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遭遇信任危機(jī),，Alphabet未來城市夢何去何從
杰西·沙賓斯腳穿藍(lán)、橙波點(diǎn)配色的運(yùn)動(dòng)鞋,，站在多倫多港散布垃圾的泥地之上,。身著格紋夾克，頭戴桃紅色絨帽,，留著卡爾·馬克思式的濃密胡須,，沙賓斯正在展示他的第二故鄉(xiāng)。作為土生土長的科羅拉多人,，沙賓斯擁有哈佛大學(xué)博士學(xué)位,，曾供職于BuzzFeed，而在過去幾年,，這片占地約72畝的荒涼工業(yè)區(qū)及其附近空間就是他...
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扎克伯格和他的Facebok遭遇歷史最大信任危機(jī)
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你能信任誰,？
作者：Thomas A. Stewart與沃倫?本尼斯的一席話引出了企業(yè)機(jī)構(gòu)如何在網(wǎng)絡(luò)世界中建立信任的問題,。1994年4月21日,，這是一個(gè)南加州真正無愧于其宣傳的早晨：圣莫尼卡的天空晴朗無云，空氣涼爽宜人,；微風(fēng)襲來,，藍(lán)色的太平洋波瀾不驚，只有腳蹬滾軸溜冰鞋滑行的女郎們的長發(fā)在輕輕搖弋,。沃倫?本尼斯（...
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TikTok在美國,，危,？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道,，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會(huì)（簡稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國開展業(yè)務(wù)的條件,，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機(jī),。據(jù)彭博社報(bào)道,，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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谷歌為何要更名為Alphabet
Alphabet首席執(zhí)行官拉里·佩奇本周一，谷歌令人驚訝地宣布它將更名為Alphabet,。乍看上去,，這更像是HBO情景喜劇《硅谷》中的情節(jié)，而不是真實(shí)事件,。這個(gè)名字就像劇中那家大公司“Hooli”一樣二,。不過Hooli最終讓我們相信，名字雖傻,，但它的價(jià)值仍可以超過4000億美元,。當(dāng)然，谷歌兩位創(chuàng)始人...
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轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌,、指責(zé)的氛圍,，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤,？總監(jiān)Fiona到任后,，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來,，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞,，也沒有批評(píng)過經(jīng)常無故遲到的員工。換句話說,，她沒有把關(guān)注點(diǎn)放在問題和錯(cuò)誤上,，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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轉(zhuǎn)危為機(jī),，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn),；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌,，卻可能是一個(gè)難得的市場機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費(fèi)市場中,，中外品牌如一艘艘艦船,，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸?duì)激烈的競爭以及其他眾多品牌的逐漸推出,，品牌建設(shè)是我們目...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌,，卻可能是一個(gè)難得的市場機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費(fèi)市場中,，中外品牌如一艘艘艦船,，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸?duì)激烈的競爭以及其他眾多品牌的逐漸推出,，品牌建設(shè)是我們目...
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人們一般不信任媒體，不過會(huì)信任他們喜歡的媒體
美國媒體研究所（American Press Institute）稱,，研究似乎表明，公眾對(duì)媒體的看法“比許多傳統(tǒng)研究顯示的更加復(fù)雜和細(xì)微”,。這次研究是他們與美聯(lián)社（Associated Press）-全國民意研究中心（NORC Center）公眾事務(wù)研究部合作的一部分,。尤其明顯的一點(diǎn)是，根據(jù)問題是關(guān)...
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怎樣規(guī)避“信任稅”（上）
通過合作當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),。本文分兩部分,，我們將把重點(diǎn)放在合作的重要性上，明確合作的定義,，同時(shí)探討為什么合作常常無法在組織機(jī)構(gòu)中充分發(fā)揮潛力,。然后我們會(huì)看一看“另外的可能性”。大家都知道,，成功的公司依賴人們在成員之間以及成員和外部股東之間建立,、維系有效的合作關(guān)系，而公司業(yè)務(wù)也依賴于外部股東的善意,。但我們面臨的顯...
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