????親愛的安妮：我覺得“好人難做”的說法真的有道理,。我曾經花六周時間籌備辦公室的節(jié)日派對,，結果深受大家好評，所以這次老板讓我接著負責安排明年2月中旬為期三天的管理層集體外出休假計劃,。休假地點已經預定,，是在加勒比海島的一個度假村。但是日程安排還是白紙一張,，需要我來確定,。
????我從來沒有負責過類似的事情，完全不知道如何著手,。但是我希望把這次休假辦得與眾不同,，給與會者留下深刻的印象。您和您的讀者可以給我提供些建議嗎,？——斯密提
????親愛的斯密提：里奇?莫蘭一定可以給幫到你,。里奇?莫蘭曾擔任埃森哲咨詢公司（Accenture）顧問，同時也是硅谷的風險投資老手,，現任咨詢與招聘公司Accretive Solutions（總部位于芝加歌）CEO,。
????此外,，莫蘭還曾寫過一系列指南，幫助讀者以聰明,、隨性的方式在職場上獲得成功,，其中包括《備忘錄≠現實》（Never Confuse a Memo With Reality）和《不要懼怕黃色便簽》（Fear No Yellow Stickies）。莫蘭的新書《罪惡與CEO：高管成敗啟示錄改變你的職業(yè)生涯》（Sins and CEOs: Lessons from Leaders and Losers That Will Change Your Career）中有一章內容你可能會感興趣,。這章的標題是“羅馬火光熊熊,，但我們并不在場”。
????“與人們普遍的觀點相反,，集體外出休假實際上是一件累人的工作,，”莫蘭指出?！笆紫?，你無處藏身。獨霸發(fā)言時間,，人們會覺得你處心積慮想往上爬,。置身事外又會讓人覺得你已經有了外心?！?/p>
????努力實現兩者之間的平衡,，同時還得完成工作，這會讓人倍感壓力,。莫蘭參加很多次度假式的團隊活動,，有些美妙無比，有些效果平平,，所以她建議,，一定要在日程安排中加入真正的休息時間，讓每個人都有機會減壓,。
????“別把窗戶關上,，”他說?！叭绻耆珱]空游泳,、打高爾夫，成天關在黑乎乎的房間里,，還有什么必要跑到風景宜人的地方去,？”他發(fā)現，完全沒有休閑時間會滋生怨恨情緒,，徹底毀掉整個集體活動,。
????莫蘭認識一家位于舊金山的金融公司，他們在一個高級滑雪勝地召開了一次重要的年度長期規(guī)劃大會,，但是與會者根本沒有滑雪的時間,?！肮靖嬷c會者，他們可以在上午七點到九點之間,，或下午五點之后滑雪,，”莫蘭說?！安恍业氖?，滑雪纜車的開放時間是上午九點到下午五點?！边@使得與會者“整個會議期間都悶悶不樂,，導致會議無果而終”。一定要避免這種情況,。
????以下是莫蘭提供的幾點建議,，可能會對你有所幫助：
????? “人們都希望能從會議中學到些東西，要么是了解如何制訂有效的方案,，要么是了解市場的變化趨勢,，”莫蘭指出。所以“要邀請能夠寓教于樂的發(fā)言人參加會議,，并盡量使會議時間縮短,。”
