亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

最新文章

加載中,,請(qǐng)稍候,。。,。

熱讀文章

加載中,,請(qǐng)稍候,。。,。

當(dāng)期雜志
訂閱
雜志紙刊
網(wǎng)站
移動(dòng)訂閱
--
--
--
《財(cái)富》2011年度商界風(fēng)云人物
 作者: RICHARD MCGILL MURPHY    時(shí)間: 2011年11月18日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置:         
字體 [   ]        
打印        
發(fā)表評(píng)論        

從社交媒體IPO到天然氣市場(chǎng)的波動(dòng),,再到云計(jì)算技術(shù)的發(fā)布,,對(duì)于商界領(lǐng)袖們而言,今年是跌宕起伏的一年,?!澳甓壬探顼L(fēng)云人物”的榜首的殊榮屬于這樣一位商業(yè)領(lǐng)袖,他不僅帶領(lǐng)公司取得了創(chuàng)紀(jì)錄的收入增長(zhǎng),,同時(shí)還是一位成功的政治活動(dòng)家,。引人關(guān)注的是,中國(guó)百度的李彥宏和中石化的傅成玉也榜上有名,,成為中國(guó)在國(guó)際商業(yè)版圖上的標(biāo)桿,。
轉(zhuǎn)貼到: 微信 新浪微博 關(guān)注騰訊微博 人人網(wǎng) 豆瓣

????2011年可謂多事之秋,從歐元區(qū)的債務(wù)危機(jī),,到“占領(lǐng)華爾街”(Occupy Wall Street)運(yùn)動(dòng),,以及美國(guó)的失業(yè)危機(jī),商界領(lǐng)袖們?cè)谶@一年中經(jīng)受了重重考驗(yàn),。所以,,今年年度商界風(fēng)云人物的評(píng)選過(guò)程中,商界的傳奇故事比比皆是,。Facebook在其CEO年屆27歲這一年實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收翻番,。面對(duì)日常食品成本的日漸高漲,麥當(dāng)勞(McDonald's)的吉姆?斯金納依然帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)了盈利,。拉爾夫?勞倫把他對(duì)美國(guó)復(fù)古風(fēng)格的時(shí)裝理念賣給了中國(guó)消費(fèi)者,。商務(wù)社交網(wǎng)站LinkedIn的雷德?霍夫曼與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon的安德魯?梅森成功實(shí)現(xiàn)了上市。但在榜單中名列榜首的卻是星巴克(Starbucks)的霍華德?舒爾茨,。至于原因,可能會(huì)讓你大吃一驚,。

1. 霍華德?D?舒爾茨,,星巴克公司創(chuàng)始人兼CEO

????位列《財(cái)富》雜志2011年度商界風(fēng)云人物榜榜首的舒爾茨自從2008年重回星巴克(Starbucks)之后,便一直致力于帶領(lǐng)他一手創(chuàng)建的這家標(biāo)志性公司實(shí)現(xiàn)復(fù)興,。他最終將公司帶到了新的高度,,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的營(yíng)收。舒爾茨在另外一個(gè)領(lǐng)域的表現(xiàn)同樣卓爾不群,,他積極募集資金用于刺激就業(yè),,挑戰(zhàn)了美國(guó)政府的不作為弊病。他的舉動(dòng)甚至引起了白宮的關(guān)注,。

2. 杰夫?P?貝佐斯,,亞馬遜公司創(chuàng)始人兼CEO

????亞馬遜(Amazon)今年經(jīng)歷了井噴式的發(fā)展,并且隨著近期Kindle Fire平板電腦的發(fā)布而達(dá)到巔峰,。貝佐斯總是勤勤懇懇,,并且頗受股東歡迎(他持有公司20%的股份,但只領(lǐng)取少量的工資,,而且沒(méi)有獎(jiǎng)金),。他在此次評(píng)選中名列前茅。鑒于目前一半以上的互聯(lián)網(wǎng)用戶都在發(fā)展中國(guó)家,,因此,,亞馬遜在國(guó)際市場(chǎng)的前景一片光明,。公司的云計(jì)算部門也將不斷壯大。潛在不利因素:美國(guó)政府手頭越來(lái)越拮據(jù),,可能會(huì)強(qiáng)制亞馬遜繳納營(yíng)業(yè)稅,,這將降低公司的利潤(rùn)。

