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王海鵬
排名:?35公司: 深圳市美盈森環(huán)?？萍脊煞萦邢薰韭毼? 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理年齡: 39歲10年前，29歲的王海鵬創(chuàng)辦了美盈森,，十年后公司成為中國(guó)包裝服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先者,，并于2009年在深交所掛牌上市。...
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羅永浩批評(píng)蘋(píng)果文案：沒(méi)文化,，真是沒(méi)文化
11月16日，Apple官方公眾號(hào)發(fā)布文章《“好家伙,，iOS15新功能真是好家伙》,，但發(fā)布后不久，羅永浩在其個(gè)人微博上吐槽蘋(píng)果文案稱：沒(méi)文化,，真是沒(méi)文化……唉,，“強(qiáng)得很”。并對(duì)“好家伙”“拿捏住了”等詞語(yǔ)重點(diǎn)劃線標(biāo)出,。此前羅永浩就曾吐槽蘋(píng)果產(chǎn)品升級(jí)時(shí)“更丑更貴更胡來(lái)”,。...
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文化地標(biāo)了嗎？
近來(lái)流連過(guò)三個(gè)城市的三家書(shū)店,，讓人恍惚置身于一席流動(dòng)的盛宴,，一場(chǎng)不落幕的狂歡。分別是蘇州的誠(chéng)品,，上海的無(wú)印良品書(shū)店和成都的方所,。作為臺(tái)北文化地標(biāo)，誠(chéng)品早已超越書(shū)店成為一個(gè)傳奇,，安然等待眾生前往頂禮膜拜,。在今天及可見(jiàn)的未來(lái)，誠(chéng)品依然會(huì)是廣大大陸中青年赴臺(tái)旅行的標(biāo)配行程,。從8年前應(yīng)邀落戶蘇州,，到2015...
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華爾街的說(shuō)謊文化
2008年金融危機(jī)那會(huì)兒，我走在紐約的華爾街上,，希望能在這街上捕捉到類似末日將至的那種悲情氛圍,。說(shuō)“末日將至”并不夸張，看看事后流出的那些美聯(lián)儲(chǔ)閉門(mén)會(huì)議的記錄就知道當(dāng)時(shí)美國(guó)的金融體系有多么岌岌可危,。但這種泰山壓頂?shù)木o張局勢(shì)在這條不到一英里長(zhǎng)卻有三百多年歷史的街上投下的唯一蛛絲馬跡竟是來(lái)自在這街上擺了...
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愜意茶文化
在朋友們的幫助下,，一名企業(yè)家開(kāi)創(chuàng)出了讓人流連忘返的空間作者：Megan Erickson(Fortune Small Business) -- 沙莫瓦茶吧（Samovar Tea Lounge）是舊金山一家有著三間茶館的連鎖店，在那你找不到無(wú)線網(wǎng)絡(luò),，也找不到涂滿本地新聞和廣告的宣傳板,。該企業(yè)CEO杰...
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騰訊：文化的力量
作者：李全偉上榜公司所采取的人力資源政策各有不同，但都成功提升了員工對(duì)公司的承諾“兩年前,，騰訊被評(píng)為《財(cái)富》（中文版）卓越雇主時(shí),，員工人數(shù)不到 2,000 人，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到 4,000 人,，公司在管理上面臨的問(wèn)題與以前也有所不同,。問(wèn)題之一是，員工的發(fā)展是否與行業(yè)和公司的發(fā)展同步,？”騰訊科技（深圳）有...
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騰訊：文化的力量
作者：李全偉上榜公司所采取的人力資源政策各有不同,，但都成功提升了員工對(duì)公司的承諾“兩年前，騰訊被評(píng)為《財(cái)富》（中文版）卓越雇主時(shí),，員工人數(shù)不到 2,000 人,，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到 4,000 人，公司在管理上面臨的問(wèn)題與以前也有所不同,。問(wèn)題之一是,，員工的發(fā)展是否與行業(yè)和公司的發(fā)展同步？”騰訊科技（深圳）有...
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海爾與齊魯文化
作者: 胡泳先秦時(shí)期,，魯國(guó)和齊國(guó)分處于泰山南,、北。魯?shù)靥巸?nèi)陸，土壤肥沃,，洙,、泗足資灌溉，適宜農(nóng)桑,，是一個(gè)穩(wěn)定的定居農(nóng)業(yè)社會(huì),。齊近海，可以發(fā)展捕撈和煮鹽,，工商業(yè)發(fā)達(dá),，各種樣式的刀幣，迄今仍在大量出土,。關(guān)于齊魯?shù)牟煌?，有一個(gè)屢屢被人道及的傳說(shuō): 周初大分封之后，姜尚問(wèn)周公姬旦: “您怎樣治理魯國(guó),？”“尊...
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海亮的順勢(shì)和逆勢(shì)
海亮集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)王黎紅。圖片來(lái)源：COURTESY OF HAILIANG GROUP2008年8月初的一天,，馮海良打了一個(gè)電話,，詢問(wèn)公司負(fù)責(zé)銅業(yè)的一位高管“凈庫(kù)存集中統(tǒng)一管理”的進(jìn)度。這位高管的回復(fù)并未讓他滿意,。隨后幾天,，馮海良的第二個(gè),、第三個(gè)電話接踵而至,，催促這位高管加快進(jìn)度。8...
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如何打造聆聽(tīng)文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽(tīng),，不做判斷,，不問(wèn)是非，也不吹毛求疵,，訴說(shuō)者會(huì)覺(jué)得如沐春風(fēng),。當(dāng)我訴說(shuō)而又有人傾聽(tīng)，我就能另辟蹊徑來(lái)重新感悟身邊的世界,，如是循環(huán)反復(fù),。有人聆聽(tīng)時(shí)，看似毫無(wú)聯(lián)系的事物就能融為一體,；用話語(yǔ)打動(dòng)別人時(shí),，看似無(wú)法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止,?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
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