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字節(jié)復(fù)活“悟空問答”,，變更為類似于工具模式的知乎
Tech星球獨(dú)家獲悉,，兩年前關(guān)停運(yùn)營的“悟空問答”APP，將擇機(jī)再次上線,，并會啟用全新的產(chǎn)品LOGO,，以今日頭條風(fēng)格的紅白色為主，并配以“悟空”二字,。值得注意的是,，這是今日頭條首個(gè)“復(fù)活”的產(chǎn)品。該產(chǎn)品是從2022年下半年起，由今日頭條團(tuán)隊(duì)重新打造,，是今日頭條旗下“悟空”系列產(chǎn)品的其中一環(huán),。對此，T...
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“悟空”倒下,，知乎難安
1月20日，悟空問答就要從各大應(yīng)用市場下架,，半個(gè)月后,，正式停止運(yùn)營。和不久前蝦米音樂不一樣,，沒有幾個(gè)人會為悟空問答的下架而感到遺憾,。悟空問答2017年6月脫胎于頭條問答，并獨(dú)立成為一個(gè)App,，這期間,，張一鳴親自站臺，并調(diào)入重兵資源,，耗費(fèi)數(shù)十億元,，最后復(fù)歸原點(diǎn)。...
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《黑神話：悟空》與耐心資本
“倒計(jì)時(shí)4天,。感觸頗多,。今年很多人都來問我，怎么投的黑神話……我其實(shí)答不上來,，因?yàn)檫@里面的方法論簡單到?jīng)]啥可說的（多說一句都是裝）,，就是：事在人為……人對了就行?！痹诮诒鸬摹逗谏裨挘何蚩铡访媸浪奶烨?，吳旦在微信朋友圈表示。吳旦是英雄互娛的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁,，也是《黑神話：悟空》的早期投資人,。盡管騰...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商,，通過大量培訓(xùn),、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍,。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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知乎到底比B站差哪了,？
B站和知乎的成立時(shí)間,，相差不到一年,。同樣是社區(qū)，同樣從小而美走向大而全，同樣在2017年之后的關(guān)鍵詞都是“破圈”,，同樣都被最初的用戶詬病稱“不像從前”,。然而，如今的“小破站”在納斯達(dá)克拿到了將近300億美元的市值,。而另一邊,，遲遲無法上市的知乎，在去年F輪融資后,，據(jù)接近交易人士表示,，當(dāng)時(shí)知乎的估值在3...
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千人千面的算法，走到了十字路口
靠收集用戶隱私的千人千面算法,，走到了時(shí)代的十字路口，等待它的終將是閉幕,。春節(jié)后,，由于蘋果新的隱私政策，Meta和Alphabet兩家巨頭交出了完全不一樣的財(cái)報(bào)成績單,，靠千人千面信息流賺錢的Meta一路大跌,，而谷歌則一路高漲。這樣的結(jié)局從側(cè)面反映了一個(gè)問題,，隨著個(gè)人隱私保護(hù)的加強(qiáng),，靠千人千面算法掙錢的...
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吉姆?柯林斯答讀者問
頂級暢銷書作家回答本刊讀者的問題──關(guān)于商業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)力和登山等作者: Fortune吉姆?柯林斯（Jim Collins）也許是今天還在世的最有影響的管理思想家,。他今年 49 歲,，曾引導(dǎo)數(shù)百萬讀者去追求“宏偉、艱難和大膽的目標(biāo)”,，尋找自己的“刺概念”,。柯林斯形容自己是一個(gè)“創(chuàng)業(yè)型的教授”,。這位《基業(yè)...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大,？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本,?！拔以诙嗉夜救温殻币晃唤?jīng)理說,，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí),、最講道德的員工,。”2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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“IT產(chǎn)業(yè)正處于十字路口”
——訪聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶(攝影：NICK MAY)今年，伴隨著再次躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng),，聯(lián)想集團(tuán)的收入也創(chuàng)出了歷史新高——216億美元,，與三年前首次進(jìn)入此排行榜時(shí)的收入168億美元相比，增長了28.6%,?？紤]到全球PC產(chǎn)業(yè)增長幾乎停滯，聯(lián)想的這份業(yè)績來之不易,。據(jù)IDG的數(shù)據(jù),，聯(lián)想今年二季度PC的全球市場份額達(dá)12.2%...
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十字路口的年輕人，選大廠,、國企還是公務(wù)員,？
虎撲、脈脈,、豆瓣,、小紅書、知乎等平臺都充斥“offer選擇”帖,，內(nèi)容大多是敘述自己在幾份offer之間的搖擺：國企與大廠,，大城市與小縣城……當(dāng)事人糾結(jié)，網(wǎng)友則根據(jù)自己“過來人”經(jīng)驗(yàn)支招,。對offer的選擇,，已經(jīng)成為這屆網(wǎng)友必備的“沖浪話題”。但錢多事少的工作,，只存在于網(wǎng)友的想象里,。因?yàn)闊o論怎么選，最...
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