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Twitter步入少年時代
位置：testbbb
????它有 5,500 萬用戶,，而且沒有商業(yè)模式。不過,，這是個敏感的話題 ????作者：Adam Lashinsky ????如果問問伊萬·威廉斯（Evan Williams）,，Twitter 是否應該加倍努力地確定賺錢的方法，這位短頻快信息網絡的創(chuàng)始人會笑而不答,。2009 年 10 月中旬,，他在這家年輕公司設于舊金山 South of Market 的倉庫式辦公室里接受了采訪，這里是該社區(qū)比較破的地方,。他說：“這很好笑,。人們以為，我們回到這里的辦公室,，一邊四處尋找,，一邊說：‘那個商業(yè)模式在哪兒,？是在沙發(fā)墊下面嗎？’我們遵循的是一個符合邏輯的過程,，而你可能會說我們優(yōu)先考慮的事情不正確,。但是，如果你是在設法創(chuàng)造長期價值,，那么獲取現(xiàn)金未必就是最重要的優(yōu)先事務,。” ????對于一家在其他各個方面都遠遠超出所有人預期的公司來說,，棘手的問題主要體現(xiàn)在掙錢上,。創(chuàng)立于 2006 年的交流平臺 Twitter 如今已經遠不是一家熱門的新興技術公司那么簡單了。它是轟動一時的文化現(xiàn)象,，每月吸引世界各地 5,500 萬唯一訪客,，而且它還是國際時代思潮的一部分，無論是伊朗的示威游行,，還是菲律賓的洪水災民都參與其中,。不過，它還沒有獲得有意義的營業(yè)收入,，但它對此一點也不急,。 ????Twitter 的最高管理者，威廉斯和共同創(chuàng)始人比茲·斯通（Biz Stone）——二人在《財富》雜志最優(yōu)秀的 40 位 40 歲以下商業(yè)精英排行榜上并列第 5 名——似乎對 Twitter 成立三年來始終未能創(chuàng)造營業(yè)收入的問題一點也不擔心,。這種看似漫不經心的態(tài)度,，讓技術行業(yè)的批評人士要么困惑不已，要么火冒三丈,。即使是谷歌（Google,，人們在多年之后才逐漸了解它的商業(yè)模式），也是在 1999 年獲得一筆 2,500 萬美元的投資之后便立即開始賺錢,，而且除此之外它沒有再籌集過其他風投資本,。相比之下，Twitter 在根本還不清楚自己身處哪個行業(yè)的情況下,，就籌集到超過 1.5 億美元資金,，最近一次 1 億美元的融資使公司價值達到了 10 億美元。 ????如果威廉斯和斯通不慌不忙,，那也許是因為他們深知自己要馴服的是怎樣的一頭巨獸,。威廉斯說，最重要的是把網站建設好,，而不是招攬廣告客戶或其他潛在客戶,，這些人希望挖掘由 Twitter 用戶不到 140 個字符的貼子組成的信息流，這股信息流有可能帶來財富,。 ????Twitter 的資助人表現(xiàn)出的冷靜姿態(tài)也發(fā)揮了作用,?！案屛腋信d趣的是我們如何讓 1 億甚至更多的人使用它，而不是我們如何賺錢,?！憋L投資本家弗雷德·威爾森（Fred Wilson）說?！斑\營這家公司要不了太多成本,，而且我們目前有大筆現(xiàn)金可供這家公司運行很長很長的時間?！蓖柹?Union Square Ventures 是第一家資助 Twitter 的風投公司,。另一位早期的投資人羅恩·康威（Ron Conway）補充說：“如果你覺得自己無法創(chuàng)造金錢，你就不會從別人手中募集 1 億美元,。這不難理解,。” ????這些挑戰(zhàn)讓威廉斯和斯通成長為技術少年,。他們已經在這個領域闖蕩了幾次——威廉斯創(chuàng)建了早期的博客服務 Blogger,，并于 2003 年賣給了谷歌——他們既不是容光煥發(fā)的大學輟學生（不過威廉斯確實沒有從內布拉斯加大學畢業(yè)），也不是經驗豐富,、管理過與他們想象中的 Twitter 同樣規(guī)模的公司的高級經理,。 ????不過，無論要用多長時間才能吸引 1 億用戶,，威廉斯似乎下定決心：要把規(guī)模放在首位,，其次才考慮利潤?！拔覀兓〞r間努力為盡可能多的用戶創(chuàng)造最好的技術和產品?！彼f,。“這才是我們所有價值的來源,?！睋Q言之，它并非來自沙發(fā)墊下面,。 ????譯者：蕭艾
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財富中文網專欄
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