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光伏新星的宏偉愿景
位置:
????苗連生每天清晨都會(huì)站在企業(yè)門口等待員工的到來(lái),。公司大門一側(cè)是為員工臨時(shí)搭設(shè)的早點(diǎn)攤。由于員工人數(shù)增長(zhǎng)很快,,在另一側(cè)放置了四臺(tái)通常在高端寫字樓室內(nèi)才能見(jiàn)到的電子打卡機(jī),,加快工人們進(jìn)入園區(qū)的速度。在前方20米處的斑馬線中央,,安置了一臺(tái)與眾不同的交通信號(hào)燈,,除變換閃爍的信號(hào)屏外,這個(gè)設(shè)備沒(méi)有任何電線,,可以被拖動(dòng),上方的太陽(yáng)能電池板讓它成為一個(gè)獨(dú)立的用電裝置,。仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),,公司及附近類似的太陽(yáng)能板隨處可以見(jiàn),,小的固定在公司巡邏員的自行車后座,驅(qū)動(dòng)車燈,,大的覆蓋了1公里外的一幢酒店大樓的全部外立面,為公司的這座酒店提供1/3的電能,。而圍墻外廣告牌上寫的口號(hào)——“生產(chǎn)老百姓能用得起的綠色電力”,,透露了該企業(yè)的商業(yè)理念以及未來(lái)要做的事。 ????作為曾兩度參加對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的老兵,,苗連生和大多數(shù)退伍軍人一樣,,言談間聲音洪亮,并將自己的手機(jī)鈴聲設(shè)為部隊(duì)軍歌,。和大多數(shù)經(jīng)歷了上世紀(jì)70年代末80年代初那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的中國(guó)軍人不同,,今天的苗連生已經(jīng)創(chuàng)辦了在美國(guó)紐交所上市的公司——英利集團(tuán),它曾在世界杯賽場(chǎng)上樹起了一塊令世人矚目的中文廣告牌,。此外,,公司的實(shí)驗(yàn)室還在進(jìn)行光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的研究,,并且控制了其他制造型企業(yè)正在喪失的定價(jià)權(quán),。 ????在苗連生的回憶中,20年前涉足太陽(yáng)能光伏行業(yè)時(shí)所做過(guò)的事很簡(jiǎn)單,?!?0年代初,我們是做太陽(yáng)能霓虹燈的,,從日本進(jìn)散件,,用于廣告牌?!辈稍L中提到的設(shè)備,,就是玻璃絲下面帶個(gè)小輪子和電機(jī)帶,轉(zhuǎn)起來(lái)就能發(fā)光,。就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的起點(diǎn),,發(fā)展到10年前,公司開(kāi)始為西藏牧民提供價(jià)值400萬(wàn)元的供電系統(tǒng),。這種太陽(yáng)能設(shè)備被綁在牦牛背上,,在“世界屋脊”上放牧?xí)r可以邊走邊充電,被牧民稱為“牛背上的太陽(yáng)”,。當(dāng)?shù)剞r(nóng)活不多的牧民晚上可以在支起的帳篷里安裝電燈,,用電動(dòng)推子剪羊毛。 ????“這種設(shè)備用了一個(gè)簡(jiǎn)單的小蓄電池,,還能(讓牧民)聽(tīng)聽(tīng)收音機(jī),。”對(duì)于細(xì)節(jié),,苗連生記憶很清楚?,F(xiàn)在,,他的企業(yè)已開(kāi)始為很多國(guó)家政府提供太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品,。像部分中國(guó)電力系統(tǒng)官員頻頻提到的話題一樣,,他認(rèn)為今后的發(fā)展方向是走向獨(dú)立式發(fā)電系統(tǒng)。他所說(shuō)的“獨(dú)立發(fā)電”,,在這個(gè)行業(yè)也叫“屋頂上的太陽(yáng)能”,。早在20多年前,德國(guó)政府就推出了“1,000屋頂計(jì)劃”,。而日本于1994年開(kāi)始實(shí)施“朝日七年計(jì)劃”,,目標(biāo)是安裝100萬(wàn)個(gè)太陽(yáng)能屋頂。