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你需要退休教練嗎,?
 作者: Paul Keegan    時(shí)間: 2011年09月02日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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自由和博愛這種新時(shí)代光輝的消褪,,向退休的嬰兒潮一代發(fā)出了挑戰(zhàn)。專業(yè)人士做好了援手的準(zhǔn)備
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沒人知道現(xiàn)在究竟有多少退休教練,盡管你用谷歌(Google)搜索一下這個(gè)詞語,,你會(huì)得到許多結(jié)果,,其中包括2young2retire.com和mynextphase.com(它許諾,花119美元使用它的自助網(wǎng)站可以“透露深刻的個(gè)人見解”,,也可以讓“退休專家”做輔導(dǎo),,費(fèi)用是每小時(shí)179美元)這樣的網(wǎng)站。

????目前,,政府沒有頒布任何法規(guī)要求他們申領(lǐng)執(zhí)照,,因此金融規(guī)劃師、人力資源專家和顧問全都加入進(jìn)來,?!拔殷@訝地發(fā)現(xiàn),我每去一個(gè)地方朗讀作品,,到場的聽眾中都有相當(dāng)一部分是教練,。”《大轉(zhuǎn)變:掌控中年之后的新階段》(The Big Shift: Navigating the New Stage Beyond Midlife)的作者馬克·弗里德曼(Marc Freedman)說,。

????弗里德曼等人稱,,嬰兒潮一代人的壽命要比他們的祖先長,,因此他們面臨著新的人生階段,而這個(gè)階段還沒有被正確定義和命名,。位于圣巴巴拉的教練帕蒂·德多米尼克(Patty DeDominic)勸告她的客戶說,,不要退休,而是要“重燃”,!作家芭芭拉·馬克斯·哈伯德(Barbara Marx Hubbard)說,,婦女應(yīng)該慶祝“暫停式重生”(regenopause),!弗里德曼說,,他64歲的岳母想出的說法也許最合適:她說她正在“認(rèn)清她的最后時(shí)刻”。

????大部分教練都在單打獨(dú)斗,,他們通過電話進(jìn)行輔導(dǎo),,每小時(shí)的收費(fèi)只要100美元。New Directions公司相當(dāng)于該行業(yè)的勞斯萊斯(Rolls-Royce),。事實(shí)上,,你支付給吉恩斯和他的同事的費(fèi)用足夠你購買一輛真正的勞斯萊斯汽車,盡管客戶的公司常常分擔(dān)部分或全部費(fèi)用,。你一旦簽訂一攬子高端服務(wù)協(xié)議,,你就將成為終身客戶,而且New Directions鼓勵(lì)你時(shí)常光顧在波士頓海港附近裝修典雅的辦公室,??蛻襞c助理心理醫(yī)生比爾·溫(Bill Winn)見面,使用小型研究圖書館,,在辦公室工作,,并且參加研討會(huì),了解他們的員工以前使用的辦公技巧,,如用谷歌搜索,,或者在LinkedIn網(wǎng)站上傳個(gè)人照片。吉恩斯說:“一位客戶告訴我,,‘當(dāng)然,,我一直在用電子郵件。我的秘書把它打印出來,,我?guī)Щ丶铱?。’?/p>

????現(xiàn)年73歲的戴維·科貝特(David Corbett)做過執(zhí)行招聘人,。25年前,,他成立了New Directions公司,前前后后共接待了2,600名客戶,,其中包括棒球大聯(lián)盟的運(yùn)動(dòng)員,、首席執(zhí)行官,、醫(yī)生、律師,、航空公司主管,,以及像馬薩諸塞州前議員馬蒂·米漢(Marty Meehan)這樣的政壇人物。米漢在45歲時(shí)拜訪了New Directions公司,,并且認(rèn)為教育很了不起,。如今,他是馬薩諸塞大學(xué)(University of Massachusetts)羅維爾分校的校長,。

????今年2月,,羅伯遜來到New Directions公司,會(huì)見了這里的15位員工,,溫為他做了心理評估(使用的是標(biāo)準(zhǔn)測試,,如Myers-Briggs性格分類指標(biāo)),羅伯遜還提供了5位對他非常熟悉的人的姓名,,這樣公司的員工就可以采訪他們,,了解羅伯遜的長處和缺點(diǎn),?!拔覀兿氪_保這個(gè)人對接下來要做的工作的認(rèn)識(shí)與他們所適合的工作相吻合?!睖卣f,。

????顯然,羅伯遜適合做高管,。除了他的跑車和偶爾玩玩的高爾夫球外,,他從未對其他事情表現(xiàn)出太大的興趣。他的經(jīng)歷很典型:從馬薩諸塞大學(xué)阿姆赫斯特分校獲得學(xué)士學(xué)位后,,在通用汽車公司(GM)找到了一份工作,,同時(shí)在晚上攻讀波士頓大學(xué)(Boston University)的MBA。32歲時(shí),,他在通用汽車公司位于底特律的電子零配件集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)主管,,一周工作7天,從不休息,。一天,,7歲的兒子德里克(Derek)說:“爸爸,我永遠(yuǎn)也不想做你那樣的工作,?!苯又ぱζ剑℉arry Chapin)的歌曲《搖籃里的貓》(Cat's in the Cradle)開始在他的腦海中響起,。他說:“謝謝把球拿來,,爸爸,,讓我們玩吧!你能教我扔球嗎,?”我說:“今天不行,,我還有很多事情?!彼f:“那好吧,。”

????羅伯遜把家搬回了新英格蘭,,那里是他生長的地方,,他希望在那里找到更平衡的生活。晚上,,他們在一起吃飯,,而且孩子們可以看望爺爺、奶奶,,但在一系列高科技公司的工作還是讓他分身乏術(shù),。1996年,他來到Progress Software公司,。這家公司采納了羅伯遜的增長戰(zhàn)略,,10年內(nèi)銷售額翻了一番,市值增加兩倍,,但是他的婚姻破裂了,。不過,他并沒有把責(zé)任歸咎于工作,?!拔覀冎皇鞘柽h(yuǎn)了?!彼f,。對于每天早上5點(diǎn)起床趕去上班,晚上很晚才回家的生活規(guī)律是否有可能導(dǎo)致他的婚姻破裂,,他不置可否,。

????當(dāng)羅伯遜60歲時(shí),德里克說:“爸爸,,你現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入下半場了,。當(dāng)你打到第19個(gè)洞時(shí),我終歸會(huì)花光你所有的錢,,所以你為什么不想想其他事呢,?”不久之后,Progressive Software公司的變化迫使他放棄了相當(dāng)于首席運(yùn)營官的職位,他的工作也不再充滿樂趣或挑戰(zhàn),。羅伯遜意識(shí)到德里克是正確的:到了退休的時(shí)候了,,無論自己是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
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