????第一年兩家公司看起來完全一樣,都籌得了150萬美元的天使/種子基金來維持這一年的運(yùn)營,,都虧損了100萬美元,。
????66%的毛利潤率還算不錯(cuò)(它們通過一家抽取33%傭金的經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品),,但銷售規(guī)模還不足以支付IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)、管理,、營銷和辦公費(fèi)用等成本,。很多互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司80%運(yùn)營成本都是人員費(fèi)用。
????那么,,哪家公司的經(jīng)營狀況更好一些,?
????答案根本無從知曉。一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的記者或許會(huì)遺憾公司B沒有“盈利”,,或者作為一家典型的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè),,完全沒有成本意識(shí)。畢竟,,它在還沒有盈利的情況下就將運(yùn)營成本翻了一番,。
????它到底用這筆錢做了些什么呢?它融到了500萬美元風(fēng)投資金用于發(fā)展業(yè)務(wù),。公司用這些錢擴(kuò)充了技術(shù)團(tuán)隊(duì),,以便能推出第二條產(chǎn)品線。公司聘用了營銷團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行更廣泛的產(chǎn)品推廣,。公司聘用了業(yè)務(wù)開發(fā)團(tuán)隊(duì),,尋找將產(chǎn)品嵌入他人產(chǎn)品的機(jī)會(huì),以此擴(kuò)大客戶需求,。此外,, 公司還租賃了更寬敞的辦公室,改善了員工的辦公環(huán)境,,以便更好地留住員工,。
????如果它們的產(chǎn)品市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,這些投資可能會(huì)帶來不錯(cuò)的回報(bào),。