據(jù)報(bào)道,,在日本,,已經(jīng)有超過(guò)1/6的家庭成了“家庭電廠”。 ????雖然先行的德國(guó)和日本已經(jīng)開(kāi)始獲得回報(bào),,但對(duì)于多數(shù)國(guó)家和地區(qū)來(lái)說(shuō),,包括太陽(yáng)能在內(nèi)的新能源一直面臨政府補(bǔ)貼、并網(wǎng)和電能存儲(chǔ)等挑戰(zhàn),。不過(guò),,新加入公司的首席戰(zhàn)略官王亦逾有不同看法。他認(rèn)為,,在很多地區(qū),,太陽(yáng)能系統(tǒng)成本已經(jīng)比較接近當(dāng)?shù)仉娬荆脩舻男枨笠哺饔刑攸c(diǎn):“很有可能在某些新興市場(chǎng)一開(kāi)始就是一個(gè)沒(méi)有政府補(bǔ)貼的市場(chǎng),;也有很多國(guó)家和地區(qū)不是說(shuō)是不是‘綠色電’的問(wèn)題,,而是‘根本沒(méi)有電’的問(wèn)題?!彼赋龅倪@些地區(qū),,不可能迅速建造火電站和電網(wǎng),而太陽(yáng)能就是一種最好的選擇,。這些市場(chǎng)會(huì)需要一些區(qū)域網(wǎng)或者分散式的獨(dú)立系統(tǒng),。 ????很顯然,王亦逾所說(shuō)的這種需求,,正是英利潛在生意中觸手可及的“低處的果子”,。而公司首席財(cái)務(wù)官李宗煒為王亦逾的觀點(diǎn)提供了例證。他透露,,公司正在希臘參與一些島嶼項(xiàng)目,。位于地中海東北部的這個(gè)國(guó)家有一千多座島嶼,其中很多缺電,,成了該國(guó)的電力難題:如果在島與島之間建立電網(wǎng),,走海底電纜,成本很高,。不過(guò),,當(dāng)?shù)厝照召Y源非常充足,。因此,英利從前年下半年開(kāi)始就在希臘的一些島嶼做示范項(xiàng)目,。其中,,包括在民房上做整體設(shè)計(jì),幫助當(dāng)?shù)鼐用癜惭b太陽(yáng)能系統(tǒng),。這些系統(tǒng)由地面和屋頂相結(jié)合,,目的就是要做成一個(gè)小電網(wǎng)、小局域網(wǎng),,然后再分步并入大電網(wǎng),。 ????采訪中,苗連生還指出,,到2013年以后,,公司會(huì)在東南亞、南美,、非洲的島嶼之間做區(qū)域網(wǎng),。這些島嶼基礎(chǔ)設(shè)施差,目前電網(wǎng)拉不過(guò)去,,只能靠柴油發(fā)電機(jī),。“如果安上太陽(yáng)能,,接上儲(chǔ)能設(shè)備,,我們就可以直接賣電,居民也不用發(fā)電機(jī)了,?!彼又赋觯緯?huì)借助這個(gè)過(guò)程中磨練出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品,,接著進(jìn)入歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的普通家庭,。“接下來(lái)考慮的就是怎么讓家電從交流電轉(zhuǎn)向直流電了,?!?/p> ????這樣的路線圖指向了一場(chǎng)不小的“革命”。其影響的地理范圍,,從發(fā)展中國(guó)家的缺電地區(qū)跨越到了發(fā)達(dá)國(guó)家的最終用戶,,而帶來(lái)的技術(shù)變革將從能源領(lǐng)域波及到消費(fèi)電子行業(yè)。苗連生的話讓人聯(lián)想到比爾·蓋茨在《未來(lái)之路》中對(duì)個(gè)人電腦普及的預(yù)言,,后者催生了新經(jīng)濟(jì),,而前者試圖促使人類經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。其中有一個(gè)細(xì)微的相似之處,,是兩者都利用了地球上儲(chǔ)藏最豐富的材料——硅,。 ????英利所在的保定市西部山區(qū)有豐富的硅原料,,公司一度把全球生產(chǎn)集中在這里。這座城市同時(shí)擁有一個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)——“保定·中國(guó)電谷”,,并宣稱“要用白天的太陽(yáng)照亮城市的夜晚”,,改變當(dāng)前的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),,進(jìn)化為低碳城市?,F(xiàn)在,英利總部就位于電谷,,到保定市的北二環(huán)外之后,,道路變得開(kāi)闊,四周還有大片未開(kāi)發(fā)的土地,?!