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你有多國際化,?
位置:
????2011年,,兔年元宵節(jié)剛過,48歲的于建平(James Yu)攜妻將子,,從上海搬到了美國亞利桑那州菲尼克斯市,,他將在那里開始新的職業(yè)旅程——出任某公司美國區(qū)總經(jīng)理。在離家登上赴美的航班前,,他猶豫再三,,系上了本命年的紅腰帶。對于新的職務(wù),,他的惶恐在于:到了人家的地盤,,能適應(yīng)美國文化嗎?如何激勵,、管理,、領(lǐng)導(dǎo)美國下屬?管理研發(fā),,與過去管理工廠時對領(lǐng)導(dǎo)力的要求肯定不一樣,,自己還能復(fù)制過去在中國市場所向披靡的經(jīng)歷嗎? ????伴隨中國擁抱全球經(jīng)濟,,中國的全球化領(lǐng)導(dǎo)人與日俱增,,像于建平這樣的人越來越多。而對于更多的公司而言,如何尋找并開發(fā)全球化領(lǐng)導(dǎo)力的潛力,,將經(jīng)理人的全球化領(lǐng)導(dǎo)力打造成公司開拓國際業(yè)務(wù)的競爭利器,,將是中國公司能否在全球確立競爭力的關(guān)鍵。 ????因此,,New Leaders(頂尖人物國際咨詢公司)與《財富》(中文版)第四次合作,,推出“中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力國際化調(diào)查報告”。我們希望能夠為更多的公司和職業(yè)經(jīng)理人提供簡便實用,、能立即生效的“行動指南”。在報告中,,除了一如既往地與讀者分享有趣的新發(fā)現(xiàn)之外,,我們還將介紹一些組織的最佳實踐,看看它們是如何界定,、篩選,、培養(yǎng)和留住國際化的領(lǐng)導(dǎo)人才的。 定義 ????與往年不一樣,,在2011年中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力國際化調(diào)查報告中,New Leaders(頂尖人物國際咨詢公司)不僅對中國的全球化領(lǐng)導(dǎo)人進行了界定,,還根據(jù)思維觀念(Head),、心理狀態(tài)(Heart)和行為能力(Hand)三個維度,將國際化領(lǐng)導(dǎo)人分為三級,,分別是表面的國際化領(lǐng)導(dǎo)人(Small G),,步入國際化的領(lǐng)導(dǎo)人(Medium G),真正的國際化領(lǐng)導(dǎo)人(Big G),。希望通過科學(xué)的測評手段,,為人力資源管理者、職業(yè)經(jīng)理人提供更有針對性的建議(參見表1),。
![]() 我們的五大發(fā)現(xiàn) ????同2007~2009年的調(diào)查一樣,我們詢問了受訪者成為全球化領(lǐng)導(dǎo)人的意愿,,以及他們對自己的評價——他們認為自己是成功的全球化領(lǐng)導(dǎo)人嗎,?85%的調(diào)查對象有意成為全球化領(lǐng)導(dǎo)人,但只有11% 的人認為自己做到了(參見圖1),。經(jīng)理人的這種自我評價與其所在公司性質(zhì),、年齡和工作經(jīng)驗、外語能力及薪水有關(guān),。相對而言,,在跨國公司工作、年長且工作經(jīng)驗豐富,、外語熟練,、年薪較高的經(jīng)理人,,自認為是成功的全球化領(lǐng)導(dǎo)人的比例較高。例如,,跨國公司中有20%的受訪者認為自己是成功的國際化領(lǐng)導(dǎo)者,,而在股份制企業(yè)中,有高達92%的人認為自己不是成功的國際化領(lǐng)導(dǎo)者,。
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