《財富》2011年度商界風云人物
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????2011年可謂多事之秋,，從歐元區(qū)的債務危機，到“占領華爾街”（Occupy Wall Street）運動,，以及美國的失業(yè)危機,，商界領袖們在這一年中經(jīng)受了重重考驗,。所以，今年年度商界風云人物的評選過程中,，商界的傳奇故事比比皆是,。Facebook在其CEO年屆27歲這一年實現(xiàn)了營收翻番。面對日常食品成本的日漸高漲,，麥當勞（McDonald's）的吉姆?斯金納依然帶領公司實現(xiàn)了盈利,。拉爾夫?勞倫把他對美國復古風格的時裝理念賣給了中國消費者。商務社交網(wǎng)站LinkedIn的雷德?霍夫曼與團購網(wǎng)站Groupon的安德魯?梅森成功實現(xiàn)了上市,。但在榜單中名列榜首的卻是星巴克（Starbucks）的霍華德?舒爾茨,。至于原因，可能會讓你大吃一驚,。 1. 霍華德?D?舒爾茨,，星巴克公司創(chuàng)始人兼CEO ????位列《財富》雜志2011年度商界風云人物榜榜首的舒爾茨自從2008年重回星巴克（Starbucks）之后，便一直致力于帶領他一手創(chuàng)建的這家標志性公司實現(xiàn)復興,。他最終將公司帶到了新的高度,，實現(xiàn)了創(chuàng)紀錄的營收。舒爾茨在另外一個領域的表現(xiàn)同樣卓爾不群,，他積極募集資金用于刺激就業(yè),，挑戰(zhàn)了美國政府的不作為弊病。他的舉動甚至引起了白宮的關注,。 2. 杰夫?P?貝佐斯,，亞馬遜公司創(chuàng)始人兼CEO ????亞馬遜（Amazon）今年經(jīng)歷了井噴式的發(fā)展，并且隨著近期Kindle Fire平板電腦的發(fā)布而達到巔峰,。貝佐斯總是勤勤懇懇,，并且頗受股東歡迎（他持有公司20%的股份，但只領取少量的工資,，而且沒有獎金）,。他在此次評選中名列前茅。鑒于目前一半以上的互聯(lián)網(wǎng)用戶都在發(fā)展中國家,，因此,，亞馬遜在國際市場的前景一片光明。公司的云計算部門也將不斷壯大,。潛在不利因素：美國政府手頭越來越拮據(jù),，可能會強制亞馬遜繳納營業(yè)稅，這將降低公司的利潤,。 3. 約翰?J?沃森,，雪佛龍公司董事長兼CEO ????2010年早期，曾擔任金融分析師的沃森成為雪佛龍公司（Chevron）的掌門人。在他的領導下,，公司把未來的大部分發(fā)展機會都押在了深海鉆探業(yè)務上,。盡管公司競爭對手英國石油公司（BP）的墨西哥灣漏油事件使深海鉆探的風險愈加明晰，但由于全球大量的陸上能源儲備均由各國政府控制,，它們并不愿意與超巨型石油公司分享利益,，因此這一策略有其合理之處。到目前為止,，沃森的策略已經(jīng)得到了回報：雪佛龍的股價比去年增長了8.1%,，高于其他競爭對手。 4. 雷德?霍夫曼,，LinkedIn公司創(chuàng)始人兼董事長,；格雷洛克公司合伙人 ????雷德?霍夫曼是今年榜單中唯一一位沒有全職工作的商界領袖。但他的一系列頭銜證明,，他代表了一種新興的實權派,。他們不僅限于建立一家公司，而是致力于推動整個行業(yè)的發(fā)展,?；舴蚵鼜碾娮又Ц豆綪ayPal賺得了第一桶金，之后又創(chuàng)建了LinkedIn,。目前他在LinkedIn持有超過20%的股份,。這家商務社交網(wǎng)站目前由公司CEO杰夫?韋納實際運營。除LinkedIn外,，霍夫曼還是一位天使投資人和格雷洛克公司（Greylock Partners）的風險投資人,，這使他在社交網(wǎng)站領域的地位舉足輕重。目前,，他分別在社交游戲公司Zynga,、摩斯拉（Mozilla）、新聞網(wǎng)站Digg,、Facebook,、圖片共享網(wǎng)站Flickr以及其他多家硅谷公司中擔任顧問、投資人或董事,。對于杰克?韋爾奇或阿爾弗萊德?P?斯隆的粉絲來說,，霍夫曼的領導風格或許有些陌生,，但隨著效率低下的垂直管理系統(tǒng)逐漸被扁平化管理體系所代替,，他的管理風格成效顯著。你可以在LinkedIn上隨時與他取得聯(lián)系,。 5. 詹姆斯?A?斯金納,，麥當勞公司副董事長兼CEO ????自從2004年斯金納接管麥當勞以來，公司年營業(yè)收入增長了5%，同店銷售額也在穩(wěn)步增長,，股票升值比例總計達到250%,。而且，公司成功推出了更健康的菜單,，比如冰沙和快餐卷等,，此外公司推出的麥咖啡系列也對星巴克發(fā)起了挑戰(zhàn)。盡管經(jīng)濟低迷,，但麥當勞依然在不斷提供“麥當勞的工作”（McJob）,，僅在4月份它便新招聘了62,000名員工。 6. 馬克?扎克伯格,，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人兼CEO ????Facebook的飛速成長仍在繼續(xù)：據(jù)市場調(diào)查公司eMarketer稱,，今年，這家封閉型控股公司銷售額急速增長,，達到約43億美元,，比2010年取得的20億美元翻了一倍以上。