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中國(guó)最具影響力的50位商界領(lǐng)袖
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????又到向中國(guó)商界領(lǐng)袖們致敬的時(shí)候了,!今年是我們第七次發(fā)布“中國(guó)最具影響力的商界領(lǐng)袖”榜單,。宗旨一如繼往,我們?nèi)匀皇窃谛袠I(yè)領(lǐng)先者中選擇那些能夠影響企業(yè)管理,、行業(yè)格局和更廣闊商業(yè)世界的杰出領(lǐng)導(dǎo)者,。 ????今年最大的不同是,我們首次將規(guī)模擴(kuò)大至50人,。這是基于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,、杰出領(lǐng)導(dǎo)者和商業(yè)奇跡不斷地涌現(xiàn)的實(shí)際情況。事實(shí)上,,《財(cái)富》高級(jí)排行榜編輯邁克爾·卡卡斯(L. Michael Cacace)去年訪(fǎng)問(wèn)中國(guó)時(shí)就曾預(yù)言,,“在2012年的世界500強(qiáng)排行榜上, 中國(guó)上榜企業(yè)的數(shù)量將達(dá)到75家,;而到2014年,,將達(dá)到100~110家?!币虼?,雖然擴(kuò)充到50人,但仍然有很多我們覺(jué)得應(yīng)當(dāng)受到褒獎(jiǎng)的商界領(lǐng)袖沒(méi)能進(jìn)入這個(gè)榜單,。另一方面,,中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,一些去年進(jìn)入25人榜單的商界領(lǐng)袖今年也不一定能確保進(jìn)入今年的50人榜單,。讓我們?yōu)榻衲赀M(jìn)入“中國(guó)最具影響力的50位商界領(lǐng)袖”的人士鼓掌喝彩吧,! ——本刊編輯部 1 任正非 ? 華為技術(shù)有限公司首席執(zhí)行官 ? 67 歲 ????在2010年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名中,,華為成功闖入,,居第397位。從創(chuàng)辦到進(jìn)入500強(qiáng),,華為只用了短短的23年,。華為的成功原因很多,離不開(kāi)中國(guó)改革開(kāi)放后經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境,,也跟華為自身的DNA相關(guān),。這是一家重市場(chǎng)更重技術(shù)的公司,聚集了一批又一批國(guó)內(nèi)頂尖人才,,尤其是技術(shù)人才,。高手云集,,再加上不斷創(chuàng)新的激勵(lì)政策,造就了今天的華為?,F(xiàn)在,,華為不僅是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商,也是市場(chǎng)的技術(shù)領(lǐng)先者,。在華為的95,000名員工中,,有46%從事研發(fā)工作。每年,,公司將銷(xiāo)售收入的10%以上投入研發(fā)領(lǐng)域,,同時(shí)在全球運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新中心,作為整合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)程的一部分,。華為在全球共有17個(gè)研發(fā)中心,,其中中國(guó)設(shè)有7個(gè)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,,截至2009年12月,,它累計(jì)申請(qǐng)42,543件專(zhuān)利,包括中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)29,011件,、國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)7,144件,、國(guó)外專(zhuān)利申請(qǐng)6,388件,共計(jì)13,236件已被批準(zhǔn),。近兩三年來(lái),,許多中國(guó)本土企業(yè)開(kāi)始嘗試國(guó)際化,華為早已成為全球化企業(yè),。如今,,華為在全球建立了100多個(gè)分支機(jī)構(gòu),27,000名員工在中國(guó)以外的其他地區(qū)工作,,海外員工本地化達(dá)65%,。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家,服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口,。國(guó)際市場(chǎng)是華為銷(xiāo)售的主要來(lái)源,。 ????剛剛過(guò)去的2010年,華為又交出一份亮麗的答卷:全年銷(xiāo)售收入1,850億元(280億美元,,數(shù)據(jù)未經(jīng)審計(jì)),。從一家小小的民營(yíng)企業(yè)走到今天令人矚目的500強(qiáng)公司,華為離不開(kāi)任正非的掌舵,。任正非在2010年華為云計(jì)算發(fā)布會(huì)上說(shuō),,“20年來(lái),華為從‘青紗帳’里走出來(lái)。一個(gè)孤獨(dú)的‘農(nóng)民’,,走在一條曲曲彎彎的田間小路,,像當(dāng)年的堂吉訶德一樣封閉,手拿長(zhǎng)矛,,單打獨(dú)斗,,跌跌撞撞走到今天?!被厥走^(guò)去,,任正非既是開(kāi)拓者、創(chuàng)新者,,又是清醒的反思者,,他知道華為的每一步應(yīng)該走向哪里,也能瞄準(zhǔn)技術(shù)趨勢(shì),,找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,,使華為一步步由小到大,由弱到強(qiáng),。 ????今天,,華為已經(jīng)走到了通信業(yè)的世界前沿。下一步何去何從,,這是擺在任正非和華為人面前的一個(gè)重要課題,。任正非說(shuō),以前靠西方公司領(lǐng)路,,現(xiàn)在華為也要參與領(lǐng)路,,也要像西方公司一樣努力為世界作出貢獻(xiàn)?!邦I(lǐng)路”是什么概念,?就是“丹柯”。丹柯是一個(gè)神話(huà)人物,,他把自己的心掏出來(lái),,用火點(diǎn)燃,為后人照亮前進(jìn)的路,。