敦?cái)富》(中文版)在電谷附近的市政府采訪了保定市常務(wù)副市長(zhǎng)馬譽(yù)峰。他指出,,電谷是借鑒了美國(guó)硅谷的概念,,而未來(lái)這里就是要圍繞新能源即風(fēng)能、太陽(yáng)能及相關(guān)聯(lián)的輸變電,、儲(chǔ)電,、節(jié)電和電力自動(dòng)化等六大產(chǎn)業(yè)來(lái)建設(shè)。目前,,這個(gè)距離北京一兩個(gè)小時(shí)車程的城市聚集了英利,、巨力、光為,、惠騰,、國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力和天威等中國(guó)新能源公司。 ????采訪中,,這位新加坡南洋理工大學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的副市長(zhǎng)言辭簡(jiǎn)練,,對(duì)于英利這樣的“企業(yè)寵兒”非常熟悉。他認(rèn)為,,苗連生是位“非常優(yōu)秀的企業(yè)家”,。馬譽(yù)峰不大的辦公桌上就放著一個(gè)英利生產(chǎn)的小巧太陽(yáng)能手電筒,用以向客人演示,。他甚至能夠隨口說(shuō)出英利管理層中幾位“海歸派”的名字,。丹麥等在新能源和可持續(xù)模式上成功的國(guó)家,也有政治家和企業(yè)建設(shè)者“過(guò)從甚密”的現(xiàn)象,。因此,,保定出現(xiàn)這種聯(lián)系也許并非偶然,而是證明表面的綠色美好模式背后需要耐心和時(shí)間,,這些的前提,,是公私雙方有默契且長(zhǎng)期的配合,。其中,勞動(dòng)力資源的供求配套就是配合成功的證據(jù)之一,。馬譽(yù)峰提到,,保定周邊有包括河北大學(xué)、華北電力大學(xué)等15所大學(xué),,以及國(guó)家電網(wǎng)下屬的保定電力技術(shù)職業(yè)學(xué)院,,為入駐這里的企業(yè)提供多個(gè)層次的勞動(dòng)力資源。 ????英利能夠從200人發(fā)展到2,000人,,再到17,000人,,與這里豐富的職業(yè)勞動(dòng)力資源關(guān)系密切。據(jù)了解,,每天公司門口應(yīng)聘的人能排成一個(gè)方陣,,一直到苗連生辦公室所在的那一層辦公樓都是手拿表格、安靜地等候面試的年青人,。公司員工如今平均年齡26歲,,有與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公司一樣的年齡優(yōu)勢(shì),而苗連生至今都要求會(huì)見(jiàn)每一個(gè)要錄用的人,。他有的時(shí)候會(huì)問(wèn)對(duì)方一些看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,,比如“你業(yè)余喜歡做什么”,如果對(duì)方說(shuō)“喜歡畫畫”,,他就會(huì)立刻讓他去黑板上畫幾筆,。據(jù)說(shuō),這位企業(yè)管理者就是通過(guò)很多細(xì)節(jié)來(lái)觀察每一個(gè)員工來(lái)發(fā)現(xiàn)其能力和特點(diǎn)的,。 ????如今,,除了英利領(lǐng)頭的太陽(yáng)能,保定這座處于北京,、天津,、石家莊三角地帶的城市還擁有風(fēng)電行業(yè)的七家葉片廠和三家整機(jī)廠,占了全國(guó)市場(chǎng)近40%的份額,,僅次于該行業(yè)位于天津的產(chǎn)業(yè)集群,。不過(guò)馬譽(yù)峰也指出,在應(yīng)用上,,保定這座城市自身還是以太陽(yáng)能為主,。 ????李宗煒也在采訪中指出太陽(yáng)能和風(fēng)能有很大的區(qū)別:風(fēng)能一定要隨風(fēng)口建發(fā)電站,意味著地域局限性很大,,是以地域資源為核心的大型地面項(xiàng)目,;而太陽(yáng)能就不受地域資源限制,只要有太陽(yáng)的地方,都可以發(fā)電,,適合離散式,、分布式的模式。 ????在最近的《財(cái)富》綠色能源峰會(huì)上,,被稱為“互聯(lián)網(wǎng)界愛(ài)迪生”的比爾·喬伊也提出了非常近似的觀點(diǎn),,指出了風(fēng)能分布式發(fā)展的問(wèn)題。