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索尼：玩中取勝
作者：Brent Schlender僅僅成為一個(gè)家喻戶(hù)曉的品牌還不夠。索尼希望在即將到來(lái)的寬帶時(shí)代塑造整個(gè)家庭娛樂(lè)網(wǎng),，成為一家像英特爾和微軟一樣的重要企業(yè),。讓我們從公司簡(jiǎn)介開(kāi)始,。大家都在談?wù)摰倪@種新經(jīng)濟(jì)并不僅僅是一股潮流，而是在我們周?chē)痱}動(dòng)的亂哄哄的商業(yè)現(xiàn)象,。當(dāng)然,，互聯(lián)網(wǎng)本身就是多種具有迷惑性和...
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算法取中后，外賣(mài)小哥有了新期待
算法與外賣(mài)小哥的羈絆一直未停,，但是事實(shí)果真如我們想象的那樣嗎？去年7月,，七部門(mén)聯(lián)合發(fā)文保障外賣(mài)送餐員權(quán)益,，其中“算法取中”一詞首次提出，平臺(tái)方如何平衡騎手的送達(dá)時(shí)長(zhǎng),、商家的出餐速度和消費(fèi)者準(zhǔn)時(shí)取餐的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)感,，成為關(guān)注的焦點(diǎn)話(huà)題,。經(jīng)過(guò)半年的市場(chǎng)嘗試，已經(jīng)有不少網(wǎng)友點(diǎn)餐發(fā)現(xiàn),，并未因算法的優(yōu)化而導(dǎo)致騎手...
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近取諸身,，遠(yuǎn)取諸物
伏羲氏,、神農(nóng)氏,、黃帝，古稱(chēng)“三皇”,，而伏羲氏則是三皇之首,。其實(shí)他們都是傳說(shuō)中給遠(yuǎn)古社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)的人，也可以叫做文化英雄,。伏羲又叫太昊伏羲,，據(jù)說(shuō)是華胥氏踩了雷澤中雷神的足印生出的兒子，人首蛇身,。伏羲文化發(fā)源于夏以前,，地域?yàn)楫?dāng)今以甘肅天水為中心的廣大地區(qū)（古稱(chēng)成紀(jì)）。伏羲的功績(jī)很多,，其中最大的一樁功...
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波音：取守勢(shì) 重軍品
面對(duì)空中客車(chē)的威脅,，面對(duì)丑聞的困擾，波音更換了CEO,，并向五角大樓求援作者： Julie Creswell我登上一架 F/A-18 超級(jí)大黃蜂戰(zhàn)斗機(jī)的駕駛艙,，把操縱桿往前一推，飛機(jī)即刻便從?？吭诩永Ｄ醽喓０锻獾暮娇漳概灱装鍙椛涠?。進(jìn)入云層后,，我大角度向左側(cè)傾斜飛行,，搜尋目標(biāo)。飛到艷星帕麗絲?希爾...
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巴菲特怎么玩競(jìng)猜,？
伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）的NCAA（全國(guó)大學(xué)體育協(xié)會(huì)）瘋狂競(jìng)猜獎(jiǎng)金遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般競(jìng)猜活動(dòng)。就像過(guò)去幾年一樣,，伯克希爾·哈撒韋董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官沃倫·巴菲特每年將給成功預(yù)測(cè)甜蜜16強(qiáng)名單的員工獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)美元,，中獎(jiǎng)?wù)呖山K身領(lǐng)取獎(jiǎng)金。今年,，瘋狂三月的獎(jiǎng)勵(lì)政策比以往更為誘...
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什么是HQ,？怎么玩？能嬴多錢(qián),？
沒(méi)有負(fù)面影響這么一說(shuō),，對(duì)吧,？魯斯?尤蘇波夫可能會(huì)這樣對(duì)自己說(shuō)，作為新的小知識(shí)互動(dòng)app HQ首席執(zhí)行官,，尤蘇波夫本周接受流行文化網(wǎng)站Daily Beast記者采訪時(shí)有些“失控”,，讓自己受到了一些不必要的關(guān)注。當(dāng)然,，他的熱門(mén)app本周之前就已經(jīng)得到了相當(dāng)規(guī)模的報(bào)道,，某些時(shí)段的直播吸引了超過(guò)10萬(wàn)人同時(shí)...
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微軟要玩原創(chuàng)視頻了
如今，微軟（Microsoft）不僅要與索尼的任天堂游戲機(jī)在視頻游戲領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng),，還得像其他任何一家?jiàn)蕵?lè)公司一樣（當(dāng)然視頻游戲也是如今主要的娛樂(lè)方式之一）,，和電視網(wǎng)絡(luò)、好萊塢電影以及奈飛（Netflix）,、亞馬遜（Amazon）,、Hulu等其它各種娛樂(lè)方式爭(zhēng)奪消費(fèi)者有限的空閑時(shí)間。除了為自己開(kāi)發(fā)了一系列...
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索尼如何起死回生
索尼總裁兼CEO平井一夫歷史上曾經(jīng)跌下神壇的消費(fèi)電子公司為數(shù)不少,，但恐怕沒(méi)有哪家公司比索尼跌得更猛了,。不過(guò)，在多年跌跌撞撞的摸索和改錯(cuò)之后,，索尼終于展現(xiàn)出真正的復(fù)蘇跡象,。正如蘋(píng)果在本世紀(jì)初的復(fù)蘇主要是靠iPod的推動(dòng)一樣，索尼最初大獲成功,，也是因?yàn)樽プ×恕皫椭藗冸S時(shí)隨地聽(tīng)音樂(lè)”這個(gè)賣(mài)點(diǎn),。上世紀(jì)50...
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索尼的快舞爵士
霍華德?斯特林格爵士正在探險(xiǎn)途中。他必須把索尼的內(nèi)容連接到它神奇的電子產(chǎn)品上去,，才能和媒體巨子們抗衡,。作者：馬克?岡瑟（Marc Gunther）你可以認(rèn)為，索尼公司（Sony）落后的原因在于它沒(méi)有參與1990年代娛樂(lè)業(yè)的大重組,。由于早年在好萊塢的失敗,，這個(gè)行動(dòng)遲緩、畏首畏尾的日本電子業(yè)巨頭呆在一旁...
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索尼先生的奮斗
作者：約翰?內(nèi)森（John Nathan）索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫成了一個(gè)偶像,，他是日本最強(qiáng)品牌的化身,，也是西方企業(yè)掌門(mén)人熟悉和青睞的日本企業(yè)首席執(zhí)行官。然而,，正如一本新書(shū)所揭示的那樣,，這其中的艱辛是任何人都難以想象的。許多了解盛田昭夫的人說(shuō),，他“閃耀著光輝”,；準(zhǔn)確地說(shuō),，他就像白熾燈一樣發(fā)出光和熱。...
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