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邁凱倫車隊CEO分享如何扭轉(zhuǎn)團(tuán)隊對領(lǐng)導(dǎo)者的不信任
邁凱倫車隊老板扎克·布朗在2016年接手了一個處于困境的團(tuán)隊，并帶領(lǐng)它重新崛起,。圖片來源：COLE BURSTON FOR FORTUNE經(jīng)營一家一級方程式賽車車隊,，聽起來像是一個人人夢想的職業(yè)。這個精英賽車運動一向以奢華的生活方式而著稱,。然而在2016年,，扎克·布朗接手邁凱倫（McLaren Ra...
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力軍車馬炮
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為何員工不信任老板？
“透視領(lǐng)導(dǎo)力”是一個在線社區(qū),，最睿智、最有影響力的商界大佬會在此回答一些有關(guān)職業(yè)生涯和領(lǐng)導(dǎo)力的問題,。今天的問題是：面對艱難處境該怎樣決策,？答問者是人力資源軟件公司HighGround創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官威普?桑德爾。每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會碰上做重大商業(yè)決策的時候,，包括并購,、管理層人事更迭,、企業(yè)重組，以及與員...
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哪吒L交付,，CEO張勇現(xiàn)場鞠躬并給車主開門
5月10日，在哪吒汽車蘇州福茂用戶中心,，哪吒L迎來首批用戶交付,，并同期在全國開啟交付,，哪吒汽車CEO張勇親手為首批用戶交車,，并現(xiàn)場向用戶60度鞠躬。...
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思科CEO分享：打造最適宜工作公司的秘密
《財富》每年都會評選出美國最適宜工作的100家公司榜單,。在今年與去年的榜單中,，思科（Cisco）都奪得了第一名桂冠,。在疫情爆發(fā)的特殊時期,，這份榮譽(yù)的意義遠(yuǎn)超以往。在迅速變化的環(huán)境中,，幾乎所有公司都面臨著極大挑戰(zhàn)，勞動者們也陷入了前所未有的困境,。而以思科為首的一些公司,，不僅憑借能力在逆境之下保持了良好...
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你不“分享”，他不“分擔(dān)”
《財富》（中文版）-- 作為企業(yè)家的“球童”、“陪練”,，我的一個重要職能,，是充當(dāng)“垃圾桶”：讓老板把累積的“心理垃圾”一股腦兒地往我身上倒,。回顧小結(jié),，感覺這些年來我聽到最多的，就是老板對公司高管在工作主動性,、能動性方面的抱怨,。去年某個時間患上了“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”之后，企業(yè)家對高管在這方面的抱怨更多更兇...
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烹飪達(dá)人的隔離期：分享美食,、分享快樂
薩曼·諾斯拉特的職業(yè)是為他人烹飪美食,，并憑借烹飪教學(xué)走紅。現(xiàn)在,，她正嘗試用更適合居家隔離的方式,，繼續(xù)傳授烹飪知識，并讓自己保持淡定,。諾斯拉特還是一位暢銷書作家,，也是奈飛紀(jì)錄片《鹽、脂肪,、酸和熱量》的主持人,。 “我真得快要精神錯亂了。我的身體完全沒有問題,，我非常榮幸,，這一點我也很清楚。但精神上,，我?guī)缀?..
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2007年度美國卓越雇主之W. L. Gore & Associates
公司W(wǎng). L. Gore & Associates排名15去年名次10總部所在地Newark, Del.在美國的機(jī)構(gòu)數(shù)量29網(wǎng)址www.gore.com員工數(shù)量（美國）5,211員工數(shù)量（美國以外）2,610少數(shù)族裔員工百分比17%女性員工百分比39%工作崗位增長率6%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）272應(yīng)...
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海德思哲新總裁分享在角逐CEO期間得到的啟示
圖片來源：PHOTOGRAPH BY RYAN DONNELL/FORTUNE歷史上,，任命外部人士擔(dān)任CEO的情況很罕見。從內(nèi)部提拔CEO能夠帶來回報,，因為他們已經(jīng)在公司任職了一段時間，已經(jīng)與同事建立了關(guān)系,，而且他們對于公司的日常運營有第一手經(jīng)驗,。獵頭公司海德思哲（Heidrick & Strugg...
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冥想超過9000小時，一位CEO分享了他的減壓方式
如今,，首席執(zhí)行官們正面臨著無數(shù)挑戰(zhàn)：僅舉幾例，全球新冠肺炎疫情以及員工上班方式和地點發(fā)生的翻天覆地的變化,。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,，壓力從未如此之大。他們?nèi)绾螠p輕壓力,？《財富》詢問了高管們的日常健康習(xí)慣,，以了解他們用來減輕壓力和保持健康的策略。詹姆斯·愛德華·默里（James Edward Murray）是T...
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