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喬裝改扮的雇員
 作者: David A. Kaplan    時(shí)間: 2011年04月12日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

躋身我們最適宜工作的公司排名,,要?dú)v盡千辛萬苦。但是,,在這些備受贊賞的公司工作,,又付出了什么呢?為了找到答案,,我們派記者去 3 家出類拔萃的公司探個(gè)究竟,。答案是:無與倫比的打包技巧,恐高,,以及靈敏的內(nèi)耳,。請(qǐng)看他對(duì) 3 份工作的描述,以及 3 家最適宜工作的公司的企業(yè)文化,。(還能知道哪些公司今年榜上有名,。)
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Aéropostale公司:保持微笑,并且不斷縮短等候的顧客隊(duì)伍

????這究竟是誰的主意,?這是“黑色星期五”的早晨6點(diǎn),,我要在一年中最繁忙的購物日去一家零售商店上8個(gè)小時(shí)的班。這里是新澤西郊區(qū)的帕拉姆斯(Paramus)超級(jí)購物商場。遠(yuǎn)處還能看見曼哈頓的城市燈光忽隱忽現(xiàn),,可我卻找不到停車位,。商場總共應(yīng)該有10,796個(gè)停車位。我終于找到了一個(gè)最靠邊的位置——這看上去像是在特拉華——隨后,,我跑步奔向2樓的Aéropostale服裝店,。前面已經(jīng)有150多人在等著了——有些人已經(jīng)在油地氈上睡著——我敢肯定,他們每個(gè)人的停車位都比我的好,。

????走進(jìn)店門,,店面經(jīng)理湯姆·馬蒂斯(Tom Mathis)給了我一件工作服——紅色的Aéropostale馬球衫——然后,讓我和52名員工做好準(zhǔn)備,,迎接早上7點(diǎn)鐘即將蜂擁而入的潘普洛納青少年顧客人群(Pamplona Rush of the Teenagers),。雖然今天的所有商品都打折,但顧客們還是希望在10美元的特價(jià)T恤衫中挑到最好的,,而且他們希望速戰(zhàn)速?zèng)Q,。“這是我們一年當(dāng)中最重要的一天,?!痹贏éropostale工作了7年的馬蒂斯說?!暗覀儠?huì)很開心,。”當(dāng)天的目標(biāo)是超過去年16.7萬美元的單日銷售額,。留著山羊胡子,、52歲的CEO湯姆·約翰遜(Tom Johnson)也來到這里給員工打氣,他補(bǔ)充說:“請(qǐng)始終保持微笑,!”店內(nèi)員工的平均年齡是20歲——其中許多人是節(jié)假日的臨時(shí)工——這種帶有過分感情色彩的情緒似乎沒有市場,,尤其是在清晨時(shí)分。不過,,員工們還是有說有笑。

????“10,、9,、8……”馬西斯在開業(yè)前倒計(jì)時(shí)。

????“排隊(duì)引導(dǎo)員”是我的第一項(xiàng)工作,。盡管這家商店有5,400平方英尺,但它還不是特別大,,因此當(dāng)大批顧客準(zhǔn)備付款時(shí),,收銀員人手就不夠了——于是,就有了一個(gè)時(shí)斷時(shí)續(xù)的長龍,隊(duì)伍沿著購物通道一直延伸到對(duì)面的走廊,。我必須維持排隊(duì)秩序,,招呼顧客不斷向前移動(dòng),并且保證沒有人插隊(duì),。兩個(gè)小時(shí)之內(nèi),,我先后做了門口的迎賓員和男士T恤衫的導(dǎo)購(請(qǐng)別問我要中號(hào)的Blue Inlet T恤衫)。接下來,,我該在收銀臺(tái)旁邊做打包員了,。疊衣服簡直就不可能,因此我的目標(biāo)只是盡快把衣服裝入紅白相間的Aéropostale紙袋,,并且要問顧客,,是否還想要個(gè)紅色的禮品盒。好在它們不是“大富翁”那樣的盒子,。消費(fèi)滿100美元的顧客,,可以得到一個(gè)織物小熊,如果我記得的話,。