目前,，扎克伯格正在與主要競爭對手谷歌（Google）展開競爭,，搶占社交網(wǎng)絡領域的控制權和其中蘊含的豐富廣告收入。雖然到目前為止,，勝利的天平偏向Facebook一邊,，但谷歌成功推出的社交網(wǎng)站也證明，谷歌不會輕易認輸,。 7. 艾琳?B?羅森菲爾德,，卡夫食品公司董事長兼CEO ????在羅森菲爾德的主導下，卡夫（Kraft Foods）以190億美元收購了吉百利公司（Cadbury PLC）,。但僅僅18個月后,，卡夫便決定對公司進行拆分，宣布公司將拆分成兩家獨立的上市公司：分別負責北美食品雜貨業(yè)務與全球零食業(yè)務（羅森菲爾德尚未確定將負責哪一家公司）,。目前,，這家聯(lián)合企業(yè)是全球最大的糖果公司，領先于瑪氏/箭牌（Mars/Wrigley）,。公司最大的風險在于成本上漲,，這是近幾年所有食品公司都不得不面對的嚴重問題，而且這一狀況預計短期內(nèi)不會改變,。 8. 蒂姆?庫克,，蘋果公司CEO ????10月5日之前,，蒂姆?庫克還在史蒂夫?喬布斯的光環(huán)籠罩下在蘋果公司（Apple）辛勤地工作?，F(xiàn)在史蒂夫?喬布斯已辭世，庫克必須向投資者表明,，他不僅是一個有卓越的管理者,，他的特殊才華不僅限于打理全球高科技供應鏈。現(xiàn)在,，庫克接手管理全世界最具價值的科技公司,。蘋果公司在智能手機市場擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ罱瞥龅膇Cloud也給基于網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)主機消費者市場留下了令人深刻的印象,。 9．穆泰康,，可口可樂公司總裁兼CEO ????可口可樂（Coca-Cola）目前仍是世界上最有價值的品牌,，在與主要競爭對手百事可樂公司（PepsiCo）對抗方面，穆泰康做出了卓有成效的工作,。穆泰康出生于美國，父母是土耳其外交家,。他于1978年進入可口可樂公司，2008年開始出任公司最高管理者。在他的領導下,，可口可樂公司加大了在新興市場國家的瓶裝廠與分銷基礎設施方面的投資力度，例如中國,、印度和墨西哥,，因為這些國家的快速城鎮(zhèn)化進程、人口增長和人均收入的增加不斷推升產(chǎn)品需求,。數(shù)據(jù)可以說明一切：今年第三季度,，可口可樂公司在中國的銷售量增加了11%，在印度增加了19%,，而在成熟的北美市場,，銷售量僅增加了1%。和食品與飲料行業(yè)的其他公司相同,，可口可樂公司面臨著高昂的商品投入成本,，使其盈利能力受到一定程度的影響。但是,，可口可樂公司有效的管理,、全球分銷網(wǎng)絡及無與倫比的品牌認知度為穆泰康提供了一個穩(wěn)定的施展平臺。 10．彭明盛，IBM董事長兼CEO ????日前,，IBM宣布，彭明盛將在今年年末辭職,，將公司管理大權移交給長期擔任公司高管的吉尼?羅曼提,。彭明盛可謂功成身退：今年秋天,，IBM的市值一度超微軟公司（Microsoft）市值，使IBM成為繼教蘋果公司之后的世界第二大最具價值的科技公司,。自2001年彭明盛從郭士納手中接管IBM以來，公司的市值增長了兩倍,。沃倫?巴菲特管理的伯克希爾-哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）今年持有IBM公司股票已經(jīng)累計達到了5.5%,。 ? 中國商界上榜人物 12． 李彥宏,，百度聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO ????自谷歌公司去年從中國大陸的搜索引擎市場退出以來,，百度（Baidu）占據(jù)了估計高達75%的市場份額,。為了保持百度的持續(xù)增長,，李彥宏必須擴大在搜索引擎市場的總體規(guī)模,。移動搜索正新的增長機遇，這正好可以解釋李彥宏為何最近聯(lián)手搭載安卓系統(tǒng)的手機制造企業(yè)，使百度成為中國手機的默認搜索工具,。 35．傅成玉,，中國石化董事長 ????中國石油行業(yè)元老傅成玉掌管著亞洲最大的石油煉制商。國企中國石化（Sinopec）占中國總煉油生產(chǎn)能力的50%，同時還是主要的石油化學產(chǎn)品制造企業(yè),。中國石化是中國為數(shù)不多獲得許可,、開發(fā)中國國內(nèi)油氣儲量的公司，但是中國石化的大部分收入來自煉油和銷售石油制品,。為了遵守世界貿(mào)易組織（World Trade Organization）規(guī)則,，中國政府開放國內(nèi)能源市場,，這樣一來,，中國石化將可能面臨更多的國際競爭。
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