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Hooters：一家美國(guó)餐廳的案例
“這種東西的發(fā)展速度快得驚人”,，一位早期的投資者如是說(shuō),。20 年后，這家連鎖餐廳終于開(kāi)始突飛猛進(jìn)作者：John Helyar有的公司廣告語(yǔ)宣傳的是改善人民生活水平（例如,，杜邦公司的廣告語(yǔ)是：“優(yōu)質(zhì)化工產(chǎn)品,，美好物質(zhì)生活”）,。還有的是訴求提升人際關(guān)系 [例如,，賀曼賀卡公司（Hallmark）的廣告語(yǔ)：...
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飛機(jī)餐哪家強(qiáng)？手把手教你點(diǎn)美航飛機(jī)餐
來(lái)源： Courtesy of JetBlue吐槽航空公司的機(jī)上餐食已經(jīng)成了廣大網(wǎng)友喜聞樂(lè)見(jiàn)的一項(xiàng)活動(dòng)，哪怕是世界一流的航空公司提供的機(jī)上餐食也算不上健康食品,，常見(jiàn)的也無(wú)非就是奶油龍蝦堡、奶酪,、菲達(dá)乳酪配無(wú)花果和松露蜂蜜這幾樣,，再加上一張酒水單,。從2012年起,，DietDetective.com網(wǎng)站...
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航空餐成本揭秘：南航餐食成本最低
相比2019年，三大航的航空餐食成本費(fèi)用和占總營(yíng)業(yè)成本的比例均在下降,，旅客人均航空餐食成本均有明顯減少。把過(guò)去一年餐食總成本按旅客人次均攤計(jì)算后,，三大航的人均航空餐食成本從低到高依次為南航18.05元,、國(guó)航24.02元、東航25.8元,。...
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一家外資020在中國(guó)遭遇的競(jìng)爭(zhēng)
中國(guó)的送餐行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,。事實(shí)已經(jīng)證明,，德國(guó)初創(chuàng)公司Delivery Hero,，很難在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的送餐市場(chǎng)中分得一杯羹,。這家大型送餐服務(wù)公司于2008年創(chuàng)建于瑞典,，估值為31億美元，業(yè)務(wù)遍及五大洲,。但在中國(guó),，該公司卻表示訂餐服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。Delivery Hero在2012年便進(jìn)入了中...
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那些年,，我們吃過(guò)的飛機(jī)餐
很多作家都對(duì)旅行與美食有著精當(dāng)?shù)睦斫馀c描述,，但大多數(shù)人都對(duì)飛機(jī)餐不屑一顧,。我喜歡的臺(tái)灣作家焦桐則干脆直接管飛機(jī)餐叫“飼料“,，這地位就連雞肋都不如了，可以想象飛機(jī)餐是多么的不招待見(jiàn),。實(shí)際上飛機(jī)的迅捷無(wú)形當(dāng)中縮小了人與人之間物理上的地域概念,，空間感的縮小似乎也造成了感官的鈍化，更何況在逼仄的封閉空間里,，...
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那些年,，我們吃過(guò)的飛機(jī)餐
很多作家都對(duì)旅行與美食有著精當(dāng)?shù)睦斫馀c描述，但大多數(shù)人都對(duì)飛機(jī)餐不屑一顧,。我喜歡的臺(tái)灣作家焦桐則干脆直接管飛機(jī)餐叫“飼料“，這地位就連雞肋都不如了,，可以想象飛機(jī)餐是多么的不招待見(jiàn)。實(shí)際上飛機(jī)的迅捷無(wú)形當(dāng)中縮小了人與人之間物理上的地域概念,，空間感的縮小似乎也造成了感官的鈍化，更何況在逼仄的封閉空間里,，...
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花旗理財(cái)案例: 高爾夫教練的財(cái)務(wù)安排
生活中,，往往有些高收入人士時(shí)常處在經(jīng)濟(jì)窘困之下,，捉襟見(jiàn)肘,，入不敷出,。這類人急需專業(yè)人士為其進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃特約作者: 俞強(qiáng) 朱亞明36歲的李先生自美國(guó)歸來(lái),，是職業(yè)高爾夫教練，家庭財(cái)產(chǎn)達(dá) 100 萬(wàn)元人民幣,，其中 50 萬(wàn)元投資在香港的朋友的公司,，由于業(yè)績(jī)平平,，無(wú)實(shí)質(zhì)性收益,。另 50 萬(wàn)元用于上海投...
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美團(tuán)打造“外賣拼多多”
近期,，美團(tuán)進(jìn)一步壓低外賣價(jià)格的動(dòng)作引發(fā)關(guān)注,。美團(tuán)App的“拼好飯”功能逐漸在北上廣等一線城市推開(kāi)，帶動(dòng)了公司收益上漲,。拼好飯的經(jīng)營(yíng)模式與拼多多類似——通過(guò)推薦位展示餐品,，讓用戶拼單點(diǎn)餐并統(tǒng)一提供配送,，此舉提升了商家和騎手的出餐和配送效率。美團(tuán)用以價(jià)換量的方式,，給低價(jià)店鋪以流量和補(bǔ)貼,，將拼好飯頁(yè)面的外...
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案例分析：如何避免外貿(mào)連環(huán)騙局
上個(gè)月我們探討了怎樣用可執(zhí)行合同來(lái)保護(hù)自己,，這部分內(nèi)容已經(jīng)告一段落。接下來(lái)我們要進(jìn)入征信環(huán)節(jié),，較為詳細(xì)地討論一下這個(gè)重要的信用和風(fēng)險(xiǎn)管理工具,。這個(gè)月，我想跟大家講述一個(gè)我們最近遇到的案例,，它讓人感到非常不安,。坦白地說(shuō)，在我見(jiàn)過(guò)的欺騙出口商事件中,，這是最明目張膽的案例之一,，而且這樣的情況已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)很多...
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私募機(jī)構(gòu)創(chuàng)造就業(yè)的“腰果”案例
私募股權(quán)投資公司到底創(chuàng)不創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)？人們對(duì)這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行過(guò)很多的討論,。因此,，現(xiàn)在我們非常有必要強(qiáng)調(diào)一個(gè)實(shí)例，即就業(yè)機(jī)會(huì)不僅無(wú)可爭(zhēng)議地創(chuàng)造出來(lái),，而且新招聘的員工是貧困的農(nóng)民,。而且，參與其中的私募股權(quán)投資公司投入的是時(shí)間,、而不是金錢,。下面就是這個(gè)“腰果”故事的簡(jiǎn)要情況：去年10月，KKR集團(tuán)開(kāi)辦...
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