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15年來影響中國商業(yè)進(jìn)程的15位人物
 作者: 《財(cái)富》中文版    時(shí)間: 2011年12月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

值此創(chuàng)刊15周年之際,, 本刊編輯部對(duì)過去15年來對(duì)中國商業(yè)進(jìn)程有著深刻影響的人物進(jìn)行了盤點(diǎn), 回顧不僅有助于我們理解過去,,也幫助我們更好地展望未來
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3.任正非
華為技術(shù)有限公司創(chuàng)始人 67歲

與柳傳志同齡的任正非44歲才創(chuàng)辦華為,,不過,,他只用了21年就將華為帶進(jìn)了《財(cái)富》世界500強(qiáng)。雖然迄今為止任正非還從未接受過媒體采訪,,但他撰寫的一些文章已在業(yè)內(nèi)廣泛傳播,,其經(jīng)營理念備受業(yè)界巨擘的推崇。比如,,2000年他撰寫的《華為的冬天》給IT業(yè)敲響了警鐘,。其實(shí),當(dāng)時(shí)華為的經(jīng)營業(yè)績(jī)非常出色,。這種居安思危的思維模式充分體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)智慧,。其他如“狼狽組織計(jì)劃”、“壓強(qiáng)原則”等管理理念,,也對(duì)中國的企業(yè)經(jīng)營者有深刻的影響,。與很多依賴低成本崛起的中國企業(yè)不同,華為是一家極具創(chuàng)新精神的公司,,它將每年10%的收入投資到研發(fā)領(lǐng)域,,員工近半數(shù)都是研發(fā)人員。截止目前,,華為仍然是一家非上市公司,,但它已經(jīng)比肩思科這樣的科技巨頭,而且有望超越思科成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,。

????作者:周展宏

任正非與《財(cái)富》

2011年4月,,被評(píng)為“亞洲最具影響力的25位商界領(lǐng)袖”。點(diǎn)擊查看

2005年,、2006年,、2008年、2009年,、2010年,、2011年分別入選本刊“中國最具影響力的商界領(lǐng)袖”。點(diǎn)擊查看




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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