3. 約翰?J?沃森,,雪佛龍公司董事長(zhǎng)兼CEO

????2010年早期,,曾擔(dān)任金融分析師的沃森成為雪佛龍公司(Chevron)的掌門人。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司把未來(lái)的大部分發(fā)展機(jī)會(huì)都押在了深海鉆探業(yè)務(wù)上,。盡管公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手英國(guó)石油公司(BP)的墨西哥灣漏油事件使深海鉆探的風(fēng)險(xiǎn)愈加明晰,但由于全球大量的陸上能源儲(chǔ)備均由各國(guó)政府控制,,它們并不愿意與超巨型石油公司分享利益,,因此這一策略有其合理之處。到目前為止,,沃森的策略已經(jīng)得到了回報(bào):雪佛龍的股價(jià)比去年增長(zhǎng)了8.1%,,高于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

4. 雷德?霍夫曼,,LinkedIn公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng),;格雷洛克公司合伙人

????雷德?霍夫曼是今年榜單中唯一一位沒(méi)有全職工作的商界領(lǐng)袖。但他的一系列頭銜證明,,他代表了一種新興的實(shí)權(quán)派,。他們不僅限于建立一家公司,而是致力于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,?;舴蚵鼜碾娮又Ц豆綪ayPal賺得了第一桶金,之后又創(chuàng)建了LinkedIn,。目前他在LinkedIn持有超過(guò)20%的股份,。這家商務(wù)社交網(wǎng)站目前由公司CEO杰夫?韋納實(shí)際運(yùn)營(yíng)。除LinkedIn外,,霍夫曼還是一位天使投資人和格雷洛克公司(Greylock Partners)的風(fēng)險(xiǎn)投資人,,這使他在社交網(wǎng)站領(lǐng)域的地位舉足輕重。目前,,他分別在社交游戲公司Zynga,、摩斯拉(Mozilla)、新聞網(wǎng)站Digg,、Facebook,、圖片共享網(wǎng)站Flickr以及其他多家硅谷公司中擔(dān)任顧問(wèn)、投資人或董事。對(duì)于杰克?韋爾奇或阿爾弗萊德?P?斯隆的粉絲來(lái)說(shuō),,霍夫曼的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格或許有些陌生,,但隨著效率低下的垂直管理系統(tǒng)逐漸被扁平化管理體系所代替,他的管理風(fēng)格成效顯著,。你可以在LinkedIn上隨時(shí)與他取得聯(lián)系,。

5. 詹姆斯?A?斯金納,麥當(dāng)勞公司副董事長(zhǎng)兼CEO

????自從2004年斯金納接管麥當(dāng)勞以來(lái),,公司年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)了5%,,同店銷售額也在穩(wěn)步增長(zhǎng),股票升值比例總計(jì)達(dá)到250%,。而且,,公司成功推出了更健康的菜單,比如冰沙和快餐卷等,,此外公司推出的麥咖啡系列也對(duì)星巴克發(fā)起了挑戰(zhàn),。盡管經(jīng)濟(jì)低迷,但麥當(dāng)勞依然在不斷提供“麥當(dāng)勞的工作”(McJob),,僅在4月份它便新招聘了62,000名員工,。

6. 馬克?扎克伯格,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人兼CEO

????Facebook的飛速成長(zhǎng)仍在繼續(xù):據(jù)市場(chǎng)調(diào)查公司eMarketer稱,,今年,,這家封閉型控股公司銷售額急速增長(zhǎng),達(dá)到約43億美元,,比2010年取得的20億美元翻了一倍以上,。目前,扎克伯格正在與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌(Google)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),,搶占社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的控制權(quán)和其中蘊(yùn)含的豐富廣告收入。雖然到目前為止,,勝利的天平偏向Facebook一邊,,但谷歌成功推出的社交網(wǎng)站也證明,谷歌不會(huì)輕易認(rèn)輸,。

