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超越七年之癢
經(jīng)理人健康專題· 2012中國高級經(jīng)理人心理資本與壓力現(xiàn)狀調(diào)查 · 大連供電EAP：從“心”出發(fā) · 正念與壓力2005年,，當(dāng)時的中國移動廣東公司東莞分公司客戶服務(wù)中心最早在公司系統(tǒng)內(nèi)實施了EAP項目,，由專業(yè)的EAP服務(wù)商提供技術(shù)和專業(yè)支持，在國內(nèi)電信行業(yè)中率先引入了EAP項目,?！艾F(xiàn)在國內(nèi)市場的壓力...
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亞馬遜的七年之癢
作者：Carol J. Loomis亞馬遜公司（Amazon.com）經(jīng)歷了激動人心的第一季度─利潤額同比增長 115%，達到 1.11 億美元─之后,，似乎有必要回過頭來看看本文作者在 7 年前撰寫的一篇報道了（刊載于《財富》雜志 2000 年 5 月 1 日刊）,。我們當(dāng)時的目的是預(yù)測這家成立 5 ...
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超越輪胎
最近七年，葉菲經(jīng)歷了自己職業(yè)生涯中一段難忘的時期,，在大約2,500天里,，他在米其林的職務(wù)變更過三次。自2000年加入米其林后,，葉菲負責(zé)過銷售,、市場、戰(zhàn)略和整體運營,。2017年,，他的職位從米其林中國轎車及輕卡輪胎替換市場部副總裁被調(diào)往法國總部，履新一個他“從未想到”的崗位——負責(zé)全球兩輪業(yè)務(wù)線,，也就是...
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超越輪胎
米其林大中華及蒙古區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官葉菲,。圖片來源：COURTESY OF MICHELIN最近七年，葉菲經(jīng)歷了自己職業(yè)生涯中一段難忘的時期,，在大約2,500天里,，他在米其林的職務(wù)變更過三次。自2000年加入米其林后,，葉菲負責(zé)過銷售,、市場、戰(zhàn)略和整體運營,。2017年,，他的職位從米其林中國轎車及輕卡輪...
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超越局限
冒險家凱瑟琳·豪恩在位于加州門洛帕克的風(fēng)投公司安德森-霍洛維茨的院內(nèi)。圖片來源：Christie Hemm KlokⅠ 辯論“辯論開始,！”主持人的聲音在揚聲器中隆隆作響,。辯題是當(dāng)今商界相當(dāng)重要的一個爭議：比特幣（Bitcoin）等替代貨幣是金融服務(wù)行業(yè)的未來還是21世紀(jì)的龐氏騙局？為了找到答案,，一家...
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超越飲料
7月末上海的高溫酷暑絲毫沒有擋住游客前往上海世博園參觀的熱情,，而可口可樂企業(yè)館——“快樂工坊”門外平均需要排隊等候3小時的觀眾們卻很有耐心。吸引他們的不僅是門口高達15米,、不停播放著各種絢麗宣傳片的巨型LED“可樂瓶”,，還有穿梭在排隊人群中的可口可樂“快樂天使”，時不時地為觀眾帶去驚喜：為你扇扇子,，...
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超越利潤
第二次年度世界 500 強公司責(zé)任排行榜作者: Telis Demos在美國,，大約有十分之一的被管理的資產(chǎn)──也就是 24 萬億美元中的 2.3 萬億美元──投給了在社會責(zé)任方面評級較高的公司,。這是一個 2.3 萬億美元的大賭注，因為人們相信承擔(dān)社會責(zé)任的公司會比別的公司表現(xiàn)更出色,。他們更善于與所有...
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超越勸說
作者：凱特?墨菲（Cait Murphy）BP 是否羞于宣傳其主要產(chǎn)品?這是一個新奇的廣告策略──避開你最重要的產(chǎn)品,，宣傳你最不重要的產(chǎn)品。這便是 BP（英國石油）在其廣告牌上所采用的宣傳辦法,。它著重宣傳的是公司的可再生能源,。其中一個廣告牌上寫的是：太陽能、天然氣,、風(fēng)能和水能,。對了，還有石油,。一切從...
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本田：超越汽車
當(dāng)其他汽車生產(chǎn)商還在為生存發(fā)愁時,，“童心未泯”的本田工程師們卻在向“夢想”邁進——類人型機器人，行走輔助裝置等新“玩具”紛紛亮相作者：Alex Taylor III與其說本田（Honda Motor）是一家汽車公司,，倒不如說它更像一個工程師同盟會,，大家都愛挑戰(zhàn)新技術(shù)設(shè)計,。這些技術(shù)多數(shù)有著很實用的功能...
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超越利潤的管理
如今,，公司的財務(wù)業(yè)績再好也不夠。如果把道德因素考慮在內(nèi),，世界最大的 100 家公司的位置就會大變作者: Telis Demos過去,，公司的社會責(zé)任再簡單不過了: 把大額的支票親手交給慈善機構(gòu)，跟一些病患兒童合影,，經(jīng)常電話慰問慈善機構(gòu),。可如今呢,？人們期望世界一流的大公司不但要為股東們掙錢,，還得為其他利...
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