！
近期一行兩會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一起發(fā)聲并出手救市,，股市接連暴漲兩天。但好景不長(zhǎng),，股市又開(kāi)始回調(diào)。有人說(shuō)救市從來(lái)就沒(méi)成功過(guò),。但隨即美股暴跌,，A股卻堅(jiān)挺,，很多人又覺(jué)得中國(guó)股市是政策市，救市應(yīng)該會(huì)成功,。那么到底救市能不能成功呢,？讓我們看看自從A股設(shè)立以來(lái)的各輪救市情況。根據(jù)我個(gè)人統(tǒng)計(jì),，在2018年之前，A股救市一共有...
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假如疫苗不再有效,，我們?cè)撛趺崔k,？
每周一晚上,，RPM國(guó)際公司（RPM International）的高層領(lǐng)導(dǎo)幾乎個(gè)個(gè)到場(chǎng),，研究公司最重要的圖表之一：全球新冠肺炎確診病例數(shù)字,。這家總部位于美國(guó)俄亥俄州的油漆,、特種涂料,、密封膠和建筑材料制造商用了無(wú)數(shù)的工時(shí)來(lái)跟蹤,、研究新冠肺炎疫情的動(dòng)態(tài)及其對(duì)公司遍布26個(gè)國(guó)家、122個(gè)部門(mén)的1.6萬(wàn)名雇...
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為有效的營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)單
艱難的局勢(shì)迫使一家在線零售商改造其營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,?？谑觯篔ames Bullock；整理：Malika Zouhali-Worrall(Fortune Small Business) --2008年5月,，我?guī)缀蹙癖罎ⅰ@并非毫無(wú)來(lái)由,。5個(gè)月前,，我為自己的公司Toyrocket.com——一家在線玩具零...
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戴爾模式依然有效
作者: 王亦丁想象一下，如果沒(méi)有戴爾,，PC 行業(yè)的商業(yè)模式會(huì)變成怎樣,？在過(guò)去 20 年間，邁克爾?戴爾（Michael Dell）和凱文?羅林斯（Kevin Rollins）這一搭檔,，創(chuàng)造了一個(gè)年銷(xiāo)售收入 559 億美元的 PC 公司。他們依靠樸素的商業(yè)理念和強(qiáng)大的執(zhí)行力重塑了 20 世紀(jì)的 PC ...
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讓股東發(fā)財(cái)?shù)挠行?zhàn)略
作者：Gary Hamel要是問(wèn)耐克公司首席執(zhí)官菲爾?奈特最喜歡做什么,，他會(huì)毫不猶豫地說(shuō)：他最喜歡打破常規(guī)。早在60年代，他斷定進(jìn)行慢跑鍛煉的人肯定會(huì)出高價(jià)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)跑鞋,，他因此而采取的行動(dòng)使沉寂的制鞋業(yè)發(fā)生了一場(chǎng)巨變,。到80年代，他又把他紅紅火火的運(yùn)動(dòng)鞋公司變成了一部營(yíng)銷(xiāo)機(jī)器,，新聞媒介充滿了激進(jìn)的商業(yè)...
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一旦疫苗不再有效
圖片插圖：Selman design每周一晚上，RPM國(guó)際公司（RPM International）的高層領(lǐng)導(dǎo)幾乎個(gè)個(gè)到場(chǎng),，研究公司最重要的圖表之一：全球新冠肺炎確診病例數(shù)字,。這家總部位于美國(guó)俄亥俄州的油漆、特種涂料,、密封膠和建筑材料制造商用了無(wú)數(shù)的工時(shí)來(lái)跟蹤,、研究新冠肺炎疫情的動(dòng)態(tài)及其對(duì)公司遍布2...
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小紅書(shū)，不止困在“人效”中
近日,，深受中國(guó)年輕一代喜愛(ài)的社交應(yīng)用小紅書(shū)傳出裁員消息引發(fā)關(guān)注,。在社交平臺(tái)上,，有小紅書(shū)員工稱(chēng),，本輪人員調(diào)整的主要對(duì)象是績(jī)效在3.5-以下的員工，這一標(biāo)準(zhǔn)最高或波及公司員工總數(shù)的30%,。有消息稱(chēng),，本次裁員背后的原因是小紅書(shū)新管理層對(duì)人效比（即人力資源效率）的不滿，認(rèn)為小紅書(shū)當(dāng)前人效比僅為拼多多的一半,，...
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設(shè)計(jì)：越性感越有效
有什么晦澀的書(shū)嗎,？我逢人就問(wèn)。對(duì)晦澀孜孜以求的偏好,，讓我無(wú)法停止艱難的閱讀。迄今為止最合我心意的印刷品,，莫過(guò)于一本叫做《司法過(guò)程的性質(zhì)》的譯書(shū),。它的中文很繞，令人沉醉,。隨便引用書(shū)里的一句話,，就可以證實(shí)這種可貴的品質(zhì)：“通過(guò)有意識(shí)和下意識(shí)的影響，這種限制性權(quán)力的出現(xiàn),，盡管背景散淡,，卻總是處于預(yù)備狀態(tài),，...
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有效的醫(yī)療保健模式
《財(cái)富》（中文版）--伯納德·泰森（Bernard J. Tyson）管理著Kaiser Permanente公司,，這個(gè)一體化的大型醫(yī)療保健系統(tǒng)集保險(xiǎn)公司、醫(yī)院,、診所,、藥店和坐診醫(yī)生的職能于一身。這個(gè)不同尋常的結(jié)構(gòu)看上去與《平價(jià)醫(yī)療法案》（Affordable Care Act）中設(shè)想的醫(yī)療責(zé)任組...
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如何有效地開(kāi)會(huì),，而不被會(huì)議“奴役”
圖片來(lái)源：KLAUS VEDFELT VIA GETTY IMAGES新冠肺炎疫情暴露了一些讓人煩惱的工作習(xí)慣，最重點(diǎn)的一項(xiàng)就是：上班人士離不開(kāi)的會(huì)議,。超過(guò)三分之二的員工抱怨，會(huì)議讓他們無(wú)法保證工作效率,。超過(guò)三分之一的員工反映,，每天花2至5小時(shí)在電話和會(huì)議上，卻難以看到產(chǎn)出,?！八麄兠刻於急焕г诜磻?yīng)模...
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