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你有多國際化,?
 作者: 吳岱妮 娜塔莉·羅伊曼    時間: 2011年04月12日    來源: 財富中文網(wǎng)
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2011中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力國際化調(diào)研報告
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????這反映了中國經(jīng)理人全球化領(lǐng)導(dǎo)力的真實狀態(tài),,即在這三個維度中,受訪者表現(xiàn)最出色的是國際化的思維觀念,在行為能力方面的得分尚可,,表現(xiàn)最弱的是國際化的心態(tài),。不管受訪者在何種類型公司工作,他們的心理狀態(tài)得分都不夠全球化,。哪怕是跨國企業(yè)的經(jīng)理人,,他們在心理狀態(tài)這個維度也有高達18.3% 的人只停留在“表面國際化”的水平,能在像“真正國際化”這樣在陌生文化環(huán)境中游刃有余的只有可憐的0.3%,。

????此外,,我們還將國際化領(lǐng)導(dǎo)力程度與公司類型進行了對照,我們發(fā)現(xiàn):

????跨國公司盛產(chǎn)“表面國際化的領(lǐng)導(dǎo)”(27%),,他們面臨的最大挑戰(zhàn)是如何在思維觀念上進一步全球化,;

????“步入國際化的領(lǐng)導(dǎo)”主要分布于上市公司(30%),他們的最大挑戰(zhàn)是如何培養(yǎng)更加全球化的心理狀態(tài),;

????“真正國際化的領(lǐng)導(dǎo)”主要出在民營企業(yè)(35%),,他們的最大挑戰(zhàn)也是心理狀態(tài)的全球化。全球化領(lǐng)導(dǎo)力綜合得分最高的是民營企業(yè)的經(jīng)理人,。

關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)4
回報:國際化領(lǐng)導(dǎo)人與個人財富

????與所有人群相比,,平均年薪100~200萬的人群中,國際化領(lǐng)導(dǎo)人的占比都大約多出了一倍,。

????在年薪200~300萬的人群中,,國際化領(lǐng)導(dǎo)人的占比大約多出兩倍(參見圖6)。

????在年薪300萬以上人群中,,真正國際化的領(lǐng)導(dǎo)人的占比多出了四倍; 步入國際化的領(lǐng)導(dǎo)人的占比多出了兩倍,;表面國際化的領(lǐng)導(dǎo)人的占比減少了15%。

????看來,,如果你是真正的國際化領(lǐng)導(dǎo)人,,你的財富曲線在200~300萬年薪才開始大漲;如果你是步入國際化的領(lǐng)導(dǎo)者,,300萬看來是你財富的頂端,;如果你是表面的國際化的領(lǐng)導(dǎo)者,你的財富曲線看來在300萬年薪就開始大跌,。

關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)5
理想與現(xiàn)實的差距:我們的路還有多遠(yuǎn),?

????我們還分析了受訪者薪資水平與領(lǐng)導(dǎo)人全球化程度之間的相關(guān)性。結(jié)果發(fā)現(xiàn),,中國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對自己的全球化程度都估計過高了,。如果要達到自己心目中的國際化程度,路還挺遙遠(yuǎn),。而且領(lǐng)導(dǎo)者收入越高,,其自我評分與實際水平的差距就越大,,尤其是那些年收入100~200萬的人。相比之下,,那些年收入低于12萬的人,,相對比較自卑;而那些年收入300萬的人對自己的認(rèn)識與實際情況也比較相符,。這也正好反映了當(dāng)前一個有趣的社會現(xiàn)象,,即所謂的小資還是有些自卑的,自我感覺最好的是中產(chǎn)階級,,而那些真正有財富累積的人反而變得務(wù)實和清醒,。

調(diào)研對象

????此次共有3,366位管理者參加了2011年中國領(lǐng)導(dǎo)力國際化調(diào)查,調(diào)研對象呈現(xiàn)如下特點:

????1. 公司決策層,、管理者居多,,其中28.4%位居公司高層(董事長、總裁,、首席執(zhí)行官,、董事、總經(jīng)理),,26%在公司中擔(dān)任副總裁,、副總經(jīng)理等職位,29%任部門經(jīng)理或主管,。

????2. 絕大多數(shù)受訪者擁有超過十年以上的工作經(jīng)驗,,是公司發(fā)展的中堅力量(77%的人介于30歲到50歲之間),他們來自于多種類型的公司[17.7%來自國有企業(yè),;26.3%來自外資企業(yè)(含合資),;來自民營或集體所有制企業(yè)的最多,占28%,;另有26.7%來自股份制企業(yè)],。這種數(shù)據(jù)樣本分布,更全面地涵蓋了中國企業(yè)和跨國公司對國際化領(lǐng)導(dǎo)力的需求狀態(tài),。

????3. 2011年的調(diào)查比往年多出一項內(nèi)容,,即受訪者的收入。超過50% 的受訪者年收入在12萬到36萬元之間,,只有4.5 % 的受訪者年收入超過百萬,。




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@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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