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核電何去何從?
 作者: Geoff Colvin    時(shí)間: 2011年05月31日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

福島事故讓世界各地反核情緒空前高漲,。但是,,如果沒(méi)有了這種零碳排放的能源,人類(lèi)社會(huì)還能生存下去嗎,?對(duì)此,,六位專(zhuān)家各抒己見(jiàn)
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(插圖:David Johnson)

????在微軟公司(Microsoft)做了13年首席技術(shù)官的 內(nèi)森·米沃爾德 于2000年創(chuàng)建了Intellectual Ventures公司,該公司由風(fēng)投資本公司和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室組成,。TerraPower是Intellectual Ventures旗下的公司之一,,它正在開(kāi)發(fā)更安全、更便宜的核反應(yīng)堆,。這家發(fā)電廠(chǎng)將使用貧化鈾,,并且可以更換核燃料運(yùn)行多年。比爾·蓋茨(Bill Gates)被說(shuō)服了,。他為T(mén)erraPower公司投資了千百萬(wàn)美元,,而且還是公司董事會(huì)主席?!敦?cái)富》雜志記者惠特福特與米沃爾德討論了核能的未來(lái),。

????你知道,,對(duì)于核能,你必須區(qū)分感性認(rèn)識(shí)和實(shí)際情況,。而且它們是截然不同的事物,。從感性的角度來(lái)說(shuō),人們對(duì)日本正在發(fā)生的情況感到非常擔(dān)憂(yōu)——對(duì)此我表示理解,,人們擔(dān)心這一切會(huì)影響到我們嗎,?當(dāng)然,它有可能影響我們,。但是目前還沒(méi)有合理的理由讓我們相信,,這次特殊的事故會(huì)改變我們關(guān)于住在海邊的感受,當(dāng)然也不應(yīng)改變社會(huì)對(duì)核能的認(rèn)識(shí),。

????“海嘯”(Tsunami)一詞來(lái)自日語(yǔ),。世界其他地區(qū)會(huì)發(fā)生地震,甚至是很多次地震,,但是它們不會(huì)多次引發(fā)海嘯,。只要你居住在海洋附近,就有可能遭遇引發(fā)轟動(dòng)的地震或隕星,。事實(shí)上,,波士頓有可能毀于海嘯,這個(gè)幾率很低,,但絕非不可能,。也會(huì)有罕見(jiàn)的情況能輕而易舉地摧毀曼哈頓。我們接受這樣的風(fēng)險(xiǎn)水平,。

????那種認(rèn)為此次事件該對(duì)核能利用進(jìn)行全民公決的想法是錯(cuò)誤的,。問(wèn)題是,用許多年以前的計(jì)算尺設(shè)計(jì)的那一批老舊的發(fā)電廠(chǎng)還能夠勝任嗎,?我認(rèn)為答案是它們幾乎能夠勝任,。這些核電廠(chǎng)不僅使用至今,而且還抵御住了地震的沖擊,,這實(shí)在是件了不起的事,。

????由于媒體對(duì)日本發(fā)生的一切進(jìn)行了聳人聽(tīng)聞的報(bào)道,因此人們很可能會(huì)說(shuō),,“核能似乎很危險(xiǎn),;我們不要對(duì)它表示同情”。與此同時(shí),,還有一大批科學(xué)家告訴我們,,如果今后不再使用核能,由此對(duì)氣候產(chǎn)生的影響可能會(huì)更危險(xiǎn),。我們不能讓特殊情況(無(wú)論這種情況有多凄慘)造成的恐慌情緒蒙住我們的雙眼,,以致無(wú)法看到更好的技術(shù)解決方案,。

????三里島是說(shuō)明美國(guó)犯下了嚴(yán)重錯(cuò)誤的絕好例證。實(shí)際上,,我們把一起非常小的事故當(dāng)作了修建無(wú)數(shù)煤電廠(chǎng)的理由,現(xiàn)在我們知道,,這樣做是完全錯(cuò)誤的,。可笑的是,,環(huán)保組織掀起的大規(guī)模激進(jìn)主義行動(dòng)反而破壞了環(huán)境,。這些組織讓當(dāng)時(shí)的恐慌情緒及早就對(duì)核能產(chǎn)生的擔(dān)憂(yōu)情緒和迷信活動(dòng)來(lái)阻止核能,但它們最終卻給環(huán)境造成了實(shí)質(zhì)性的破壞,。從一場(chǎng)災(zāi)難到另一場(chǎng)災(zāi)難,,驚慌失措地采取行動(dòng),是愚蠢的社會(huì)管理方式,。

????我們應(yīng)對(duì)三里島事件的方法還產(chǎn)生了另外一個(gè)后果,,那就是作為國(guó)家我們沒(méi)能制定出乏燃料戰(zhàn)略。這也是我們?cè)谟瓤ㄉ胶藦U料存儲(chǔ)庫(kù)(Yucca Mountain)的問(wèn)題上不幸遭遇慘敗的原因,。我不管你在尤卡山核廢料存儲(chǔ)庫(kù)的大辯論中站在哪一邊,,總之沒(méi)人希望經(jīng)過(guò)幾十年、花費(fèi)幾十億美元之后,,我們?nèi)匀灰粺o(wú)所獲,。那就太遺憾了,因?yàn)槿毡镜倪@些核反應(yīng)堆也許會(huì)向世人證明,,乏燃料池的問(wèn)題要比反應(yīng)堆嚴(yán)重得多,。

????當(dāng)你的孩子怕黑或者擔(dān)心床下有妖怪時(shí),身為父母的正確處理方法應(yīng)該是既敏銳地察覺(jué)到他們的恐懼心理,,同時(shí)自己也不要慌了神,。同樣,社會(huì)必須從工程學(xué)和科學(xué)的角度來(lái)審視日本發(fā)生的實(shí)際情況,,并據(jù)此判斷,,還有什么不同的解決辦法,如果其他地方發(fā)生這種問(wèn)題情況會(huì)有多嚴(yán)重,,然后再對(duì)核電做出理性的決策,。我堅(jiān)信,理性的決定會(huì)是,,“核電在我們的未來(lái)占據(jù)超級(jí)重要的位置”,。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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