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????作者：王亦丁

????在未來(lái)世界可能性的探索方面取得突破,，一直是全球頂尖技術(shù)公司追求的目標(biāo)，歐特克也不例外,。過(guò)去 20 多年間,，這家全球頂尖設(shè)計(jì)、工程及娛樂(lè)軟件公司幫助設(shè)計(jì)師,、建筑師和工程師將一個(gè)個(gè)夢(mèng)想變成了可能,，比如：利用 3D 制作電影；在進(jìn)行建筑或者工程設(shè)計(jì)之前,，就預(yù)見(jiàn)到建筑的性能和財(cái)務(wù)的可行性,；在制造企業(yè)中,，利用設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

????“技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于找到‘最佳擊球點(diǎn)’?！睔W特克全球總裁兼首席執(zhí)行官卡爾·巴斯（Carl Bass）說(shuō),。在他看來(lái)，完成從不可能到可能的轉(zhuǎn)變,，公司才能真正建立自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)力,，而如何把握轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī)非常重要。太早的話,，想法還處于不切實(shí)際的階段,，而如果太晚，可能就錯(cuò)過(guò)技術(shù)突破的機(jī)遇,，優(yōu)秀的公司能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更早地找到“最佳擊球點(diǎn)”,。

????2009 年 11 月 17 日，第二屆歐特克 AU（Autodesk University）中國(guó)“大師匯”在北京舉行,，卡爾·巴斯在會(huì)議間隙接受了本刊編輯王亦丁的專訪,，以下是訪談?wù)洝?/p>

????《財(cái)富》（中文版）問(wèn)：您在演講中提到“歐特克將不可能變成可能”,，公司的競(jìng)爭(zhēng)力到底在哪里？

????卡爾·巴斯答：無(wú)論是飛機(jī),、汽車,、建筑、電影還是游戲,，歐特克一直致力于為人們提供更好的設(shè)計(jì)工具,，將最新的技術(shù)推向市場(chǎng)。我談到了“點(diǎn)云”的概念,，我們制作了一個(gè)模擬三維的房間,，能夠?qū)⒏嘞嚓P(guān)的數(shù)據(jù)輸入到計(jì)算機(jī)里。另外,，我們向設(shè)計(jì)師提供更好的分析工具,，幫助他們理解自己所設(shè)計(jì)、制造的東西,，比如在設(shè)計(jì)房屋的時(shí)候了解房梁的情況,，設(shè)計(jì)剃須刀時(shí)了解塑料模具的信息。在設(shè)計(jì)過(guò)程中了解更多信息,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于商業(yè)實(shí)踐,。

????問(wèn)：設(shè)計(jì)正在改變商業(yè)的流程，歐特克的軟件如何體現(xiàn)部門之間的協(xié)同性,？

????答：近年來(lái),，歐特克所關(guān)注的并不僅僅是每個(gè)個(gè)體——設(shè)計(jì)師、建筑師或者工程師——而是更關(guān)注設(shè)計(jì)流程,，今天的設(shè)計(jì)更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作,。可能是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中多個(gè)成員的協(xié)作,，或者是分布于全球各個(gè)地區(qū)的團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作,。我們?yōu)樗麄兲峁└玫脑O(shè)計(jì)工具，使大家能夠更好地理解設(shè)計(jì)意圖或制造的相關(guān)信息,，實(shí)現(xiàn)更充分的信息溝通,。

????問(wèn)：CEO 可能需要重新審視設(shè)計(jì)的價(jià)值，您的建議是什么,？

????答：企業(yè)的高管需要重新審視設(shè)計(jì)流程中是否有需改進(jìn)之處,，考慮新的設(shè)計(jì)工具及其引起的流程變化帶來(lái)的價(jià)值。中國(guó)正在從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型,，需要考慮更好的設(shè)計(jì)工具或者更優(yōu)化的流程,，實(shí)現(xiàn)更高價(jià)值的設(shè)計(jì)行動(dòng)。中國(guó)的制造企業(yè)，可以充分利用世界上最先進(jìn)的設(shè)計(jì)工具,，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,。事實(shí)上，制造是進(jìn)行下一步設(shè)計(jì)的源泉,，只有知道如何制造產(chǎn)品,，才能了解如何設(shè)計(jì)下一代產(chǎn)品，而作為制造業(yè)大國(guó)的中國(guó),，顯然有這種優(yōu)勢(shì),。

????問(wèn)：IT 行業(yè)和汽車行業(yè)有明顯的設(shè)計(jì)外包趨勢(shì)，歐特克的服務(wù)如何延伸,？

????答：的確,，我們發(fā)現(xiàn)，我們的很多軟件工具服務(wù)于小的設(shè)計(jì)公司甚至個(gè)人,，他們可能是為大的汽車公司或者其他消費(fèi)類產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)的,。服務(wù)于這類個(gè)人或者小公司的設(shè)計(jì)需求，當(dāng)然是歐特克的重點(diǎn),。但同樣重要的是,，無(wú)論是從外觀或者是從美學(xué)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，我們的工具也都服務(wù)于有工程設(shè)計(jì)要求的大企業(yè),，特別是一些大型的制造企業(yè),，它們有內(nèi)部的設(shè)計(jì)部門，既重視美學(xué)和外觀的需求,，同時(shí)也重視產(chǎn)品的功能和性能,。

????問(wèn)：實(shí)現(xiàn)從 2D 向 3D 的轉(zhuǎn)變，對(duì)很多公司決策者來(lái)說(shuō)是個(gè)重大的挑戰(zhàn),，現(xiàn)在是做出這項(xiàng)決策的好時(shí)機(jī)嗎,？

????答：無(wú)論是高端的產(chǎn)品（像汽車、標(biāo)志性的建筑）還是簡(jiǎn)單的消費(fèi)品（如剃須刀）,，都無(wú)法離開(kāi) 3D,。3D 可以極大地提高企業(yè)的效率和盈利能力,。設(shè)計(jì)的未來(lái)就是 3D 的未來(lái),。在從 2D 向 3D 轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，企業(yè)沒(méi)有其他的選擇,。當(dāng)然,，企業(yè)可以選擇作出轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī)，你的公司可以落后于別人,，也可以引領(lǐng)潮流,。

????當(dāng)然，對(duì)于制造商而言，做出 3D 的轉(zhuǎn)變可能并不是個(gè)容易的決定,。我的建議是,，不要一下子把所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)都一次性轉(zhuǎn)成 3D，可以采取循序漸進(jìn)的方式,。例如，在設(shè)計(jì)某個(gè)新品的時(shí)候,，先在這個(gè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)向 3D 的轉(zhuǎn)變,，學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)學(xué)習(xí)如何將這個(gè)轉(zhuǎn)變整合到自己的業(yè)務(wù)流程之中,。隨時(shí)間推移和經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,，逐步實(shí)現(xiàn) 2D 向 3D 的全面轉(zhuǎn)變。