喬伊曾經(jīng)發(fā)明了一種編程語(yǔ)言“Java”,,并參與創(chuàng)辦了優(yōu)秀的Sun公司,,而現(xiàn)在作為風(fēng)投公司凱鵬華盈(Kleiner Perkins)的合伙人,他花費(fèi)了大量時(shí)間來(lái)看管旗下近60個(gè)綠色創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。他認(rèn)為,,風(fēng)能到目前最大的問(wèn)題是小風(fēng)場(chǎng)的平均每瓦特成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于裝備巨型風(fēng)機(jī)的大型風(fēng)場(chǎng),。這給分布式供電設(shè)置了障礙,。 ????但是,這位樂(lè)觀的新能源積極分子同時(shí)也指出,,就像微處理器讓計(jì)算機(jī)的體積變小,、成本變低并最終取代大型主機(jī)一樣,這種成本上的差距最終會(huì)縮小,。與大多數(shù)理論倡導(dǎo)者不同,,凱鵬華盈支持下的一家名為FloDesign 的初創(chuàng)公司,用來(lái)源于飛機(jī)引擎的新型設(shè)計(jì)成功地改變了風(fēng)機(jī)的空氣動(dòng)力性能,,降低了風(fēng)電單位成本,,為新能源的未來(lái)注入了“商業(yè)基因”。但是,,他也承認(rèn)目前該項(xiàng)目還有沒(méi)有走完的距離,,而且發(fā)展緩慢。畢竟,,比爾也曾經(jīng)鉆入過(guò)海水淡化這類美好但很難實(shí)現(xiàn)的構(gòu)想之中,,并碰了壁。風(fēng)能最終能否可以“以小搏大”,,也成為一種理想的分布式新能源,,目前還沒(méi)有人能夠提供答案。 ????相比之下,,太陽(yáng)能分布式的發(fā)展更為現(xiàn)實(shí),。也許是基于相同的原因,谷歌公司最近把最大的一筆清潔能源投資給了BrightSource能源公司,。2006年成立的BrightSource,,使用了數(shù)千個(gè)被稱為日光反射裝置的鏡面來(lái)收集太陽(yáng)能。這些鏡面會(huì)自動(dòng)追蹤太陽(yáng)的位置,并將太陽(yáng)光持續(xù)聚焦在一座塔頂?shù)腻仩t上,,通過(guò)將鍋爐管中的水加熱蒸發(fā)產(chǎn)生蒸汽,,驅(qū)動(dòng)一個(gè)發(fā)電機(jī)組。據(jù)報(bào)道,,在加利福尼亞州圣貝納迪諾郡莫哈維沙漠中正在建造這種太陽(yáng)能項(xiàng)目,。類似的清潔能源一旦成功,將給這家互聯(lián)網(wǎng)巨擘帶來(lái)難以想象的優(yōu)勢(shì),。 ????互聯(lián)網(wǎng)在進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代后,,依然需要面對(duì)網(wǎng)絡(luò)地域分布差異的問(wèn)題。雖然“云端”得到了“像自來(lái)水一樣”收放自如的計(jì)算力,,但由于最終用戶分布在地球的各個(gè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)發(fā)展不均勻的角落,,數(shù)據(jù)中心未來(lái)必定依然有很強(qiáng)的地理分布特點(diǎn)。最先用最低成本和最可持續(xù)的方式實(shí)現(xiàn)最合理分布的公司,,將為對(duì)手設(shè)立一道很強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,。這就是為什么數(shù)年前谷歌在美國(guó)哥倫比亞河下游建立了一座龐大的數(shù)據(jù)中心的原因,它打算先用河水落差發(fā)電,,然后用水流降溫,,同時(shí)解決數(shù)據(jù)中心的兩大能耗。 ????這樣天才的點(diǎn)子卻有一個(gè)短處:哥倫比亞河不是到處都有,。有建立數(shù)據(jù)中心需求的地域很可能是一片干涸的荒地,。