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2011《財(cái)富》美國500強(qiáng)10大爛股
 作者: Ben Rooney/ Alex Konrad    時(shí)間: 2011年12月30日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

剛剛過去的一年,,對(duì)于很多大公司來說都是艱難的一年。本文列出的這十家《財(cái)富》美國500強(qiáng)公司表現(xiàn)尤其慘淡,,光榮入圍2011年10大爛股榜單,。今年最大的輸家從破產(chǎn)的航空公司到百年相機(jī)老廠,無所不包,,具體情況且聽我們一一道來,。
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第9名:NII 控股公司

????交易代碼: NIHD

????年初至今股票表現(xiàn): -55%

????市值: 35億美元

????財(cái)富500強(qiáng)排名: 406

????NII控股公司專門在拉美市場提供Nextel品牌對(duì)講移動(dòng)設(shè)備,。這家公司今年的表現(xiàn)可謂高開低走,。第一季度業(yè)績強(qiáng)勁,營收和凈利潤同比增長了26%,。

????接下來的第二季度業(yè)績也同樣強(qiáng)勁,NII決定將全年?duì)I收指導(dǎo)值從66億美元調(diào)高至71億美元,,但后來證明這是個(gè)錯(cuò)誤的決定——由于銷售額下降,,匯率和稅項(xiàng)因素導(dǎo)致費(fèi)用上升,第三季度業(yè)績沒有達(dá)到預(yù)期。NII隨后將指導(dǎo)值恢復(fù)到了第一季度的水平,。

????“我們預(yù)計(jì)市場會(huì)對(duì)公司業(yè)績的作出消極反應(yīng),,”摩根大通(J.P. Morgan)在10月份的報(bào)告中警告稱。2012年NII必須更努力,,才能讓投資者重新相信它能在抵御競爭升級(jí)的同時(shí),,在巴西、阿根廷和秘魯擴(kuò)大用戶規(guī)模,。

NII Holdings

????Ticker: NIHD

????YTD stock performance: -55%

????Market cap: $3.5 billion

????Fortune 500 rank: 406

????It's been an up-and-down year for NII Holdings, which specializes in push-to-talk mobile communications in Latin America under the Nextel brand. The company posted strong results for the first quarter of 2011, with revenue and earnings up 26% year to year.

????With a second strong quarter in the books as well, NII decided to raise its guidance on annual revenue to $7.1 billion from $6.6 billion. But the move proved a mistake as third-quarter results missed projections due to lower sales and higher expenses related to currency exchange and taxes. The company reverted to its guidance from the first quarter.

????"We expect a negative reaction to the results," J.P. Morgan warned in an October note. NII will have to work hard in 2012 to restore investor confidence in its ability to increase subscribers in Brazil, Argentina, and Peru, while fending off growing competition.







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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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