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核電何去何從?
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![]() ????納西姆·尼古拉斯·塔勒布 在他的暢銷書《黑天鵝》中分析了那些發(fā)生幾率極低,,但后果不堪設(shè)想的活動——也就是“黑天鵝”——對我們這個世界的影響,以及大部分人未能預(yù)見它們的原因,?!敦敻弧冯s志記者布萊恩·奧基夫(Brian O'Keefe)請紐約大學Poly理工學院(NYU-Poly)這位知名的風險管理教授幫我們從福島事故中汲取一些教訓。 ????2003年,,日本核能委員會(Japanese Nuclear Commission)說,,其設(shè)施因事故導(dǎo)致核輻射暴露并引發(fā)災(zāi)難的幾率應(yīng)該小于百萬年一遇。他們是按照這個標準管理核反應(yīng)堆的,。盡管這次事故還沒有造成人員傷亡,,但我們知道噩夢差不多在這100萬年的第8年就出現(xiàn)了。 ????這就是我所說的統(tǒng)計科學罪惡的愚蠢性,。這些模型可以告訴你一些正常的情況,,但對于具有深遠影響的突發(fā)事件,它們卻無能為力,。一些人也許根據(jù)公式來衡量風險的大小,,并且認為,“嗯,,它達到了百萬年一遇的標準,。”但是,,我們所掌握的科學還無法衡量罕見事件的風險,。我們往往低估了其發(fā)生的幾率及破壞力。 ????由于世界的聯(lián)系已經(jīng)如此緊密,,因此如今一場危機很快就會蔓延至全球,。如果日本的核危局得不到控制,供應(yīng)鏈就會遭到破壞,。我們這個聯(lián)系緊密的世界看上去似乎更有效率,。我們擁有規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),而且商品的成本似乎越來越低,。但是,,一旦出現(xiàn)風吹草動,我們遭受的挫折也就更難應(yīng)對,。我們不僅構(gòu)建了風險系數(shù)更高的體系,,而且失敗的風險也是越來越大。 ????政府必須更準確地闡明我們所面對的風險。風險可以通過適當?shù)姆椒▉泶_定,。如果有人告訴你某個事件百萬年一遇,,你就會冒險地認為這個風險是周期性的,而且在短期內(nèi)你是安全的,。但實際上這就像在賭場賭博一樣,。事件的風險不會從周一到周二就發(fā)生變化。 ????兩年前,,我發(fā)表過一篇社論,,概述了形成強大的“黑天鵝”社會的10個步驟。其中一條原則就是消除我所說的“中介問題”,。換言之,,就是當別人在賺錢的時候,你卻承擔了延期的風險,,這正是金融危機期間我們與銀行家之間的關(guān)系,。他們獲取了獎金,而我們卻要為他們的失敗埋單,。每一位船長都應(yīng)該與他的艦艇共存亡——每位船長,、每艘艦艇無一例外。遵照這條原則,,我們的世界將更美好,、更安全。如果享有終身職位的學者做出了誤判,,他也應(yīng)該與他的推論共榮辱,。政府監(jiān)管機構(gòu)也應(yīng)如此。整個鏈條上的所有人都應(yīng)負起責任,,而不僅僅是核電站的運營方,。 ????譯者:蕭艾 ? 財產(chǎn)損失最嚴重的10場自然災(zāi)害:這次日本危機造成的財產(chǎn)損失還要等很久才能計算出來。預(yù)計保險公司為被保險人支付的平均費用——大約為230億美元——將使之成為繼卡特里娜颶風之后最昂貴的自然災(zāi)難*
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