????右圖是一張記錄了蘋果(Apple)36天以來股價的走勢圖,,每當我看到類似之圖表,我都會想起杰森?施瓦茨的那篇關(guān)于股市的文章“空頭追捧蘋果的七大理由”(Apple: Seven Reasons Shorts Love It),。在我看來,,該文辛辣至極,,實屬財經(jīng)新聞網(wǎng)站The Street 2009年所刊文章之精品。此文精華可以兩句概之:
????“如果你能壓低一支好股票的價格”施瓦茨寫到,,“那么股價回升之日就是你盆滿缽盈之時,。如同一把彈弓,拉的越緊,,射的越遠,。”
????盡管蘋果的銷售業(yè)績,、盈利和負債表都是業(yè)內(nèi)其他企業(yè)可望而不可及的,,但蘋果股價在6月份前20天里卻下跌超過32美元(跌幅9.3%),然而散戶們認為蘋果的基本面良好,,再加上施瓦茨有言在先,,即便蘋果股價下跌,他們?nèi)栽笧樘O果慷慨解囊,。
????蘋果,,正如施瓦茨所說,是對沖基金和相關(guān)機構(gòu)最鐘愛的搖錢樹,。他們持有蘋果超過70%的股份,。離蘋果公布業(yè)績報告還有不到兩周的時間,關(guān)于蘋果盈利將創(chuàng)歷史新高的博弈顯然有利可圖,,精明的基金經(jīng)理們對這一點更是了如指掌,。如果他們六月初拋售了蘋果的股票,唯一的原因是因為他們計劃在蘋果7月19日業(yè)績報告公布前再把這些籌碼搶回來,。
????施瓦茨在2009年12月19日發(fā)表的文章中對此做出了詳細的解釋,。點擊這里可閱覽此文章。該文在The Street網(wǎng)站上分7頁發(fā)表,,如果你無法忍受那慢如蝸牛的網(wǎng)站加載速度——你可以閱讀我們于12月20日刊載的簡報,,內(nèi)容如下:
????1.蘋果是市場的領(lǐng)頭羊。蘋果這支股票在股市地位顯赫,,一呼百應(yīng),。這種影響力也使得蘋果的股票成為了多頭和空頭交易的聚寶盆。然而對于像Research In Motion【(RIMM)黑莓手機生產(chǎn)商——譯注】或花旗(Citigroup,,C)這種更容易打壓的對象,,同樣的策略卻無法產(chǎn)生類似的滾雪球效應(yīng)。
????2.蘋果股總是會反彈的,。長遠來看,,蘋果公司的基本面必將推動其股價走高,但對沖基金希望實現(xiàn)最大的投資回報,。做空一支好股票,,然后在低位快速買回,,這比一直持股待漲要賺得更多。
????3. 蘋果股票的可預(yù)見性降低了空頭交易的風險,。下一代iPod,、iPone和iMac何時上市無人不曉,。蘋果股也因此成為了典型的“事件驅(qū)動型”股票,。一旦風平浪靜,該股走勢則變得搖曳不定,。
????4.新媒體改變了游戲規(guī)則,。當前,三人成虎已經(jīng)成為了普遍現(xiàn)象,。新媒體對于蘋果一直關(guān)注有加,。與過去相比,現(xiàn)今媒體報道缺乏可信性和準確性,。在這樣的大環(huán)境中,,各種隱藏很深的計劃可以在公眾不知情的情況下肆無忌憚地推行。
????5.蘋果的秘密,。作為技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域獨一無二的帶頭人,,在新產(chǎn)品方面,蘋果對于競爭對手,、消費者和投資者等向來都是三緘其口,。蘋果當初還沒有售出哪怕一款平板電腦(Tablet)產(chǎn)品,然而對沖基金已從關(guān)于該產(chǎn)品的謠言中賺得盆滿缽盈,。蘋果的諱莫如深為短線交易者帶來了一場完美風暴,。
????6.蘋果創(chuàng)新。創(chuàng)新是蘋果的拿手好戲,,而且時常使世人想入非非,。哪怕對沖基金隨便杜撰一個故事,例如,,為了研發(fā)新款蘋果轎車,,蘋果正謀劃并購?fù)列牵⊿aturn)汽車,人們也會陷入瘋狂…蘋果自身不斷的創(chuàng)新也給交易者的猜想提供了無窮無盡的素材,。
????7.史蒂夫?喬布斯,,本世紀的先知。他是美國商界唯一國寶級別的人物,,蘋果的股價也因喬布斯享受了一定的溢價,,但這也是空頭可以利用的一個變數(shù)。因為蘋果股價一貫無法承受失去喬布斯之重,。