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中國(guó)名牌:政府保護(hù)的產(chǎn)物,?
 作者: 甘思德    時(shí)間: 2012年01月12日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,,如果中國(guó)公司能利用這一機(jī)會(huì),真正提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量而非飯來張口地坐等政府“喂養(yǎng)”,,那么中國(guó)消費(fèi)者蒙受的損失只會(huì)是暫時(shí)的,,付出的等待也是值得的。
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????一直以來,,世人眼里的中國(guó)只是世界工廠,。中國(guó)公司籍籍無名,,只是歐美和日本公司產(chǎn)品的制造者,、甚至是組裝者。從某種程度上來說,,這種說法今天依然成立,。然而,在2011年,,中國(guó)本土品牌開始走強(qiáng),。《廣告時(shí)代》(Advertising Age)雜志最近刊登的一篇文章指出,,盡管還有高達(dá)83%的外國(guó)人不能準(zhǔn)確說出哪怕一個(gè)中國(guó)品牌的名稱【少數(shù)人會(huì)提到聯(lián)想(Lenovo)或者青島啤酒(Tsingtao)】,,但這并不妨礙中國(guó)品牌在本土市場(chǎng)越來越吃香。不僅如此,,中國(guó)品牌在很多領(lǐng)域內(nèi)的影響力也在不斷提升,,包括手機(jī)、服裝,、食品,、互聯(lián)網(wǎng)、航空,、保險(xiǎn)和汽車等等,。在很多行業(yè),國(guó)產(chǎn)品牌的受歡迎程度也正在趕超洋品牌,。

????如果只從公司行為的層面考察,,人們可能會(huì)得出這樣的結(jié)論:中國(guó)公司的知名度能得到提升,,只是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,是自然而然的事,。但除此之外,,外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)依舊面臨諸多障礙其實(shí)也是原因之一。這些針對(duì)外國(guó)企業(yè)的政策壁壘為本土企業(yè)的發(fā)展提供了空間,。試想,,如果谷歌公司(Google)不是因?yàn)槭艿綁褐贫黄葘⑺阉饕骈T戶轉(zhuǎn)移至香港,百度(Baidu)還能擁有這么高的人氣嗎,?如果新航(Singapore Airlines)能開通上海至廣州的航線,,消費(fèi)者能直接對(duì)比新航和東航(China Eastern Airlines)的服務(wù),新航豈不是要蠶食后者,,的市場(chǎng)份額并影響其形象,?(當(dāng)然,如果新航能開通印第安納波利斯至華盛頓特區(qū)的航線,,我會(huì)非常開心,。)如果瑞士聯(lián)合銀行(UBS)、匯豐銀行(HSBC)和花旗銀行(Citibank)能在國(guó)內(nèi)客戶人民幣存貸款業(yè)務(wù)上與中國(guó)本土銀行展開公平競(jìng)爭(zhēng),,那么中國(guó)工商銀行(ICBC)的地位還能如此強(qiáng)勢(shì)嗎,?

????當(dāng)然不能。如果是因?yàn)檫@個(gè)原因,,外國(guó)公司自然會(huì)忿忿不平,,中國(guó)消費(fèi)者是不是也會(huì)坐立不安。因?yàn)樵谖铱磥?,這些情況至少在短期內(nèi)不會(huì)改變,。但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,,如果中國(guó)公司能利用這一機(jī)會(huì),,真正提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量而非飯來張口地坐等政府“喂養(yǎng)”,那么中國(guó)消費(fèi)者蒙受的損失只會(huì)是暫時(shí)的,,付出的等待也是值得的,。問題在于,,既要為國(guó)產(chǎn)品牌提供適當(dāng)保護(hù)以促進(jìn)其發(fā)展,,同時(shí)又不能大包大攬,以致于讓本土公司成為“被慣壞的孩子”而無心進(jìn)取,,中國(guó)政府能否把握這個(gè)微妙的平衡,?大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和國(guó)外產(chǎn)業(yè)專家認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)這種平衡異常困難,,因?yàn)檎芸赡軙?huì)出現(xiàn)偏差,,導(dǎo)致對(duì)外開放政策過于寬松,。我不確定這種觀點(diǎn)一定正確。

????與品牌排名相比,,我更希望看到更多針對(duì)公司服務(wù)的國(guó)際性評(píng)選,,因?yàn)樵谖铱磥恚瑑?yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)最能證明公司高管看重的是客戶還是政府官員,。我相信會(huì)有關(guān)于客戶服務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)存在,,只是我不知道而已。我只是根據(jù)個(gè)人體驗(yàn),,感受到中國(guó)企業(yè)的服務(wù)水平正在逐步提升,。拿我在中國(guó)的就餐經(jīng)驗(yàn)來說,就比十年前強(qiáng)無數(shù)倍,。相對(duì)來說,,中國(guó)餐飲業(yè)更加開放,這個(gè)行業(yè)的進(jìn)步應(yīng)該與此不無關(guān)系,。中國(guó)的私營(yíng)餐廳和西餐廳數(shù)不勝數(shù),,更不用說外國(guó)星級(jí)酒店提供的餐飲服務(wù)了,比如香格里拉(Shangri-La)和威斯汀酒店(Westin)等,。這些都推動(dòng)了整個(gè)餐飲業(yè)的發(fā)展,。

????數(shù)據(jù)最能說明問題。如果我們把時(shí)間往回?fù)苁?,再看看之后五年的情況,,相信我們能夠更清楚地看清這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)更準(zhǔn)確地判斷到底是什么因素推動(dòng)了這個(gè)趨勢(shì)的形成,。是競(jìng)爭(zhēng),?政府保護(hù)?還是其他什么東西,。

????如此看來,,如果你想今年在圣誕樹下再添上一件禮物,或許可以考慮一下中國(guó)品牌,。







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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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