華為也要像丹柯一樣,,引領(lǐng)通訊產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的路。任正非認(rèn)為,,這條路就是“以客戶(hù)為中心”,,而不是“以技術(shù)為中心”,。 ????在任正非看來(lái),,信息網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)一是管道,二是云,。2010年,,華為發(fā)布了云計(jì)算戰(zhàn)略,,首先是基于電信運(yùn)營(yíng)商需求來(lái)做云平臺(tái)、云應(yīng)用,,這與其他廠(chǎng)家從IT走入云有所不同,。華為希望在云平臺(tái)上以不太長(zhǎng)的時(shí)間趕上、超越思科,,在云業(yè)務(wù)上追趕谷歌,。讓全世界所有的人像用電一樣享用信息的應(yīng)用與服務(wù)。 ????時(shí)至今日,,華為仍沒(méi)有上市,,任正非仍然異常低調(diào)。但他們正在轉(zhuǎn)變:2010年華為決定要開(kāi)始改善與媒體的關(guān)系,。 ????作者:李全偉 2 柳傳志 ??聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)兼總裁 ? 聯(lián)想集團(tuán)董事局主席 67 歲 ????自2009年聯(lián)想扭虧為盈后,,2010年,集團(tuán)仍然保持快速增長(zhǎng),,連續(xù)第五個(gè)季度成為全球前五大電腦廠(chǎng)商中增長(zhǎng)最快的廠(chǎng)商,。截至2010年12月31日的第三財(cái)季內(nèi),聯(lián)想在中國(guó)的市場(chǎng)份額達(dá)到32.2%,,創(chuàng)歷史新高,,增長(zhǎng)速度是整體市場(chǎng)的3倍。同時(shí),,它在全球的市場(chǎng)份額繼續(xù)保持兩位數(shù),,為10.2%,連續(xù)七個(gè)季度的增長(zhǎng)速度快于整體市場(chǎng),。 ????2010年,,聯(lián)想轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)場(chǎng),推出移動(dòng)互聯(lián)終端“樂(lè)Phone”,,先后與中國(guó)聯(lián)通,、中國(guó)電信等運(yùn)營(yíng)商合作,召開(kāi)移動(dòng)互聯(lián)開(kāi)發(fā)者大會(huì),,打造本土應(yīng)用商店,,這些都將改變聯(lián)想作為傳統(tǒng)個(gè)人電腦(PC)廠(chǎng)商的形象,為它注入新的活力,。柳傳志2009年年初重新?lián)温?lián)想集團(tuán)董事局主席,,雖然他還是跟以前一樣,不再負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理,,但在外界看來(lái),,重出江湖的老柳為聯(lián)想的重新崛起樹(shù)立了信心。在“楊柳”搭配之下,聯(lián)想一方面“保衛(wèi)”中國(guó)業(yè)務(wù)和全球企業(yè)客戶(hù)業(yè)務(wù),,另一方面“進(jìn)攻”新興市場(chǎng)和全球交易型業(yè)務(wù)市場(chǎng),。2010年,聯(lián)想繼續(xù)執(zhí)行這一戰(zhàn)略,,使公司保持了持續(xù)的發(fā)展,。 ????盡管中國(guó)PC市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越成熟,但聯(lián)想在中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)依然增長(zhǎng)強(qiáng)勁,。在新興市場(chǎng)和成熟市場(chǎng),,聯(lián)想都取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。前不久,,聯(lián)想集團(tuán)宣布與日本NEC公司成立合資公司,,并成立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)集團(tuán)。通過(guò)與NEC公司共同組建日本最大的個(gè)人電腦公司,,聯(lián)想將在全球前三大個(gè)人電腦市場(chǎng)中的兩個(gè)居于領(lǐng)先地位,。同時(shí),公司新成立的移動(dòng)互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)將專(zhuān)注研發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端,,包括平板電腦,、智能手機(jī),以及新的產(chǎn)品品類(lèi),,如云計(jì)算,、智能電視等終端。 ????作者:李全偉 3 張瑞敏 ??海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官 ??62 歲 ????2010年,,張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)下的海爾實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額超過(guò)1,300億元人民幣,,同比增長(zhǎng)9%;同時(shí),深諳德魯克理論的張瑞敏也正在全球范圍內(nèi)尋找管理專(zhuān)家,,坐鎮(zhèn)青島為公司內(nèi)部改革把脈,。 4 王石 ??萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng) ??60 歲 ????在地產(chǎn)調(diào)控的重重壓力之下,萬(wàn)科憑借超強(qiáng)的周期判斷與應(yīng)對(duì)能力,,銷(xiāo)售收入突破千億,,創(chuàng)造了新的商業(yè)傳奇。 5 姜建清 ??中國(guó)工商銀行股份有限公司董事長(zhǎng) ??58 歲 ????對(duì)于商業(yè)銀行而言,,說(shuō)它穩(wěn)健是一種最好的贊美,,而在工商銀行工作了20多年的姜建清則成功地將工行打造成以穩(wěn)健聞名的銀行。如今,,作為世界上規(guī)模最大,、最賺錢(qián)、市值最高的銀行的最高決策者,,姜建清的影響力不言而喻,。 相關(guān)稿件
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