這時(shí)候,如果能用無(wú)處不在的太陽(yáng)能來(lái)驅(qū)動(dòng)一個(gè)綠色的數(shù)據(jù)中心,,讓其能量自給,,獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn),將為這家創(chuàng)新公司帶來(lái)無(wú)盡的發(fā)展動(dòng)力,。這也是類似表面不相關(guān)的行業(yè)公司如此執(zhí)著地投入發(fā)展新能源背后的真實(shí)意圖,。 ????在這些忙碌的商業(yè)機(jī)構(gòu)之外,新能源公司創(chuàng)業(yè)者反復(fù)提及的就是政府支持,。在美國(guó)的峰會(huì)上,,有些行業(yè)智囊指出,中國(guó)政府在新的五年計(jì)劃中要顯著地削減碳排放和其他污染,。此外,,中國(guó)的兩大電網(wǎng)正在測(cè)試系統(tǒng)已存儲(chǔ)的風(fēng)電和光電等綠色能源。 ????和這些發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)情緒相關(guān)的是一個(gè)有趣的現(xiàn)象——“陰影中的太陽(yáng)能”,。這個(gè)看似消極的提法,,背后其實(shí)是一個(gè)積極的全球現(xiàn)象,即很多引導(dǎo)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)地區(qū)并不是陽(yáng)光資源最豐富的地區(qū),,比如德國(guó)和日本,。在國(guó)家內(nèi)部,,也存在類似現(xiàn)象:新澤西州的港口城市紐瓦克一年只有93個(gè)“艷陽(yáng)天”(作為比較,加州的城市有186天),,然而新澤西卻提供了246百萬(wàn)瓦的光電,,僅次于加州,排在第二,。這些國(guó)家和地區(qū)有一個(gè)共通點(diǎn),,就是可再生能源政策幾乎是為太陽(yáng)能定制的。 ????“開(kāi)始不具備條件但是去做這些事的人,,是真正有眼光,、有遠(yuǎn)見(jiàn)的?!崩钭跓樔绱嗽u(píng)價(jià),。他認(rèn)為,德國(guó)正在用當(dāng)年發(fā)展汽車行業(yè)的方式發(fā)展新能源,。在生產(chǎn)成本這么高的情況下,,政府大力補(bǔ)貼,帶動(dòng)了一個(gè)規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè),,然后變成全球的產(chǎn)業(yè),,最終制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,并且擁有高定價(jià)權(quán)。他還指出,,德國(guó)平均日照率比中國(guó)統(tǒng)計(jì)起來(lái)要低10%左右,,比美國(guó)低15%,而現(xiàn)在技術(shù)檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)全部都是德國(guó)制定,,機(jī)器設(shè)備由他們制造,,全球最大的光伏市場(chǎng)在德國(guó),全球最大的太陽(yáng)能員工隊(duì)伍也在德國(guó),,這方面創(chuàng)收最多的也是德國(guó),,這就是一個(gè)有先見(jiàn)的政府留下的寶貴遺產(chǎn)。 ????同樣,,日本也有相同的遠(yuǎn)見(jiàn),。在最近地震期間,一個(gè)國(guó)外新能源網(wǎng)站刊登的一篇博客記錄了日本東北部沿海震后家庭太陽(yáng)能發(fā)揮的特殊作用,。當(dāng)時(shí),,8座電廠已經(jīng)脫離電網(wǎng),全日本正被迫區(qū)域化停電,,以應(yīng)付能源不足,。博客作者居然在地震發(fā)生幾個(gè)小時(shí)后,通過(guò)Skype和沒(méi)有受到海嘯傷害的群馬縣妙義山的一個(gè)電網(wǎng)停電的家庭進(jìn)行了通話。這個(gè)家庭采用的就是“屋頂?shù)奶?yáng)能”,。當(dāng)初投資太陽(yáng)能的目的,,是為了能夠在日本的鼓勵(lì)性政策輔助下漸漸節(jié)省家庭電力成本,結(jié)果在關(guān)鍵的時(shí)刻提供了一家人生存需要的電能,。 ????據(jù)報(bào)道,,美國(guó)、西班牙,、意大利等許多國(guó)家也先后出臺(tái)高價(jià)收購(gòu)太陽(yáng)能光伏電力的政策,,鼓勵(lì)居民安裝太陽(yáng)能屋頂。