????親愛(ài)的安妮:看了你寫(xiě)的關(guān)于按績(jī)效加薪的帖子,我很感興趣,。近來(lái)我自己就遇到了幾樁薪資談判,,不過(guò)不是為了加薪,,而是為了跳槽,。
????在近來(lái)的幾個(gè)面試中,招聘經(jīng)理在與我談話之初便問(wèn)我現(xiàn)在掙多少,,這讓我有點(diǎn)兒尷尬,。一方面,我不想顯得不太配合,;另一方面,,難道我們不應(yīng)該先討論一下工作的具體要求以及為什么我很適合這份工作,然后再談錢(qián)的問(wèn)題嗎,?
????問(wèn)題癥結(jié)并不在于我目前工資不夠高,我想換工作其實(shí)另有原因,,但如果我和盤(pán)托出,不就會(huì)限制面試官愿意開(kāi)出的薪資待遇,?您還有您的讀者們能否給些建議,,我該如何應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題呢,?
????——沉默是金的人
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????親愛(ài)的“沉默是金”:這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得好。這些日子以來(lái)讓事情變得糾結(jié)的一個(gè)因素是:很多人已經(jīng)失業(yè)很久了,。這意味著和你一起競(jìng)爭(zhēng)某些空缺崗位的對(duì)手“哪怕工資比應(yīng)得的要低,,也甘愿接受這份工作”,,一家位于美國(guó)華盛頓市的招聘咨詢(xún)機(jī)構(gòu)亨伯特集團(tuán)(Humbert Group)的負(fù)責(zé)人比爾.亨伯特如是說(shuō)道,?!坝谑?,老板們覺(jué)得開(kāi)低薪水也照樣能請(qǐng)到人?!?/p>
????即便如此,,他又說(shuō),“然而事實(shí)是,,想得到這個(gè)工作又想得到期望的薪資,,還是可以找到兩全之策的?!焙嗖卦谶^(guò)去的三十多年里曾與來(lái)自通訊衛(wèi)星實(shí)驗(yàn)室(Comsat Labs),,USF&G保險(xiǎn)公司,,美國(guó)政府雇員保險(xiǎn)公司(GEICO),,CSX科技公司及其它公司的3,000多名招聘經(jīng)理共事過(guò),。
????他傳授了應(yīng)聘者在薪資談判中占據(jù)主動(dòng)的五大秘訣:
????1. 不要在發(fā)送的簡(jiǎn)歷中說(shuō)明薪資要求,。
????“如果一家公司要求在發(fā)送的簡(jiǎn)歷中說(shuō)明薪資要求,這其實(shí)有可能日后對(duì)應(yīng)聘者不利,,”亨伯特說(shuō)道,。他推薦,,其實(shí)只要寫(xiě)上你的期望薪酬是“開(kāi)放的”或“可商討的”即可,。他說(shuō),,“如果你的簡(jiǎn)歷符合崗位的要求,,招聘經(jīng)理會(huì)給你打電話的,?!?/p>
????2. 不要在求職信中寫(xiě)歷任工作的薪資情況。
????關(guān)于筆試題目里如果問(wèn)到過(guò)去的薪資情況,,亨伯特說(shuō):“寫(xiě)上‘愿意在面試中合適的時(shí)機(jī)討論這個(gè)問(wèn)題’并且將那些數(shù)字欄留空,,這種做法完全可以接受。寫(xiě)下太具體的數(shù)字會(huì)把你歸到三六九等,,同時(shí)削弱你在談工資時(shí)的優(yōu)勢(shì),。”
????3. 在對(duì)所應(yīng)聘工作了解清楚之后再談薪資,。
????如果面試官在第一輪面試便希望和你談?wù)勫X(qián)的問(wèn)題,,亨伯特建議:應(yīng)聘者可以調(diào)轉(zhuǎn)話鋒,反過(guò)來(lái)問(wèn)所應(yīng)聘崗位的薪資范圍,。他說(shuō),,“看看有多少面試官會(huì)告訴你這一點(diǎn),你會(huì)很驚訝,?!?/p>
????亨伯特說(shuō),事實(shí)上,,過(guò)快地談及薪資問(wèn)題是不切實(shí)際的,,因?yàn)椤霸谀愦_切地知道這份工作所涉及內(nèi)容以及五年里的提升空間有多大之前,你其實(shí)并不知道應(yīng)該開(kāi)多高的價(jià)錢(qián),?!?/p>
????同樣,對(duì)于用人單位所能提供的福利待遇有個(gè)初步的概念也很重要,。比如,,如果對(duì)方提出的薪資范圍比你之前希望的低一點(diǎn),但有其他福利,,諸如額外帶薪假期,,配公車(chē),還慷慨繳納與個(gè)人繳費(fèi)金額相等的401(k)養(yǎng)老金,,這些其實(shí)等于彌補(bǔ)了兩者間的差額,。
????4. 著重說(shuō)明你能為公司做些什么。
????亨伯特說(shuō),,一旦你了解清楚這份工作的細(xì)節(jié)情況以及薪資福利待遇之后,便是時(shí)候?qū)⒃掝}轉(zhuǎn)移到你的“影響力”上了,也就是說(shuō),,你應(yīng)聘的這個(gè)職位對(duì)公司盈利和收入有什么直接作用,。
????他建議,“重點(diǎn)談你能給公司帶來(lái)的價(jià)值,,然后在面試最后,,只需說(shuō)你對(duì)這個(gè)職位很感興趣并且你會(huì)認(rèn)真考慮他們發(fā)出的聘約即可?!?/p>
????5. 請(qǐng)記?。簩?duì)方報(bào)出的薪資未必是“一口價(jià)”。
????亨伯特指出,,問(wèn)一句“這個(gè)聘約還可以商量嗎,?”或許就能談成更好的待遇。他說(shuō),,“這樣問(wèn)的話,,更可能得到的回答是類(lèi)似‘增加一周的帶薪休假或簽約獎(jiǎng)金’,期待工資大漲不大現(xiàn)實(shí),?!?/p>
????亨伯特還說(shuō),“討價(jià)還價(jià)與其說(shuō)是技術(shù),,不如說(shuō)是藝術(shù),。當(dāng)然有些公司制定的一些政策需要你稍微調(diào)整一下應(yīng)對(duì)策略,此時(shí)關(guān)鍵是要記?。耗悴恍枰谡勁兄醣憬o出期望薪資范圍,,這會(huì)影響你的收入提升空間;另外,,在多數(shù)情況下,,你沒(méi)有必要一口就答應(yīng)他們給你的第一個(gè)薪資待遇?!?/p>
????反饋:如果您最近剛經(jīng)歷了一次薪資談判,,上述幾點(diǎn)哪些對(duì)您能有所幫助?如果您是一名招聘經(jīng)理,,您在向應(yīng)聘者第一次報(bào)價(jià)的時(shí)候預(yù)留了(如果有的話)多少商談空間,?請(qǐng)?jiān)谙旅孢M(jìn)行評(píng)論。
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