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不做白領(lǐng)做藍領(lǐng)
在目前這個‘知識經(jīng)濟’時代,,藍領(lǐng)工作——就是你不用坐在桌子旁邊——一直被認(rèn)為是次優(yōu)選擇,。不過這種情況正在迅速改變,。作者:Anne Fisher親愛的安妮:我剛讀完了馬修?克勞福德(Matthew B. Crawford)的新書《作為靈魂記憶的工藝課:探尋工作的價值》(Shop Class as So...
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蘋果做“減法”:不造車,,手表顯示屏microLED也不做了,!
繼取消電動車研發(fā)后,,蘋果決定結(jié)束其microLED顯示屏研發(fā)項目,,在美國和亞洲砍掉數(shù)十個相關(guān)崗位,原因是成本和復(fù)雜性過大,,難以實現(xiàn)量產(chǎn),。采用microLED技術(shù)的屏幕具有更亮、更生動的視覺效果,,蘋果原計劃將其應(yīng)用在Apple Watch中,,隨后再適配其他產(chǎn)品。...
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都去研究人工智能,,會沒飯吃嗎,?
ChatGPT的爆火,,引發(fā)了全球各行各業(yè)對人工智能領(lǐng)域的關(guān)注,其中有一部分爭議集中在,,人工智能究竟在多大程度上會影響人類的“飯碗”,。近日,福耀玻璃集團創(chuàng)始人,、董事長曹德旺在節(jié)目中談及人工智能時表示,,產(chǎn)業(yè)沒有高端、低端之分,,創(chuàng)業(yè)必須貼近市場,,大家都去研究這個領(lǐng)域,不能解決吃飯問題,?!按蠹叶既パ芯浚ㄈ斯?..
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華為造車,不做攪局者
華為輪值董事長徐直近日再次強調(diào)了華為的立場:不造整車,,而是作為一個ICT(信息通信技術(shù))供應(yīng)者介入行業(yè)。這符合華為一直以來的風(fēng)格,,在消費市場真正成熟前,,不去做第一個吃螃蟹的人。...
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做領(lǐng)導(dǎo)還是做自己,?
問:難道做一個好領(lǐng)導(dǎo)就必須違背自己的天性嗎?答:記得我上小學(xué)的時候,,有個同學(xué)是左撇子。他的父母為了糾正,,要求他每日用右手練習(xí)書法,。這個同學(xué)很痛苦,,每次練字的時候都接近崩潰。最后,,字寫得還是很難看,。幾年前,我再次見到這位同學(xué),,他依然用左手拿筷子吃飯,,他說他改不了。如果這位同學(xué)的父母早知道今天是個“無筆...
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不做“看門人”的時尚教母
安娜一邊款款走進房間,,一邊脫掉駝色大衣,,露出一襲長及腳踝的白底橘色花紋的大擺裙,標(biāo)志性的黑色墨鏡,,順滑得沒有一絲凌亂的波波頭,。“把它掛起來,,”她把大衣交給助理,,低聲囑咐。在她進來前,,她的助理和我圍著房間中央那個巨大的異型沙發(fā)討論了幾遍,,我和安娜是坐在長方形的那頭交談,還是半圓形的那頭,?安娜環(huán)視一眼,,...
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輝瑞CEO專訪:如果我們不做,還能找誰,?
去年春天,,新冠疫情蔓延初現(xiàn)苗頭之時,,輝瑞公司的科學(xué)家就開始了疫苗的研發(fā),用首席執(zhí)行官艾伯樂的話來說就是“讓不可能變成可能”,。如今,,在實現(xiàn)以驚人速度成功開發(fā)出世界上第一款新冠疫苗目標(biāo)后,成立172年的制藥商領(lǐng)導(dǎo)者向我們談起了科學(xué)與政治的沖突,、藥價,,還有下一項不可能完成的任務(wù)。為表述簡潔,,本文已經(jīng)過編輯...
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王石計劃81歲三登珠峰,,靠實力還是財力?
2023亞布力中國企業(yè)家論壇年會上,,萬科集團創(chuàng)始人王石表示,計劃81歲時第三次登頂珠峰,。此番發(fā)言回應(yīng)了前一天俞敏洪對他的“調(diào)侃”,。俞敏洪稱,“世界的最高峰還是在下面仰望更好一點,。為什么要把它踩在腳下呢,?而且踩了一次還得踩第二次,踩了第二次還得踩第三次,,我覺得有點過了,。”王石稱,,2003年第一次登上珠...
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地產(chǎn)變局的真正起點或已到來,!
“三支箭”之后,,房地產(chǎn)市場再迎重磅利好,!2月20日晚,證監(jiān)會啟動不動產(chǎn)私募投資基金試點工作,,在現(xiàn)有私募股權(quán)投資基金框架下新設(shè)“不動產(chǎn)私募投資基金”類別,,投資范圍包括特定居住用房(包括存量商品住宅、保障性住房,、市場化租賃住房),、商業(yè)經(jīng)營用房、基礎(chǔ)設(shè)施項目等,。從落實“促進房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展”決策...
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從ERP到EBC,,金蝶不做Salesforce跟隨者?
讓一家大型公司,在短時間內(nèi)完成信息系統(tǒng)的升級,,這似乎是個挑戰(zhàn),。華海通信(原"華為海洋")就曾經(jīng)面臨過這樣的挑戰(zhàn)。在2020年疫情爆發(fā)初期,,華海通信一直使用多年的國外系統(tǒng)不能繼續(xù)使用,,需要全部升級替換成本土系統(tǒng)。受制于系統(tǒng)的復(fù)雜性,、業(yè)務(wù)的連續(xù)性,,替換信息系統(tǒng),對企業(yè)來說算得上“牽一發(fā)而動全身”,。正因如...
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