7. 艾琳?B?羅森菲爾德,,卡夫食品公司董事長(zhǎng)兼CEO

????在羅森菲爾德的主導(dǎo)下,卡夫(Kraft Foods)以190億美元收購(gòu)了吉百利公司(Cadbury PLC),。但僅僅18個(gè)月后,,卡夫便決定對(duì)公司進(jìn)行拆分,宣布公司將拆分成兩家獨(dú)立的上市公司:分別負(fù)責(zé)北美食品雜貨業(yè)務(wù)與全球零食業(yè)務(wù)(羅森菲爾德尚未確定將負(fù)責(zé)哪一家公司),。目前,,這家聯(lián)合企業(yè)是全球最大的糖果公司,領(lǐng)先于瑪氏/箭牌(Mars/Wrigley),。公司最大的風(fēng)險(xiǎn)在于成本上漲,,這是近幾年所有食品公司都不得不面對(duì)的嚴(yán)重問(wèn)題,,而且這一狀況預(yù)計(jì)短期內(nèi)不會(huì)改變。

8. 蒂姆?庫(kù)克,,蘋果公司CEO

????10月5日之前,,蒂姆?庫(kù)克還在史蒂夫?喬布斯的光環(huán)籠罩下在蘋果公司(Apple)辛勤地工作。現(xiàn)在史蒂夫?喬布斯已辭世,,庫(kù)克必須向投資者表明,,他不僅是一個(gè)有卓越的管理者,他的特殊才華不僅限于打理全球高科技供應(yīng)鏈?,F(xiàn)在,,庫(kù)克接手管理全世界最具價(jià)值的科技公司。蘋果公司在智能手機(jī)市場(chǎng)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?,最近推出的iCloud也給基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)主機(jī)消費(fèi)者市場(chǎng)留下了令人深刻的印象,。

9.穆泰康,可口可樂(lè)公司總裁兼CEO

????可口可樂(lè)(Coca-Cola)目前仍是世界上最有價(jià)值的品牌,,在與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事可樂(lè)公司(PepsiCo)對(duì)抗方面,,穆泰康做出了卓有成效的工作。穆泰康出生于美國(guó),,父母是土耳其外交家,。他于1978年進(jìn)入可口可樂(lè)公司,2008年開(kāi)始出任公司最高管理者,。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,,可口可樂(lè)公司加大了在新興市場(chǎng)國(guó)家的瓶裝廠與分銷基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資力度,例如中國(guó),、印度和墨西哥,,因?yàn)檫@些國(guó)家的快速城鎮(zhèn)化進(jìn)程、人口增長(zhǎng)和人均收入的增加不斷推升產(chǎn)品需求,。數(shù)據(jù)可以說(shuō)明一切:今年第三季度,,可口可樂(lè)公司在中國(guó)的銷售量增加了11%,在印度增加了19%,,而在成熟的北美市場(chǎng),,銷售量?jī)H增加了1%。和食品與飲料行業(yè)的其他公司相同,,可口可樂(lè)公司面臨著高昂的商品投入成本,,使其盈利能力受到一定程度的影響。但是,,可口可樂(lè)公司有效的管理,、全球分銷網(wǎng)絡(luò)及無(wú)與倫比的品牌認(rèn)知度為穆泰康提供了一個(gè)穩(wěn)定的施展平臺(tái)。

10.彭明盛,IBM董事長(zhǎng)兼CEO

????日前,,IBM宣布,,彭明盛將在今年年末辭職,將公司管理大權(quán)移交給長(zhǎng)期擔(dān)任公司高管的吉尼?羅曼提,。彭明盛可謂功成身退:今年秋天,,IBM的市值一度超微軟公司(Microsoft)市值,使IBM成為繼教蘋果公司之后的世界第二大最具價(jià)值的科技公司,。自2001年彭明盛從郭士納手中接管IBM以來(lái),,公司的市值增長(zhǎng)了兩倍。沃倫?巴菲特管理的伯克希爾-哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)今年持有IBM公司股票已經(jīng)累計(jì)達(dá)到了5.5%,。

?