????與我同一個(gè)工位的收銀員是19歲的安吉麗娜·佩雷斯(Angelina Perez),。她收銀的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快過我裝袋的速度,因此旁邊的商品越摞越高,。她不知道是該發(fā)呆,,還是該擔(dān)心,但她喜歡這種“興奮的感覺”,。(最后,當(dāng)我與這些真正的員工聊天時(shí),,我告訴她,,我其實(shí)不是這里的員工,,是在《財(cái)富》雜志工作的。)約翰遜走過來提醒我們:“打包,、裝盒——快、快,、快,!”在幾年前的一個(gè)“黑色星期五”,,他看到顧客排成了長龍,,便走到柜臺(tái)前鼓勵(lì)收銀員,他大聲宣布:“如果你們排隊(duì)超過10分鐘,,我就每人免費(fèi)送一件帽衫,。”收銀員結(jié)賬很迅速,。在今天的第一個(gè)小時(shí)里,,商店進(jìn)賬15,814美元,比上年同期增長了8%(不過,,最后我們并未打破2009年“黑色星期五”的記錄),。

????位于帕拉姆斯的這家商店是Aéropostale在美國經(jīng)營的近900家門店之一,時(shí)代廣場也有分店,。[它還有數(shù)十家郵購(P.S.)商店,,它們的目標(biāo)顧客是9~14歲的孩子。] Aéropostale成立于1982年,,當(dāng)時(shí)是梅西百貨(Macy's)的一個(gè)自有品牌,。1987年,Aéropostale的第一家商店開業(yè),,去年公司的營業(yè)額達(dá)到24億美元,。它的商品因?yàn)閮r(jià)格不高且裝飾有快樂的標(biāo)志而聞名,,商店因?yàn)殚_闊,、敞亮而與眾不同,店內(nèi)有超大尺寸的背光相框,,里面是穿著Aéropostale服裝的快樂青少年的照片,。盡管它曾在華爾街經(jīng)歷風(fēng)浪,而且公司的高管層也發(fā)生過動(dòng)蕩——去年12月,,敏迪·米德斯(Mindy Meads)出人意料地辭去了聯(lián)合首席執(zhí)行官的職務(wù)——但公司仍然是青少年喜愛的時(shí)尚品牌,,而且也是備受贊賞的工作場所。

????在商店背面狹小,、混亂的儲(chǔ)藏室——里面橫七豎八地?cái)[放著服裝模特,,貨架上堆滿了庫存商品——員工聚在一起吃約翰遜自己買來的油炸圈餅、夏威夷混合果汁和比薩餅,。休息期間,,他們會(huì)告訴你他們?yōu)槭裁聪矏圻@個(gè)地方。Aéropostale的工作時(shí)間靈活,,這對(duì)臨時(shí)工和學(xué)生來說頗具吸引力,。公司的小時(shí)工資也普遍高于最低工資水平。有時(shí),,臨時(shí)工也能轉(zhuǎn)為正式員工,,目前的店面經(jīng)理中,,有59%是從內(nèi)部提拔的。公司管理層中女性占73%,。

????全職經(jīng)理的病假天數(shù)不受限制。雖然如此,,傳統(tǒng)的福利如健康保險(xiǎn)和人壽保險(xiǎn)并不是非常重要,,因?yàn)锳éropostale公司的2.8萬名員工(截至今年2月)中,絕大多數(shù)是季節(jié)性員工或臨時(shí)工,。這些員工希望得到額外的福利待遇,,如購買服裝至少享受七折優(yōu)惠。對(duì)于非凡的表現(xiàn)(有利于額外的折扣),,會(huì)當(dāng)場來個(gè)“熊抱”,,以及夏季聚會(huì)。員工還說,,他們喜歡公司舉辦的走入社區(qū)慈善項(xiàng)目,,如“少年捐仔褲”。去年,,這項(xiàng)活動(dòng)總共為無家可歸人士收集,、捐獻(xiàn)了62.5萬條牛仔褲。

????23歲的經(jīng)理助理辛迪·馬丁內(nèi)茲(Cindy Martinez)是從推銷員干起的,,當(dāng)時(shí)她才18歲,。“還有哪個(gè)地方你能和老板一邊吃比薩餅,,一邊聊天,?”馬丁內(nèi)茲問。約翰遜上高中時(shí)做過臨時(shí)管理員,,他喜歡說他成功地“從衛(wèi)生間走到會(huì)議室”,,而且他了解勞動(dòng)階層?!拔覀儾粫?huì)干混事兒,。”

????是的,,他們不會(huì),。幾年前,董事長朱利安·蓋格(Julian Geiger)了解到,,一位住在費(fèi)城郊區(qū)的店面經(jīng)理的年輕配偶患了癌癥,,而且已經(jīng)時(shí)日無多?!敖裉炀褪帐耙幌聳|西——去陪你丈夫吧,,無論多久都沒有關(guān)系,。”蓋格對(duì)她說,。當(dāng)Aéropostale的員工聽到這樣的故事時(shí),,他們完全有理由感到欣慰。




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