????盡管外界對于網絡視頻公司瘋狂燒錢的行為有很多的質疑,，但是，古永鏘卻認為盈利對于優(yōu)酷而言并不是什么難題,?！皯撜f，只要不加大投入,，我們就可以盈利,，而我們現(xiàn)在的策略是繼續(xù)加大投入，2012年我們將繼續(xù)如此,?！彼f。那么,，在什么情況下他才會考慮讓公司實現(xiàn)盈利呢,？首先，競爭形勢發(fā)生改變,。目前,，雖然優(yōu)酷已經在中國網絡視頻行業(yè)領跑，但騰訊,、百度這樣的互聯(lián)網巨頭都加大了對網絡視頻行業(yè)的投入,，行業(yè)格局仍然不穩(wěn)定。如果一番廝殺之后,，優(yōu)酷仍然占據(jù)領導地位,，那么實現(xiàn)盈利也是水到渠成的事。其次，資本市場回暖,。古永鏘認為,，按目前的資本市場情況，即使優(yōu)酷實現(xiàn)了盈利,，對股價幫助也不大,，還不如圍繞公司的現(xiàn)金儲備好好地“領跑”。等到資本市場的春天回來了,，投資人發(fā)現(xiàn)優(yōu)酷再次拉大了與競爭對手的距離,，那時，優(yōu)酷的總體態(tài)勢就會更好,。至于來自騰訊和百度的競爭,，古永鏘認為從行業(yè)中長期來看是好事，因為如果連中國最大的互聯(lián)網公司騰訊都不能在網絡視頻市場戰(zhàn)勝優(yōu)酷的話,，其他進入者估計就不敢再嘗試了,。“這樣的競爭對外界來講是惡劣的,，對我來講則是必然的,。這種競爭其實是給競爭對手設置了越來越高的進入門檻，包括資本和運營的門檻,。如果不提高這個門檻的話,，就會不斷有進入者，資本市場也不斷地支持,，就會形成僵持的局面,。”古永鏘如是說,。
????公司的文化往往與其創(chuàng)始人有著非常深厚的聯(lián)系,，一家初創(chuàng)的公司更是如此。2005年年底,，剛剛開始創(chuàng)業(yè)的古永鏘就接受了本刊的采訪,。他當時告訴筆者，公司的名稱“合一網絡”,，除了有尋找“三網合一”機遇的寓意之外,，同時還源于一個傳說：在中國古代，有個大將軍在自己軍賬中留下了一盒糕點,，上面寫了兩個字“一合”,，下屬都猜是什么意思，后來才知道將軍的意思是讓大家“一人一口”將糕點分吃掉,。這個“一人一口”的故事,，代表了“合作,、分享”的精神。優(yōu)酷的公司文化有三句話,，其中第一句正是“合作第一,，一人一口”，另外兩句是“速度定成敗,，你我定成敗”和“我愛視頻,，我是拍客”，分別代表“快速,、高效”和“愛好,、激情”的文化。這都符合古永鏘的理念,。他自己創(chuàng)業(yè)就是本著非常簡單的想法,，即“與喜歡的人做喜歡的事”。他本人喜歡拍照片,、拍視頻,，也喜歡看電影、看電視劇,、聽音樂,。因此，做優(yōu)酷,，確實是將他個人的興趣與事業(yè)完美地結合在一起,。說到合作分享，優(yōu)酷上市前,，每位員工都有期權，包括前臺接待人員,，這大概就是古永鏘說的“一人一口”精神,。
????事實上，優(yōu)酷公司2009年榮獲本刊“卓越雇主——中國最適宜工作的公司”稱號,，我們這個排行榜完全是由員工打分來決定的,，因此，它充分說明古永鏘在打造公司文化和團隊建設上的成功,。而這兩方面的工作是古永鏘認為作為首席執(zhí)行官的重要職責,，除此之外的重要職責是公司的長遠戰(zhàn)略。而戰(zhàn)略也是古永鏘的長項,，曾在頂級咨詢公司擔任咨詢顧問的經歷,，使他具備清晰的頭腦和良好的戰(zhàn)略眼光。與他共事多年的魏明,，就將戰(zhàn)略眼光歸結為古永鏘的優(yōu)勢之一：“他在別人看一個季度的事的時候,，他能看到一兩年后的事,。”另外,，魏明認為,，古永鏘還有把正確的事情做好的一套方法論。當戰(zhàn)略制定出來后,，他有一套分析方法,、工具，并配備適合的人和組織結構去很好地實施,。在魏明看來,，作為創(chuàng)業(yè)者，古永鏘排在首位的優(yōu)點是“樂觀”,，創(chuàng)業(yè)必然會經歷許多困難,，但“Vkoo”（古永鏘英文名為Victor Koo，此為昵稱）掛在嘴上的口頭禪是“方法總比問題多”,。他從不發(fā)愁,，總是樂呵呵的，“看到Vkoo總是那么開心,，我們也就沒有理由發(fā)愁了,。”
????對于創(chuàng)業(yè)者,，古永鏘的建議是“專注”,，這也是他一直強調的主題。接受采訪時,，他多次強調優(yōu)酷只會涉足視頻相關的領域,，只會進行“同心多元化”，即圍繞視頻業(yè)務這個核心來拓展新業(yè)務,。喬布斯是古永鏘的偶像,，2011年喬布斯去世時，他還特意寫了一篇紀念文章《不忍失去的人,，不舍讀完的書》,。“其實,，喬布斯是很專注的,，他專注于將技術與創(chuàng)意甚至與藝術相融合?！惫庞犁I說,。另外，他也強調,，創(chuàng)業(yè)者最好是將自己的愛好與事業(yè)相結合,，即人與事要互相匹配,。他說自己的理論都是固定的，不會變,。如果我們查閱他創(chuàng)業(yè)6年來接受本刊采訪的資料,，會發(fā)現(xiàn)他此言不虛?；蛟S是覺得自己提供的新信息太少,，在我們結束采訪之后，過了一會兒,，他又特意回到接受采訪的會議室,，告訴我他對創(chuàng)業(yè)者的另一個建議：“先想后做，先做后說,?！?/p>