中國(guó)商界上榜人物

12. 李彥宏,,百度聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO

????自谷歌公司去年從中國(guó)大陸的搜索引擎市場(chǎng)退出以來(lái),百度(Baidu)占據(jù)了估計(jì)高達(dá)75%的市場(chǎng)份額,。為了保持百度的持續(xù)增長(zhǎng),,李彥宏必須擴(kuò)大在搜索引擎市場(chǎng)的總體規(guī)模。移動(dòng)搜索正新的增長(zhǎng)機(jī)遇,,這正好可以解釋李彥宏為何最近聯(lián)手搭載安卓系統(tǒng)的手機(jī)制造企業(yè),,使百度成為中國(guó)手機(jī)的默認(rèn)搜索工具。

35.傅成玉,,中國(guó)石化董事長(zhǎng)

????中國(guó)石油行業(yè)元老傅成玉掌管著亞洲最大的石油煉制商,。國(guó)企中國(guó)石化(Sinopec)占中國(guó)總煉油生產(chǎn)能力的50%,同時(shí)還是主要的石油化學(xué)產(chǎn)品制造企業(yè),。中國(guó)石化是中國(guó)為數(shù)不多獲得許可,、開(kāi)發(fā)中國(guó)國(guó)內(nèi)油氣儲(chǔ)量的公司,但是中國(guó)石化的大部分收入來(lái)自煉油和銷售石油制品,。為了遵守世界貿(mào)易組織(World Trade Organization)規(guī)則,,中國(guó)政府開(kāi)放國(guó)內(nèi)能源市場(chǎng),這樣一來(lái),,中國(guó)石化將可能面臨更多的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),。







更多




最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


Copyright ? 2012財(cái)富出版社有限公司,。 版權(quán)所有,未經(jīng)書(shū)面許可,,任何機(jī)構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載,。
《財(cái)富》(中文版)及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時(shí)代公司(Time Inc.),并經(jīng)過(guò)時(shí)代公司許可由香港中詢有限公司出版和發(fā)布,。
深入財(cái)富中文網(wǎng)

雜志

·   當(dāng)期雜志
·   申請(qǐng)雜志贈(zèng)閱
·   特約???/font>
·   廣告商

活動(dòng)

·   科技頭腦風(fēng)暴
·   2013財(cái)富全球論壇
·   財(cái)富CEO峰會(huì)

關(guān)于我們

·   公司介紹
·   訂閱查詢
·   版權(quán)聲明
·   隱私政策
·   廣告業(yè)務(wù)
·   合作伙伴
行業(yè)

·   能源
·   醫(yī)藥
·   航空和運(yùn)輸
·   傳媒與文化
·   工業(yè)與采礦
·   房地產(chǎn)
·   汽車
·   消費(fèi)品
·   金融
·   科技
頻道

·   管理
·   技術(shù)
·   商業(yè)
·   理財(cái)
·   職場(chǎng)
·   生活
·   視頻
·   博客

工具

·     微博
·     社區(qū)
·     RSS訂閱
內(nèi)容精華

·   500強(qiáng)
·   專欄
·   封面報(bào)道
·   創(chuàng)業(yè)
·   特寫(xiě)
·   前沿
·   CEO訪談
博客

·   四不像
·   劉聰
·   東8時(shí)區(qū)
·   章勱聞
·   公司治理觀察
·   東山豹尉
·   山海看客
·   明心堂主
榜單

·   世界500強(qiáng)排行榜
·   中國(guó)500強(qiáng)排行榜
·   美國(guó)500強(qiáng)
·   最受贊賞的中國(guó)公司
·   中國(guó)5大適宜退休的城市
·   年度中國(guó)商人
·   50位商界女強(qiáng)人
·   100家增長(zhǎng)最快的公司
·   40位40歲以下的商業(yè)精英
·   100家最適宜工作的公司