馬譽(yù)峰表示,,在保定,,目前雖然還沒(méi)有對(duì)家庭使用太陽(yáng)能的補(bǔ)貼計(jì)劃,但在商用樓方面,,國(guó)家建設(shè)部有節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì),。此前提到的電谷酒店就是一個(gè)優(yōu)秀案例。除了酒店外立面可以發(fā)電,,門口還有一個(gè)太陽(yáng)能顯示屏,,會(huì)顯示當(dāng)天發(fā)出和節(jié)省的電量。 ????李宗煒認(rèn)為,,太陽(yáng)能應(yīng)用才剛剛開(kāi)始,,而任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都是興起于工業(yè)化,工業(yè)化之后再向個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域進(jìn)軍,,以后應(yīng)用會(huì)越來(lái)越廣,。無(wú)論電子產(chǎn)品還是大型工業(yè)用電,在成本合適的情況下,,未來(lái)某一天都可以用太陽(yáng)能去取代,。這也是英利未來(lái)的夢(mèng)想,即可以像賣普通商品一樣將太陽(yáng)能提供給普通最終用戶,。也許到那個(gè)時(shí)候,,英利不用去世界杯賽做廣告,公司的品牌也會(huì)像可口可樂(lè)一樣進(jìn)入普通人的生活,。 ????不過(guò)在此之前,,還有一系列的難題要應(yīng)付。喬伊指出,,低成本存儲(chǔ)并釋放電力的能力可以讓新能源更為廉價(jià)和靈活式分布,,這就意味著需要更先進(jìn)的電池?!半娋W(wǎng)讓電力在空間移動(dòng),,而電池讓電力沿著時(shí)間移動(dòng),。”他如此形容,。但遺憾的是,,能夠存儲(chǔ)并按需釋放的蓄能系統(tǒng)依然處于工業(yè)級(jí)別,尚未能夠進(jìn)入家庭,。 ????類似領(lǐng)域的突破,,需要很強(qiáng)的基礎(chǔ)研發(fā)力量來(lái)推動(dòng)。李宗煒指出,,這類研發(fā)需要耐下性子,,尤其是中國(guó)新技術(shù)的研發(fā)能力相對(duì)薄弱,需要花比別人更多的時(shí)間,。包括苗連生本人在內(nèi)的英利人并不愿意對(duì)自身研發(fā)實(shí)力透露太多,,很多屬于商業(yè)秘密,但李宗煒提出了一個(gè)有趣的觀點(diǎn),。他認(rèn)為,,當(dāng)人們?yōu)榱松虡I(yè)利益埋頭完善晶硅技術(shù)的時(shí)候,也許會(huì)有在這之外更為顛覆性的想法和技術(shù)突破隱藏在其他環(huán)節(jié)中,。這些突破來(lái)自于整個(gè)社會(huì)的研發(fā)能力,,依靠的是全社會(huì)的平臺(tái)。美國(guó)和歐洲高等院校中的高級(jí)技術(shù)人員,、科學(xué)家等,,有很多讓人想不到的課題,并且非常細(xì)分,。那些看似“怪異的”夢(mèng)想,,不能以赤裸裸的商業(yè)利益去衡量和評(píng)估。 ????由此,,讓人聯(lián)想到美國(guó)最近一家位于紐約的新能源公司拋出了一個(gè)偉大的設(shè)想。他們要捕獲大氣中的二氧化碳,,但目的并不是僅僅要消除排放帶來(lái)的不良后果,,而是要把大氣中的二氧化碳轉(zhuǎn)化為各種有價(jià)值的產(chǎn)品,讓其變成一種資產(chǎn),,而不是一種被動(dòng)責(zé)任,,這樣才能讓人類真正閉合“碳鏈”。相比之下,,另一家名為ecoATM的公司的點(diǎn)子更為直白,。他們?cè)O(shè)計(jì)了一種回收機(jī),放入舊手機(jī)和電池,,機(jī)器會(huì)吐出現(xiàn)金,。當(dāng)不產(chǎn)生碳排放的核能由于安全原因可能被很多國(guó)家棄用時(shí),,人類又開(kāi)始發(fā)揮想象,讓生存環(huán)境能夠在工業(yè)科技進(jìn)步的同時(shí)延續(xù)下去,。而這一次可以肯定的是,,中國(guó)和中國(guó)公司將直接參與,坐觀其變的被動(dòng)年代和觀念顯然已經(jīng)成了過(guò)去的回憶,。 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